【中铁十二局集团第四工程有限公司】中铁十二局四公司召开2025年三季度安全生产工作分析会暨质量管理、中秋国庆期间工作部署会

中铁十二局集团第四工程有限公司为深入贯彻落实集团公司安全生产系列工作会议精神，持续加强公司安全质量管理，9月30日，中铁十二局四公司召开2025年三季度安全生产工作分析会暨质量管理、中秋国庆期间工作部署会。 公司党委书记、执行董事吴燕升，公司总经理、党委副书记李江峰参加会议并讲话。 会议在全面总结公司三季度安全质量管理各项重点工作，推进安全生产“雷霆行动”、开展“质量月”活动基础上，深入分析了公司当前面临的安全质量管理形势任务，并就抓好公司四季度安全质量管理，铁路信用评价、红线迎检等重点工作作出安排部署。 会议现场会议指出， 当前安全生产形势严峻复杂，安全生产压力空前巨大，公司上下要切实提升政治站位，始终把安全生产置于“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”的重要位置，清醒认识到当前从严从实抓好安全生产的极端重要性和敏感性， 坚持“一切以安全生产为前提”的发展理念，牢牢守住发展不能以牺牲安全为代价这条底线。 会议强调， 四季度生产经营事关企业发展全局，要透过现象看本质，准确把握安全质量管理的主要矛盾和关键环节，找准安全质量管理的切入点，不断提升安全生产全局把控能力和安全质量管理水平。要始终 以“事事时时放心不下”的责任感和紧迫感，持续强化安全生产各项工作，扎实推进安全生产 “雷霆行动”， 全方位强化国庆、中秋假期安全管理，坚决维护企业稳定发展大局。 会议部署会议从六个方面安排部署安全生产工作 01强化工作责任落实 坚决消除各种侥幸心理，狠抓现场执行力和安全终端管控，始终以如履薄冰的心态、谨小慎微的作风、动真碰硬的决心，抓好安全生产工作。 02严格把关关键岗位人员 项目负责人要带头传达公司安全生产有关决策部署和制度文件精神，对安全质量管理关键岗位人员要专题开展安全教育培训。 03严格落实领导带班制度 按照“七个清楚”相关要求，科学统筹现场安全管理，强化对掌子面、深基坑、高空作业等高危风险部位的带班盯控。 04推进安全生产“雷霆行动” 公司安全生产“雷霆行动”各小组要准确把握“雷霆行动”对于速度、力度、广度的工作要求，坚持求真务实、严格细致抓好隐患排查，以雷霆之势坚决遏制安全事故。 05加强项目应急管理 深刻认识到“应急管理水平体现企业管理水平”，项目负责人要躬身入局，扎实做好应急管理。公司将重点对各在建项目应急管理体系、应急预案、应急沟通等工作情况开展系统检查，筑牢安全屏障。 06加强企业信访维稳工作 增强政治敏感性，切实抓好队伍稳定，深入排查风险隐患事件，坚决维护企业稳定发展大局。 会议对公司质量管理工作作出安排部署： 一是要树立正确质量管理观念，压实质量管理全链条责任，强化终端质量管控。 二是要加强对质量管理人员的考核评价， 加强基层质量管理人员培训， 提升质量管理队伍能力素质。 三是要抓好过程管控，坚持从方案、工装、工艺等方面着手，切实保障实体工程质量。 四是要严格规范原材料验收程序，严把原材料进场关口。 五是要落实工序交底，严格落实工序验收、质量“三检”制度等有关要求。 六是 要规范开展冬季施工，全面做好冬季施工各项准备。公司总部要紧跟现场需求，加强后台服务保障，确保重点项目冬季施工规范有序。 会议还就下半年铁路红线迎检和信用评价等方面工作作出安排部署，强调各级务必高度重视铁路红线迎检和信用评价工作，坚持做到策划到位、筹备到位，扎实做好迎检准备，强化过程沟通，抓好日常规范管理，杜绝低级错误，始终以高标准规范管理状态迎接各方检阅。 公司安全总监孟善宝传达了近期股份公司、集团公司安全生产有关文件和工作要求，通报了公司“雷霆行动”开展情况，并就有关安全风险作了提示和交底，安排了公司四季度安全管理重点工作和下半年信用评价工作。他强调，要坚持“雷霆行动”与“治本攻坚”三年行动一体推进，加强风险研判和假期领导值班值守工作，强化风险隐患排查整治，提前做好冬季施工准备、强化新上场项目安全管理。同时，注重抓好下半年信用评价重点工作，坚持提前介入、充分准备，主动适应新形势与新变化，确保公司下半年创造佳绩。 公司副总经理、总工程师沈海瑞深入分析了公司当前质量管理存在的重难点问题，指出质量管理要抓在平时、严在过程。针对下一步公司质量管理工作，一是要及时完善好设计方案变更手续。二是要加强预控回头看，动态调整预控方案。三是要强化项目日常管理，提升技术交底的可行性、操作性、规范性，认真落实首件验收和样板全覆盖要求。四是要严格规范施工管理，坚持做到按图施工，保质保量完成工程建设任务。五是要及时完善好施工协管平台基础台账等工作。 具体安排安全质量管理工作 会上集中传达学习了上级有关会议精神，集团公司、公司安全质量管理重要制度文件，总结分析了公司2025年三季度安全生产工作，通报了公司2025年三季度工程质量管理情况，总结了公司上半年铁路红线检查、信用评价情况，安排部署了公司2025年四季度安全生产重点工作任务，并就下半年铁路红线检查、信用评价等重点工作和四季度质量管理具体业务工作作了详细安排。 公司各视频分会场（左右滑动查看更多） 会议以“现场+视频”形式召开，公司领导班子成员、二级助理，公司总部各部室副职及以上人员在公司主会场参会，公司所属各单位负责人、安全质量主要管理人员等在视频分会场参会。 素材来源：安全监督部 质量环保部 责任编辑：任达禹  王  超 宋周阳  王  莹 内容审校：丁明明