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“财务是一个点，而审计是一个面，涉及的知识点太多了。”刘明雷说，“工程业务千头万绪，政策法规不断在变，只有不断更新知识结构，才能博观约取，精准抓住关键风险点。”
刚竞聘上岗，刘明雷遇上了新冠肺炎疫情，利用疫情时间，他抓紧阅读专业书籍，学习企业相关文件，为审计工作开展打“地基”。疫情过后，哪怕工作繁忙，他也没停止学习，不仅会钻研一些专业技术资料，还会调阅优秀审计档案汲取养分。
“三人行、必有我师焉。”向身边老审计人学也是刘明雷工作快速上手的秘诀。在一次审计任务中，项目部人员配合态度消极，拒绝提供某方面计量材料。刘明雷随即打电话向一名老审计人求教。
“按照取来的‘真经’，我将拒绝提供资料部分直接定义为‘无依据计量’，当问题被放大化后，他们反而会主动找资料去自证‘清白’。小小的一招‘小题大做’，问题就迎刃而解了。”刘明雷笑道。“‘老审计人’的经验是他们在无数次实战中锤炼的宝藏，有时候可能一个问题你思索很久不得其解，他们几句话就可能让你茅塞顿开，事半功倍，学到就是赚到。”
刘明雷认为，有思想、能思考是干好审计工作的必要条件，只有勤思，才能在复杂多变的审计过程中，嗅出更多线索的蛛丝马迹，做到统领全局、举重若轻。
在一次项目审计任务中，一个劳务队水稳料超耗异常，引起了刘明雷的注意。他迅速在大脑里作出判断：“材料超耗与材料点验、发料、工程方案变更等存在很大关联性，如果应审人员在资料上‘加工得宜’，也是比较难揪出问题的，不如先将靶子瞄到其他方向，等到‘敌方’放松警惕，再对准目标，一击即中的几率也许更高。”
为不打草惊蛇，刘明雷先“认认真真”调查起了另外两三个劳务队伍，当项目注意力转移时，他又状似不经意地要了让他起疑的关键资料。项目负责人此时一是放松了警惕，二是无暇应付，于是，一份未经“粉饰”的资料便原原本本交到了刘明雷手中。透过这份资料，刘明雷和团队发现，该劳务队所用材料存在不小问题。仅此一项就查出了244万元的窟窿。刘明雷也凭此一战成名，成了很多同事眼中的“智多星”、学习榜样。
“不是在出差，就是在出差的路上。”刘明雷说，自3月份复工以来，他在地图上的“打卡城市”又多了10几个。每月在家时间平均不超4天。
“深入现场走访核查是做好审计工作的前提。审计线索是‘跑’出来的。”刘明雷始终认为，只有走近现场去“望、闻、问、切”，去挖掘那些看似正常的资料背后的“病灶”。
今年4月，集团公司2020年度工程项目专项治理活动开幕。刘明雷作为第四小组的小组长，率队马不停蹄地赶到项目，点验物资、查看账目、核查工程量……一笔数额不小的临建挖方计量费用，引起了他的本能警觉。
“费用很大，拌合站却是简易的，料场又在工地旁，很不合理。但账目里却是严丝合缝的。”刘明雷说，“这种情况，多到现场看看是最好的。有时被调查对象的一个眼神，一个手势，一个不经意的动作，甚至路人甲的一句话，都可能是重要线索。”
刘明雷一边让其他审计人员留下看资料，一边自己深入现场找人聊天。一问才知，原来，项目部设计的挖方位置，竟是一个本就存在的土坑。刘明雷迅速组织组员展开调查。最终，光这一个“无中生有”的超计价挖方量，查出了违规金额330万元。
凭借“勤”字，刘明雷取得了可喜的工作成绩。今年8月份，刘明雷从小组长变身为独立带队的项目负责人，再一次实现了华丽转身。
面对领导的肯定和同事的褒奖，刘明雷说：“自己还是审计大军的‘小白’，还有很多东西要学，很多未知要探索，‘功崇惟志，业广惟勤’，未来我将一如既往，以勤为径，走好自己的‘审计’人生。”
