中铁七局集团三公司10月9日,中铁七局三公司总经理石磊到西渝高铁项目检查指导工作,重点察看了高升二号隧道进口、
5号横通道、平导、2 号横通道挑顶及水磨村大桥等关键工点施工情况。强调要进一步增强责任感使命感,发扬攻坚克难精神,做好安全风险防控,
以更高标准、更严要求、更实举措推进项目建设
。在高升二号隧道,石磊详细了解了隧道地质条件、开挖支护工艺、施工进度及安全管控措施,重点核查了
2 号横通道挑顶技术方案落实情况。在水磨村大桥区域,着重察看了简支箱梁支架施工、连续梁挂篮施工等关键工序安全质量管控及高空作业、特种设备使用各项安全防护措施。
石磊肯定了项目在先进工艺应用、质量管控、施工推进、人才梯队建设等方面的成效,针对后续工作,他要求,
一是优化方案强协作。
动态调整隧道开挖支护参数,科学制定桥梁施工计划,加强与设计、监理单位沟通,及时破解技术难题,保障施工安全推进;
二是严守底线筑精品。
要强化隧道2 号横通道挑顶等关键工序技术交底与现场管控,严格执行桥梁施工原材料检验、过程质量检测制度,以高标准打造精品工程;
三是压实责任防风险。
要 加大隧道作业人员安全培训,落实安全生产“雷霆行动”部署,做好大桥高空作业、特种设备使用的安全防护,坚决防范安全事故;
四是提质增效保节点。
要 合理调配人、机资源,科学安排工序,落实大商务管理机制,严控施工成本,在保障质量安全的前提下推进进度,确保节点目标如期实现;
五是育强队伍固根基。
要依托项目 “练兵场”,认真落实“老带新”,开展隧道开挖、桥梁挂篮施工等专项技能培训与岗位练兵,完善人才考核激励机制,加速培育懂技术、善管理、能攻坚的高铁建设专业人才;
六是规范管理守信用。
要 成立信用评价专项工作小组,对照铁路信用评价指标体系,细化质量、安全等管理标准,定期开展信用风险自查自纠,加强与建设单位、监管部门的沟通对接,确保项目在信用评价中稳居优良等次,为企业开拓铁路市场筑牢信用根基。
西渝高铁项目负责人参加检查。
END来源:西渝高铁项目部
编辑:马珂娇主办:党委工作部