【中交四航局五公司】公司召开2025年市场经营年中工作会

中交四航局五公司导读7月14日，公司召开2025年市场经营年中工作会， 公司董事、总经理、党委副书记 于广涛出席并 讲话，副总经理陆杰主持会议，公司在家领导班子、本部各部门负责人、驻外经营部全体人员及相关项目经理参加会议 。 会议听取了市场部、投资部关于2025年上半年市场经营工作开展情况的汇报，对市场形势与机会进行分析研判，并对2025年度公司整体市场经营工作进行安排部署。相关部门负责人、项目经理对经营工作提出建议，与会领导进行了点评并提出要求。 面对当前复杂多变的市场环境和日趋激烈的市场竞争，会议要求： 一要强化危机意识，锚定发展方向，紧跟集团战略部署，深度推动主责主业融合发展，精准把握公司的区位优势， 勇于参与市场竞争，不断拓展发展空间，努力激发团队活力 ；二要 夯实业务根基，提升专业能力，经营人员要提升自主经营能力，能够熟练掌握并灵活运用不断更新的市场规则与制度，为业务开展提供坚实支撑； 三要严守合规底线，强化风险管控，要对经营风险进行全面、严格的评估与研判，坚决守住合规管理的红线； 四要 加强品牌建设，筑牢发展基石，不断提升公司的市场认可度和影响力，切实做好信用评价维护工作，将公司的实力要素转化为经营优势，为业务拓展提供有力保障。 于广涛对2025年上半年经营工作取得的成绩给予肯定，同时对公司目前市场经营工作面临的形势进行了全面分析，并对2025年经营工作重点作出部署： 一是 主动适应外部市场变化，面对当前复杂的外部市场环境，经营工作要进行适应性调整，紧跟市场变化节奏，提前布局，夯实各项基础工作，以增强在市场下行情况下的抵御能力，确保公司经营的稳定发展； 二是 推动生产经营一体化，切实落实重点项目专班制度，打破部门壁垒，促进公司领导项目团队和经营团队的紧密结合，保障重点项目从策划到落地的各个环节都能高效推进； 三是持续深耕深植，积极主动地拓展和整合经营资源，挖掘潜在机会，不断提升经营工作的质量和效益； 四是 筑牢底线思维，时刻保持清醒的头脑，严格遵守八项规定，坚守职业道德和法律底线，不断提升市场风险辨别能力，确保经营工作在安全、合规的前提下稳步推进。 /END/作者 | 陈松编辑一组 | 曹政、刘炜华、俞韬然 一审一校 | 章子冲二审二校 | 何   晴 三审三校 | 黄世镛