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中铁隧道股份【两会献礼】艰难方显勇毅 磨砺始得玉成 ——滇中引水玉溪段1标2标2020年施工纪实

2021-02-09 16:30:25浏览:772 来源:中铁隧道股份   
核心摘要:【两会献礼】艰难方显勇毅 磨砺始得玉成 ——滇中引水玉溪段1标2标2020年施工纪实

强化廉政建设,加强党支部作风建设。项目党支部认真落实“从严治党、从严治企”是吊车图片的要求和党风廉政建设“两个责任”,签订党风廉政建设目标责任书、廉洁承诺书,落实“三重一大”“党政会签”制度,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,严格执行“六个严禁”,坚决遏制“四风”问题,学习先进,树立典型,利用党政廉政数字讲堂,做好项目党风廉政建设工作。
自项目全面复工以来,全体项目员工深入落实省滇中引水建管局是吊车图片的有关部署安排,以“劳动技能竞赛”推动项目建设进度再创新高。采取合理是吊车图片的奖罚措施,建立健全激励机制,充分调动施工人员的能动性和积极性,形成一切围绕项目转、一切扭住项目干的施工生产局面。并采取以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保年的层层包保措施,全力以赴确保工程稳步推进。
奏响党建“红色旋律”,唱响项目“红色组歌”
2020年初,突如其来的新冠疫情给项目开工造成诸多困难,为响应国家疫情防控措施,项目立即确定“疫区人员不能回的不要回,非疫区人员等通知暂缓回,可返岗人员必须进行定点隔离14天”的思路。为确保项目复工后能够快速大干快上,项目通过手机视频召开防疫复工动员会,明确疫情防控的重要性,做好复工复产的准备工作。项目集体筹集防疫物资,部署留守人员及居家人员的防疫事项,同时安排人员分批次有序返岗,严格落实全封闭式隔离管理和实名制动态管控,严防疫情蔓延。
项目党支部获得“党建红旗项目部”称号。
为落实新冠疫情防控工作,项目成立疫情防控工作领导小组,制定疫情防控与复工复产方案,为有序复工织牢“安全网”;出台玉溪段1标2标项目《新型冠状病毒肺炎疫情的防控工作方案》,对施工区域、办公区域和生活区域每天定时定人进行重点消毒;建立应急处置机制,发现员工有发热、咳嗽等症状时能及时妥善处理,并按照“一个项目工地只保留一个出入口”要求,对项目出入口进行严格管理;在醒目位置设置疫情防控宣传标语和展板,采取“分工区、分班组”的施工组织模式,减少交叉作业;实行“分散班前会、分散交底、分散上下班、分散错峰就餐”,避免员工在某
编辑:付英航
项目用实际行动将愿景变成实景,用实干擎起蓝图。2020年,项目先后获得项目团队荣获中国中铁滇中引水工程楚红段2020年一季度劳动竞赛考核评比第一名,2020年“百日大干”劳动竞赛第一名,2020年“会战一百天”劳动竞赛第一名,滇中引水总指挥部“百日大干”劳动竞赛第一名,项目经理郭海坡提名云南省2021年“五一劳动奖章”。
中引水工程玉溪段1至2标起点位于昆明市晋宁区小扑村,终点为玉溪市江川区阿斗村,全长35.24千米,输水建筑物为1条渡槽、3条隧洞和1条暗涵,通过1条主洞和8条支洞开展施工组织,全线穿越了4种不良地层,伴随暗河、岩溶、有毒有害气体等多种不良地质问题,推进中面临着施工环境差、技术处理难、安全风险大等困难问题。
供稿:彭芝柱  袁海涛
为提高工效,滇中引水玉溪段1标2标项目主动出击,充分整合现有资源,狠抓机械设备配套作业,要求设备材料超前策划,优化采购流程;项目大力开展方案优化和工艺工法创新活动,把有限的时间和精力,尽可能投入到关键线路和关键工序施工中去。项目工程技术人员细化工序循环奖惩办法,狠抓工序衔接,加快工序循环,想法设法避免机械等人、工序等人的窝工现象。充分利用隧道工程施工的专业优势,结合隧道及地下工程监控量测预警信息管理平台系统、安全质量隐患排查系统,采取领导包干、干部跟班、员工带班的方式,攻克断层、涌水涌沙、大变形、岩溶、地下水、有毒有害气体等一连串的不良地质地形,调动施工人员的生产积极性,提质增效。
2020年,滇中引水工程玉溪段施工1标2标项目经理部铭记“三年攀高”的神圣使命,高举“劳动竞赛”的鲜明旗帜,书写“滇中百姓”的引水之梦。
线上线下联防联动  筑牢防控“铜墙铁壁”
项目建立党建活动室,建立“心灵驿站”,设立员工活动室,落实关爱计划,筑牢民心工程。深入开展“三让三不让”、“金秋助学”、“困难员工帮扶救助”、“五送六必访”等民生活动,多次开展“夏送清凉”、“冬送温暖”活动,让项目员工体会到家的温暖。设立群安员、青安岗,全体团员青年爱学习、勤钻研,积极进取,努力开展“千元节约 万元创效”活动,为项目节省380万元。
项目党支部以贯彻落实党的十九大精神、习近平总书记系列讲话精神为指引,深入践行、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、“向日葵”党建+,结合现场工作实际,针对性地开展党建思想政治工作,为项目行稳致远提供了坚强的组织和政治保证。
加强文化宣传,项目坚持文化引领的思路,以“扎根西南、滇引安澜”为主题,培育特色文化,从强化企业品牌、争取最大社会效益,全年在中新网、隧道工人报、云南网、云南日报、昆明电视台、集团官网、公司官网、官微及地方媒体投送新闻报道180篇,既宣传了企业品牌,又提升了企业形象。项目被玉溪市总工会授予“工人先锋号”、“优胜单位”荣誉,
以实干擎起蓝图   化愿景为实景
一区域聚集,项目竭尽全力,在按下复工“加速键”的同时,保障项目员工的生命健康安全,以温暖的话语,鼓励员工坚定信心、做好防护、科学防疫。
2020年,历经风雨,收获满满。2021年,我们勇往直前,再创辉煌!
强化凝心聚力,以优化党组织建设为核心。一是建强支部班子,项目党支部要求班子成员以“两学一做”为基准,勇于担当,着眼大局,全力攻艰。二是刚性落实制度。坚持开展主题党日活动,严格按要求抓好“三会一课”,《党课,开讲啦》等活动;三是严抓党员教育管理。持续开展党的宗旨、革命传统、形势政策等不同内容的政治教育,按照“3+N”工作要求,深化“向日葵”党建,不断坚定党员队伍的理想信念,提升全体党员的政治素养。

2020年,项目贯彻落实省委省政府“五大工程”总目标,精心描绘“四张蓝图”,按照“三个意识”进行施工。全面贯彻落实云南省委省政府滇中引水工程全面提速20%的要求,项目加大人员和机械设备的投入,合理调整施工工序,出台多项考核措施,大力开展方案优化和工艺工法创新活动,项目迅速掀起施工大干高潮。项目标段月度施工最高进尺达360米/月,远超施组进度计划指标。小扑隧洞3号支洞成功将大坡度斜井更改为平洞施工,施工总工期将提前6个月贯通;小扑隧洞6号支洞单日5.3米,单月127.6米,创下滇中引水工程大坡度有轨运输施工新纪录,实现计划进度的123%,项目Ⅲ类、Ⅳ类、Ⅴ类围岩单月掘进400.8米,210.9米,187.9米。小扑隧洞2号支洞、8号支洞、小扑隧洞出口全线第一家进洞施工,小扑隧洞1号、6号、8号支洞全线第一家到达主、支洞交叉口,照壁山石料厂在全线18家料场中脱颖而出,全线第一家高标准通过安全评估及验收,为玉溪段样板工程。

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(责任编辑:中国吊车网)
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