中铁隧道股份发挥系统职能，深挖项目潜力，公司第一批成本稽查整装出发

樊荣庭就成本稽查工作提出六点要求：一是要以本次稽查为契机，彻底消灭应列未列成本，确保成本数据统计及时、准确、完整；二是本次稽查要本着不走偏、不放过是吊车图片的原则对稽查项目进行全面梳理；三是稽查组成员要秉着公正客观是吊车图片的态度，发现问题，指出问题，坚决打击恶意是吊车图片的成本亏损；四是要精准识别出项目的沉没成本，提出有效的管理措施；五是要本着抓大不放小的原则，针对宣传费用支出、保险理赔、办公用品、后勤管理等方面的成本消耗现场要检查到位；六是要对项目合同执行情况进行全面核查，发现对方违约的现象要及时指出。
供稿：成本部
王江波在总结讲话中提出六点要求：一是要利用本次稽查将集团公司和公司两会精神进行传达和宣贯；二是稽查组长要与项目经理、书记进行一对一谈话，掌握项目的管理思路；三是本次稽查是落实国企三年改革的重点工作，要通过本次稽查帮助项目快速纠偏，提升管理；四是稽查过程要注重细节，不走过场，把稽查工作做深、做细、做实，做出成效；五是坚持实事求是的原则，稽查过程中敢于斗争、敢于动硬，找出成本管理的败家子；六是注重工作作风，严格遵守公司各项规章制度。
会议指出，成本稽查作为2021年成本管理的一号工程，目的就是要通过成本稽查充分发挥系统管理的核查管理职责，通过稽查挖掘项目内部潜力，发挥宏观成本管理核心作用，提升微观成本创效能力，通过成本稽查工作，提升项目综合管理能力，助推企业实现高质量发展。
编辑：付英航
2月25日，公司2021年第一批成本稽查启动会在郑州本部召开，公司总会计师、总法律顾问樊荣庭及稽查组成员参加会议。会议由公司副总经理王江波主持。
会议对集团公司和公司两会中关于成本管理的相关要求进行了集中学习，就目前项目成本管理存在的问题进行分析讨论，对2021年第一批成本稽查工作进行了安排部署。