【中铁十五局集团第一工程有限公司】郭军到广深港福田站地下空间项目、青湖工业园改建项目调研指导工作

中铁十五局集团第一工程有限公司10月14日，公司党委书记、董事郭军先后前往广深港福田站地下空间项目、青湖工业园改建项目调研指导工作，公司副总经理卢建勋陪同。 广深港福田站地下空间项目 △郭军实地察看广深港福田站地下空间项目现场 在广深港福田站地下空间项目，郭军一行直奔施工一线，重点察看12号出入口物料运输通道、北端停车场等关键作业面。在施工一线，他与项目管理人员、现场作业人员深入交流，详细了解施工进度、安全管控措施落实、材料供应保障等情况，并排查了现场可能存在的施工堵点，全面掌握项目建设实际情况。 △郭军在项目现场会议室召开座谈会 随后，郭军在项目现场会议室主持召开座谈会，对项目当前取得的阶段性成果予以肯定，并结合现场检查发现的问题，对项目后续工作提出四项具体要求： 一是要压实安全责任，筑牢安全底线。 加大施工环节用火用电规范落实与设备管理的管控力度，尤其是升降车、叉车等现场机械设备，必须落实专人管理、严格执行带班作业机制，坚决守牢安全生产底线。 二是要紧盯目标节点，确保项目收益。 针对当前的施工难题，主动加强与业主、设计、监理等方面的沟通协调，高效推进问题破解，全力扫清施工阻碍，确保 10 月 30 日完工目标顺利实现。 三是要强化团队管理，提升综合效能。 结合项目团队年轻化特点，聚焦 “育新人、提效能” 核心，为青年职工搭建成长平台、压实工作担子，坚决杜绝形式主义，营造清风正气的工作环境，提升项目团队的综合素质。 四是要关爱一线职工，筑牢战斗堡垒。 保障职工及农民工工资按时足额发放，落实各项福利待遇，维护职民工合法权益，全面贯彻落实好“忠诚担当、务实高效、团结奋进、精心精细、诚信唯实、幸福员工”24字方针，提升项目创誉创效能力，筑牢企业发展基石。 青湖工业园改建项目 结束广深港福田站地下空间项目调研后，郭军赶赴青湖工业园改建项目。在施工现场，他实地察看了1号、2号、3号厂房及7号地下室建设具体情况，重点了解项目现场施工进度、质量管理和安全管控情况，特别是安全生产“雷霆行动”及“大干100天、党员冲在前”等重点工作落实情况。同时，围绕项目成本控制、滚动经营两大核心工作展开详细询问，精准把握项目创效与区域发展潜力。 △郭军察看青湖工业园改建项目现场施工情况 在现场，郭军结合项目实际，对后续建设提出四项明确要求： 一要 推动创效工作，以精细化管理为抓手，在工程质量把控、建设周期管控、成本优化配置上精准发力，确保创效最大化。 二要 强化滚动经营，以青湖工业园改建项目为基石，主动挖掘周边资源与潜在合作项目，形成“现场+市场”的良性循环，为公司在该区域市场的持续发展奠定基础。 三要解析剩余产值，紧跟公司“大干100天，决胜总目标”专项活动，夯实责任主体。 四要 全面开展安全生产“雷霆行动”，严格落实人员进场安全教育培训，强化现场人员日常管理，提升全员安全意识和应急处置能力。 截至目前，项目7号地下室主体完成98%，1号楼完成占比30%，关键线路2号楼主体完成5层占比70%，3号楼主体完成占比45%。 此次调研向一线传递了公司的战略导向，增强了参建人员信心，确保项目建设与公司发展目标协同共进。下一步，两个 项目将以“大干100天，决胜总目标”为契机，严守安全质量关，全力冲刺年度施工任务，掀起“决胜总目标”工作热潮，为公司高质量发展贡献力量。 内容来源：广深港福田站地下空间项目 张双霞 青湖工业园改建项目 李小霞 值班编辑：徐天琳  责任编辑：丁文奇图文审核：党委工作部