中交一航局一公司6月15日,公司党委理论学习中心组举行集体学习。公司党委书记、执行董事张文海主持会议。
中心组成员聚焦“中央八项规定精神”和“安全生产”学习专题,重点学习了习近平总书记在河南考察时对深入贯彻中央八项规定精神学习教育是履带吊的指示批示、集团党委书记、董事长王彤宙在2025年“安全生产月”“平安中交 青年先行”主题月启动会暨主要负责人讲授安全公开课上是履带吊的讲话精神,并传达学习了中交集团集中整治违规吃喝推进会精神。
公司党委副书记、总经理叶永强,总工程师、副总经理安秀山,党委副书记、纪委书记、工会主席宿圣军,总会计师相希刚结合自身分管工作进行发言交流。张文海对发言交流进行了总结。
张文海强调,一是 持续推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实,要引导公司广大党员干部提高政治站位,敬畏纪法、正己修身,提升对不良风气是履带吊的辨识力和抵御力;要发挥班子成员示范和中层干部表率作用,带头弘扬务实求效的工作作风,营造风清气正的干事创业氛围;要将集中整治违规吃喝放在学习教育的突出位置,全面迅速认真学习相关会议精神和警示案例,对苗头倾向抓早抓小,对发现问题立行立改。
二是 提升安全风险防范水平,坚决做到安全生产工作“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”,要着重提升“重大风险隐患辨识”能力,加强岗位安全生产应知应会内容掌握;要务实推动“安全生产月”各项工作,动员全员积极参与隐患排查,以群防群治确保生产形势平稳;要加强安全环保风险防范,密切关注预警信息,针对入夏后常见的台风、洪涝等灾害完善应急预案,严格落实黄河流域项目环水保工作;要开展好“平安是福”安全文化建设与宣传推广,推动形成“我要安全”的主观自觉。
三是 坚定发展步伐,牢固树立“保位争先”意识,要高目标导向谋划编制“十五五”各项任务目标,在集团、行业内发挥示范带头效应;要锚定“3+1”主业模式,加强科技创新,推动传统领域施工技术迭代升级;要强化市场开拓,进一步优化河南市场经营布局;要进一步发挥“六大专班”职能,切实推进流程评估再造,加快完善管理制度体系,深化推进企业改革,全面激活内生动力,要时刻保持合规思维,筑牢各领域风险防线;要加强品牌文化建设,结合公司80周年厂庆,持续弘扬许党报国、爱岗敬业、乐于奉献等精神品格,营造良好的发展氛围。
叶永强强调,一是 学习教育不松劲,领导班子、中层干部要带头强化自身作风建设,认真落实集中整治违规吃喝各项要求,持续巩固学习教育成效。
二是 重视安全环保,重点关注黄河流域项目安全环保施工落实情况,紧抓生态环保管理,展现文明形象,以现场促市场。
三是 加快科技创新,发展新质生产力,在内河航运枢纽技术创新研发上下功夫,提升项目综合管理水平,推动技术迭代升级。
安秀山强调,一是 领导干部要在学习教育中以身作则,认真学习、严格遵守党纪国法,带动全员强化规矩意识,确保企业平稳发展。
二是做实违规吃喝集中整治,严格规范公务、商务接待工作,严守纪律底线。
三是 提升环水保工作敏感度,高度关注黄河流域生态保护督查,严格按照规范推动生产,与属地相关部门协同提升安全文明施工水平。
宿圣军强调,一是 提高工作敏感性,认真开展学习教育,坚决遏制违规吃喝不正之风,做到以上率下、严于律己、坚持原则、遵规守纪,管好身边人和身边事,做好针对性督查。
二是加强内部管理提升,增进践行国家战略、合规管理、履约创效、社会责任等方面的主动性和先进性。
三是 坚持高目标导向,围绕“优质工程、绿色工程、廉洁工程”建设要求,做好在豫项目策划实施,提升安全环保及风险管控水平。
相希刚强调,一是 增强统筹思维,结合学习教育相关要求,优化公司相关制度内容,增强约束力,推动违规吃喝集中整治走深走实。
二是 强化“大安全”理念,进一步规范财税资金基础管理,认真做好税款缴纳、严格审批报销流程、兼顾账款支付与清欠,确保公司经济运行平稳。
三是 防范合规风险,把握行业形势,聚焦问题导向,强化推动“六大专班”工作,做好管理重塑和流程再造,加快转变工作思想。
供稿:党委工作部/工会办公室/品牌文化部/
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