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践行初心使命，脱贫解困工作迈出了新是徐工吊车的历史性步伐
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奋力开创“十四五”时期高质量发展新局面
“十四五”时期是徐工吊车的发展思路和目标任务
为确保“十四五”开好局、起好步，全年要着力抓好以下10个方面是徐工吊车的重点任务。
深化企业内部改革。
蓝色字体
集团公司第四次党代会确定的“做强、做优、做大、做美”，把中铁七局打造成为中国中铁标杆企业就是我们的新梦想。这一新梦想源自于17年发展的雄厚积累，源自于对未来发展大势的科学判断，也是16000余名干部职工的共同期盼。
强化引领管控 深化改革创新
坚持“两项原则”、拓展“二元市场”。
“十四五”时期的发展思路和目标任务
进一步迸发。
企业品牌形象进一步提升。
胸怀国家全局，在大战大考中展现了新的历史性作为。
即，大力实施“人才优秀、资产优良、产业优质、业绩优异、文化优胜”五优工程，努力建设党建引领型、管理现代型、质量效益型、科技攻坚型、和谐幸福型的五型企业。
全面提升企业形象。
多项经济指标取得了新的历史性突破
2021年工作的重点任务
激发创新动能，推动创优创新斩获了新的历史性成果。
坚持优化布局、理顺管理关系，进一步夯实高质量发展的重要根基。
继续深化亏损治理。
坚守“三条底线”、推进“三个提升”。
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深化工程项目管理。
聚焦发展主题，
今年是“十四五”规划的开局之年，也是贯彻落实集团公司第四次党代会精神的第一年。全年新签合同额确保1050亿元，力争突破1500亿元；营业收入确保542亿元，力争突破575亿元；净利润确保11亿元，力争达到12亿元。
2020年昂首迈进中国中铁第一方阵，这就是我们的新平台。正确认识企业发展所处的历史方位，是我们明确阶段性中心任务、确定思路目标的根本依据。我们要深刻认识这一新平台，科学作出新部署，主动迎接新挑战，奋力开拓新局面。
2021年工作思路和重点任务
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持续强化提质增效。
和
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干部队伍活力
强化“四个能力”、实现“四大目标”。
2020年及“十三五”重点工作回顾
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全面开展脱贫解困。
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谐企业建设进一步加强。
即，突出高质量发展主线，努力把中铁七局建设成为中国中铁标杆企业。
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坚持业绩导向、切实奖优罚劣，进一步重塑高质量发展的考核体系。
坚持党的领导、加强党的建设，进一步聚集高质量发展的政治优势。
强化三级公司建设。
企业政治生态进一步向好。
突出“一条主线”、聚焦“一大任务”。
2021年工作的总体要求
即，持续强化“全面创新、市场竞争、抗击风险、创利创效”四个能力，全面实现做强、做优、做大、做美的四大目标。
坚持战略引领、强化战略管控，进一步提升高质量发展的战略水平。
新平台
“十四五”时期，企业发展的总体要求是：突出“一条主线”、聚焦“一大任务”；坚持“两项原则”、拓展“二元市场”；坚守“三条底线”、推进“三个提升”；强化“四个能力”、实现“四大目标”；实施“五优工程”，建设“五型企业”。
新启航
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会和中央经济工作会议精神，全面落实中国中铁党委、中国中铁总体部署，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，坚持高质量发展，坚持党的领导，以推进企业治理体系和治理能力现代化为重点，突出“新平台、新梦想、新担当、新启航”工作主线，不断增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，努力早日把中铁七局打造成为中国中铁标杆企业。
大力推进创新驱动。
即，坚持“党建引领、科学治理”和“发展优先、质量第一”两项原则，奋力拓展国内和国际两个市场。
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调整优化资源配置。
新梦想
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新担当
切实加强风险防控。
百年未有之大变局带来发展环境的不确定性，全面建设社会主义现代化国家赋予我们的新使命，职工群众对美好生活的向往对我们提出的新期盼，企业实现高质量发展存在的突出问题对我们提出的新挑战，都要求我们必须担当新的使命。
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即，坚守“党风廉政、债务风险、安全质量”三条底线，努力推进由艰难创业向创新驱动、由概念发展向内涵发展、由勇于跨越向追求卓越的三个提升。
实施“五优工程”，建设“五型企业”。
坚持深化改革、激发企业活力，进一步增强高质量发展的内生动力。
坚持创新驱动、提升资产质量，进一步构筑高质量发展的坚实基础。
党委领导作用进一步发挥。
2021年党建的重点工作
“十四五”期间的重点工作
基层组织建设进一步夯实。
