中铁一局城轨公司加强全面质量管理促进质量强国建设为期一个月的城轨公司2025年“质量月”活动
圆满落下帷幕当行动的足迹遍布每一个工地
当匠心的追求融入每一道工序
各单位用沉甸甸的成果
为“质量”二字写下了生动的注脚
01制定活动方案,组建领导小组
大力营造“质量月”活动氛围
公司与项目两级成立了“质量月”活动领导小组,制定了详细的活动方案,确保活动有目标、有流程,有效促进质量管理工作规范化。
各项目通过举行启动仪式、悬挂横幅、设置质量专栏、网络媒体宣传及全员宣誓签名等活动,全面营造了“全员关注质量”的浓厚氛围。
02深入学习贯彻习近平总书记关于质量发展的重要论述
各单位由主责领导牵头,组织全员深入学习贯彻习近平总书记关于质量工作的重要论述及《质量强国建设纲要》,累计开展学习40次,参与1362人次。
03积极参加全国企业员工全面质量管理知识竞赛
公司积极动员全体员工参与知识竞赛,在建40个项目共1867人参加答题,参与率高达98.6%,展现了优良的学习风气。
04安全生产“雷霆行动”与施工质量检查同步开展
公司结合“雷霆行动”开展质量专项检查,发现并完成整改质量隐患113条,对3个项目进行了处罚,并按“十必须”要求分析整改。
各项目总工组织对方案编制、技术交底、管理制度执行情况等进行自查自纠。项目经理带队对所有工点开展100%质量自查,建立问题库并及时整治,累计整改隐患148个。
05开展一次隧道工程专项质量检测
各项目针对隧道、车站等重点部位进行实体质量检测,通过委托专业机构或使用先进仪器实测2163个点,合格率达98.4%。
06开展一次工业产品专项排查整治
各项目对管片、防水材料、钢筋水泥等关键工业产品与物资材料进行全面排查,建立问题库并完成隐患整改78项,确保源头质量可靠。
07开展工程质量客户回访活动
公司对24个项目进行了客户回访,详细了解工程使用情况。回访结果显示,工程总体质量优良,结构稳定,业主满意度高。
08开展工程质量培训教育
各项目积极组织管理层及作业层人员开展质量通病防治等培训和考核,累计开展145次,共计2186人次参与,有效提升了全员质量技能。
09开展QC质量管理活动 各项目按照《质量小组活动准则》团体标准的要求开展质量管理小组活动,解决生产中质量管理问题和薄弱环节、总结成果。
10召开工程质量分析会 各项目总工组织召开质量问题分析会,通过反面警示教育和“一件事”全链条总结,剖析问题根源,累计形成总结提升要点147条。
11开展“质量开放日”现场观摩活动
通过组织内外部观摩交流、参加行业观摩会、举办和参与多项技能比武大赛等形式,对标学习先进经验,有效展示了公司的施工实力和质量管控水平。
▲深圳市城市轨道交通22号线一期工程承办全线现场观摩活动。
▲无锡市国资系统工程建设钢筋焊接技能大赛在无锡地铁6号线和风路站顺利举办。
▲2025年首届江苏省城市轨道交通盾构从业人员职业能力竞赛在掘进设备技术中心成功举办。
▲中国城市轨道交通协会组织的中等线网规模城市融合城轨创新理论体系及应用科技成果评价会专家组一行,到无锡地铁5号线08标新阳路装配式车站项目现场进行观摩。
12开展质量管理征文活动
活动期间共收集质量管理论文40篇,以及来自各岗位员工的质量心得体会680篇,营造了“人人重视质量、人人追求质量”的良好氛围。
13劳动防护用品自查自纠
活动期间,各项目对坠落防护、眼面防护等劳动防护用品的合规性进行了重点排查,累计整改隐患74个,确保了一线人员的安全保障。
“质量月”的圆满落幕
不是终点而是新的更高起点我们将把活动中的严谨、求实与创新
沉淀为常态,固化为标准
融入到项目建设的每一个日夜
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