中铁十五局集团第一工程有限公司编者按: 赓续“支部建在连上”的光荣传统,公司党委将党建驻队指导员制度锻造为攻坚克难的“铁抓手”,让党旗在生产一线高高飘扬。
以“五个标准”淬炼铁军,以“八项职责”明晰路径,以“五项机制”筑牢堡垒。指导员们将“办公桌”搬到施工前沿,化身协调矛盾的“稳压器”、破解难题的“突击队”。在“大干一百天 决胜总目标”的战场上,以强大的“红色动能”有力保障项目全速前进,真正实现了党建力量在一线扎根、先锋作用在一线彰显。
本期聚焦石雄、兰张、珠肇项目,看驻队指导员用“八重担当”把政策、安全、温暖送到工友身边,架起项目与一线之间的
“连心桥”。从石雄铁路的暖心驿站到兰张项目的工棚里
从珠肇高铁的防台现场到各项目的班组一线
驻队指导员从不是“单一角色”
他们像有“七十二变”的本领
以“暖”聚心以“实”破题以“勇”担当石雄项目:架起“连心桥” 让驻队更“助队”
石雄铁路项目选派5名党员驻队指导员,由班子副职兼任。他们坚持“周联系、月座谈、季培训、常沟通”机制,扎根施工一线,充分发挥好
“八大员”作用,为9个施工队伍100余名一线工人架起
“连心桥”,使驻队更“助队”,成为项目安全平稳推进不可或缺的重要力量。
靠前指挥,当好政策要求的“传导员”
“安全为我,我要安全、我会安全、我能安全”“大家要高度重视雷霆行动,认真落实集团公司基坑施工旁站及股份公司作业票要求,助力本质安全”。他们通过班前安全讲话、月度例会、安全风险分析会等形式,化身
“宣传员”和“监督员” ,认真宣传贯彻党的二十届三中全会精神、习近平总书记有关安全质量的重要论述及上级有关文件精神,确保各项政策指令不折不扣精准传达至一线作业人员,让安全管理穿透到施工班组末端。
精准施策,当好风险隐患的“排查员”
“滹沱河特大桥106#墩吊装钢丝绳接插长度不符合要求”“102
#墩处三级配电箱电源线未架空且未配置消防器材”他们通过安全隐患随手拍
、雷霆行动安全大检查等,化身
“督导员”和“预警员” ,紧盯高风险作业环节进行包保值班并全方位巡查,对发现的各类隐患“零容忍”,立行立改或移交安全部门限期整改,筑牢防线;同时参与完善应急预案,组织参与应急演练,提升现场应对突发事件的处置能力,将潜在风险消灭在萌芽状态,全力以赴确保安全“双零”目标。
凝心聚力,当好矛盾化解的“协调员”
“51、63、72、73等墩现在可以放心施工了,你们反映的阻工问题已经解决”。项目施工涉及多方协作,难免会遇到各种沟通协调难题。他们化身
“协调员”和“疏导员” ,积极协调项目与各方的关系,及时化解现场出现的各类矛盾和问题,营造了和谐顺畅的内外部施工环境,保障了项目建设的高效协同推进。
倾情服务,当好一线队伍的“辅导员”
“感谢唐书记,昨天谈心谈话中我反馈了反光背心脏破需要换,今天就给我们送来了崭新的衣服,还为我们一线员工精心布置出如此温馨暖心的工会驿站”。他们通过谈心谈话、安全知识讲座、技能培训等形式,化身
“贴心人”和“辅导员” ,关心一线工人的生活保障和思想动态,倾听他们的意见和建议并及时解决,激发了团队的工作热情和凝聚力,使整个项目团队心往一处想、劲往一处使。
自9月8日健全完善机制以来,石雄项目驻队指导员累计召开安全例会1次,安全风险分析会3次,学习习近平总书记有关安全及质量的重要论述2次,发放安全质量月宣传册1次,与一线工人谈心谈话5次,班前安全讲话9次,安全带班巡察15次及雷霆行支专项巡察3次并发现安全隐患30余条,累计解决25条工人关注和制约生产的问题和困难,保障了项目安全平稳推进。
兰张项目:“主业 +”解民忧 红色动能促建设
兰张项目将全线划分为六部分,6位领导班子齐上阵,以
“主业+” 的形式在思想、民生、安全等领域精准发力,服务了18支队伍,532名施工队工人,为项目建设注入了强劲动力,以“实”的作风、“细”的举措守护项目的生产安全,成为项目发展的
“红色引擎”。红色“引路人”:工会驿站里的“思政课堂”
在自己包保的工点,项目专职副书记蒋坪岐依托项目工会驿站,仅一个月就开展了各类主题宣讲活动3次。其中在宣贯学习习近平总书记关于纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会上的重要讲话精神的活动就吸引了超过30人参加。通过这些活动将红色教育融入日常,凝聚了工人思想共识,团队凝聚力显著提升。
民生“解忧员”:食堂里的“烟火气服务”
民生关怀 始终是驻队指导员的工作重点,在食堂餐桌上二工区驻队指导员王斌与工人们唠家常、解难题,深入了解一线工人的所思所想、所急所盼。将民生关怀在烟火气中落地,让工人切实感受到家的温暖。过去一个月里,驻队指导员们通过 “食堂唠家常”“工棚谈心”等方式,解决住宿、饮食等民生问题6个。以前二工区食堂存在厨余垃圾乱倒、异味刺鼻等问题,经过整改之后食堂环境明显改善,工人们的用餐更加卫生。驻队指导员通过切实举措让一线工人
吃得卫生、睡得安心、干得舒心
。安全“哨兵”:分片包保筑牢“安全防线”
兰张项目6位班子成员分片包保全线6个区域。工区经理崔洪涛身兼指导员,每日开展安全巡查,累计排查安全隐患8处,整改率100%;同时,通过设立
“驻队指导员联络牌”
畅通反馈渠道,助力项目实现安全生产265天。
珠肇项目:扎根一线强管理 应急冲锋显担当
珠肇高铁项目设立5名驻队指导员团队,以
“应急响应+日常包保”
模式履职,自2025年7月1日起,由项目部辐射开展、落地各工区、走到各队伍,扎根23个施工班组一线,充分发挥应急冲锋者、安全哨兵、权益守护者的作用,为23支施工队伍525名一线工人筑牢安全与权益防线。他们不仅是政策的传达者、施工的监督者,更是工友的
“贴心人”和项目的“稳定器”,全方位为工程建设保驾护航。
应急冲锋在前,台风里的“生命守护者”
今年9月7日台风“塔巴”强势登陆珠海,由项目负责人魏谦带头,珠肇项目驻队指导员团队第一时间启动防台应急预案,迅速组织现场停工与人员转移。在高效指挥下,仅1小时便安全撤离管理人员 49人、施工作业人员334人,所有高空、临边作业点全部停工,实现人员“零伤亡”、现场“零事故”。风雨过后,他们又迅速投入灾后恢复,主动调用项目挖掘机械协助疏通村镇排水沟,帮助居民抢排鱼塘积水、恢复道路交通,用实际行动书写了“风雨无情、铁建有爱”的动人篇章,深受地方政府与群众好评。
查改21起隐患,日常中的“安全守护者”
在日常管理中,团队持续深化“驻队指导员”制度效能,分组包保,常态化深入23个施工班组。日常工作中,他们严格执行高风险作业值班与巡查制度,建立隐患台账、明确整改时限,累计发现安全隐患21起,目前已全部整改销号;同时通过每日班前讲话、进场前专题培训,将管理制度与安全意识层层传递至每一位作业人员。截至目前,项目未发生一起重大安全质量事故,真正让安全标准“落地生根”。
下沉一线,织密和谐施工的“协调网”
项目团队主动下沉一线,一方面联动属地政府及周边村民,耐心倾听诉求、做好沟通解释
,另一方面排查潜在矛盾,结合实际制定应对方案,规避卡壳问题,营造了和谐的内外部施工环境,保障了项目建设的高效推进。
化解纠纷保稳定,工友的“定心丸”与“贴心人”
珠肇项目驻队指导员团队高度重视劳务人员权益保障和思想稳定,一方面积极协调处理工资支付事宜,截至目前已为1829名农民工发放工资至 2025年7月,从源头预防化解多起劳资纠纷;另一方面定期组织工人座谈,及时掌握人员思想动态与实际困难,主动协调项目部资源予以解决,
营造了和谐、公平、稳定的施工氛围。
珠肇高铁项目驻队指导员团队将继续秉持
“扎根一线、服务工班、保障生产”
的工作理念,以更严要求、更实作风、更强担当,为珠肇高铁高质量建设持续注入动力。
没有惊天动地的壮举,只有日复一日的坚守
石雄项目的“即时响应”
兰张项目的“日常渗透”
珠肇项目的“硬核担当”
让驻队指导员的担当见于 “1 天换背心” 的细致里
藏于 “食堂唠家常” 的温暖中
显于“应急时刻冲在前”的守护上
他们用 “驻” 的耐心换 “助” 的实效
党建赋能从不是 “口号”
而是工友身边看得见、摸得着的 “贴心服务”
是项目推进中稳扎稳打的 “日常保障”
内容来源:石雄项目 余鑫 唐菊 兰张项目 陈晓东 珠肇项目 李敏
值班编辑:徐天琳
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