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中石化石油工程建设有限公司大脚丫一周要闻又来了

2019-05-27 20:44:39浏览:2009 来源:中石化石油工程建设有限公司   

一周要闻来啦,这周大脚丫都干了啥?一起往下看吧~~


Part1

公司要闻

石油工程公司召开干部大会

5月18日下午,石油工程公司、石油工程建设公司在京召开干部大会,集团公司党组成员、副总经理,股份公司高级副总裁、石油工程公司董事长刘中云出席会议并讲话。集团公司人事部副巡视员兼领导人员管理处处长周予川宣读党组人事任免文件,党组决定陈锡坤为石油工程公司副董事长建议人选、石油工程公司党委书记;袁建强为石油工程公司董事、总经理人选、党委副书记,兼石油工程建设公司执行董事、党委书记;按上市公司有关程序办理。孙清德、杜广义两位同志另有任用。陈锡坤、袁建强、孙清德、杜广义分别在会上作表态发言。

公司副总经理周文武到江汉片区调研

5月20日,公司副总经理周文武一行到江汉片区调研工作,听取江汉油建公司、节能环保公司是吊车租赁的工作汇报,与两家单位领导、机关各部门负责人进行座谈交流,并对下一步工作提出具体要求。


Part2

基层动态

石油工程设计  一项科技成果通过集团公司鉴定

近日,由石油工程设计公司和中国石化西南油气分公司共同完成是吊车租赁的《高含硫气田水资源化利用技术研究》成果经集团公司鉴定专家组评定,一致认为该研究成果填补国内外空白,并达到国际领先水平。

节能环保公司  两项碳捕集示范工程成功投运

近日,由节能环保公司负责设计是吊车租赁的江苏句容碳捕集工程和提供设计咨询的广东海丰碳捕集测试平台相继投运成功。两工程每年可实现碳减排3万吨,相当于每年植树27万棵,减少2万辆小汽车碳排放

胜利油建  日濮洛管道西干渠定向钻回拖成功

5月16日,随着西干渠440m定向钻主管线破泥而出,由胜利油建承建的日濮洛原油管道首条定向钻穿越施工告捷,为该项目实现“6.30主线路基本贯通”的目标奠定坚实基础。

中原油建  大型设备吊装再创纪录

5月19日,中原油建公司在普光气田天然气净化厂第一联合装置大型设备更换吊装施工中,仅用7个小时时间就连续吊装完成两台大型设备,再创普光气田大型设备吊装新纪录。

河南油建 获东北油气分公司表彰

5月20日,河南油建公司比原计划提前4.5小时完成松原采气厂集气处理站脱水SDV/BDV阀隐患整改项目施工任务,收到业主中石化东北油气分公司发来的表扬信。

江汉油建  新气潜江枢纽站工程优质推进

5月22日,由江汉油建公司承建的新气管道潜江枢纽站工程已完成总工程量的60%。该公司在施工中强化质量管控,推进场站标准化建设,确保工程安全优质推进。

江苏油建  日濮洛项目薛庄河穿越首战告捷

5月20日,由江苏油建公司承建的日濮洛原油管道工程定向钻穿越工程二标段定向钻穿越薛庄河顺利完成回拖。该项目部成立技术小组攻坚克难,在入土端安装导向孔助推套管,使得回拖顺利完成。

胜利建工  召开第三届人才工作会议

5月17日,胜利建工公司召开第三届人才工作会议,回顾2018年人才工作的开展情况,析当前人才工作面临的问题,并就下一步人才工作明确任务和要求。

中原建工  中科炼化项目部获表彰

5月19日,中原建工公司在中科炼化一体化项目“通力合作70天 顽强精神再展现” 劳动竞赛暨阶段性总结表彰大会上受到表彰并获奖励金30万元。


Part3

党政工团

石油工程设计  顺利召开2019年岗位动态运行竞聘表决会

5月21日,石油工程设计公司召开了2019年度岗位动态运行竞聘表决会,通过优化管理制度、改进申报流程与标准、精细量化指标等措施,更好地促进人才队伍的成长,为建设一流工程公司提供人才保障。

中原设计  开展“一人一课”学习活动

5月22日,中原设计公司配管设计所2019年“一人一课”活动开讲,是继去年开展该项学习活动的延续。通过活动该所学习兴趣浓厚,相互帮助、钻研深入、实现共同提高,形成了良好的学习氛围。

节能环保公司  开展“青音朗朗,回音嘹亮”活动

5月份,节能环保公司开展“青音朗朗 回声嘹亮”纪念五四运动100周年“红色好声音”活动,用团员青年喜闻乐见的方式庆祝”五四“青年节,激发青年爱国主义情怀,传承石油石化优良传统,受到青年们喜爱。

胜利油建  开展“为新中国成立70周年献礼”书法、绘画、剪纸作品展

5月16日,胜利油建公司老年管理中心在安泰管理站组织开展“为新中国成立70周年献礼”书法、绘画、剪纸作品展,用最朴实的行为表达喜迎新中国成立70周年的祝福。

中原油建开展“残健共融,互助友爱”主题系列活动

5月19日,中原油建开展“残健共融,互助友爱”助残日活动,通过入户走访的形式为所管理的残疾员工发放夏凉被等慰问品,给他们送去温暖,营造理解、尊重、关心、帮助残疾人的和谐友爱氛围。

河南油建  开展形势任务教育活动

为扎实推进“新气项目百日会战”劳动竞赛,5月19日,河南油建公司新气项目部开展形势任务教育活动,使员工认清形势,解放思想,转变观念,筑牢按时完成各节点任务目标的思想。

江汉油建  “助残日”慰问关爱残疾人 

5月19日,江汉油建公司组织20多名残疾人参加江汉油田“第九届”助残日趣味运动会,树立积极进取良好心态。同时,该公司组织志愿者走访慰问单位52名残疾人,为他们生活提供力所能及帮助。

江苏油建  洛阳储备项目举行劳动竞赛动员会

近日,江苏油建公司洛阳原油商业储备基地项目开展劳动竞赛动员会,以“戴党徽、亮身份、抓生产、促融合”活动为载体,严格控制施工过程中的质量、安全、进度保障等重点工作,确保项目按期投产。

胜利建工  开展助残活动

5月18日,胜利建工公司织“走出户外,享受阳光”助残活动,来自各基层单位的36名残疾人在志愿者的陪同下来到东营植物园享受阳光、放松心情。

中原建工  着力提升基层党建工作质量

连日来,中原建工公司着力提升基层党建工作质量,着重完善党建考核管理办法,积极创新工作方式方法,着力解决党建工作薄弱环节,推动党组织建设迈向高质量,实现全面进步、全面过硬。


Part4

市场拓展

石油工程设计  中标塔河炼化工程勘察框架协议

近日,石油工程设计公司中标塔河炼化2019至2021年度土地工程勘察框架协议,服务期为2年。2018年以来,该公司先后完成了塔河炼化的新增原油罐项目等项目,优质的勘察成果,全方位的技术支持、咨询等工作,得到了业主的赞誉和肯定。

中原油建  市场开发传佳讯

5月20日,从中石化管道储运有限公司传来佳讯,中原油建公司凭借优秀的技术方案、精准报价和良好的信誉度成功中标董家口至东营原油管道工程线路工程施工四标段项目,中标金额达5000万元。

江汉油建  中标董家口至东营原油管道线路工程

5月20日,江汉油建成功中标董家口至东营原油管道工程线路工程一标段,中标金额近9000万元。中标一标段线路全长108公里。包括5座远控阀室及附属工程施工。中间交接日期至2021年6月30日。

江苏监理  市场拓展提前“过半”

5月18日至24日,江苏监理先后中标董家口-东营原油管道项目、扬子石化新建石脑油储罐项目,合计670万元。至此,江苏监理已累计获得2200多万元的市场份额,提前一个月实现年度市场拓展“过半”。


Part5

每周快报

通明海峡成品油管道定向钻穿越成功

5月17日,由广州(洛阳)工程有限公司设计的海底成品油管道定向钻穿越通明海峡获得成功,创我国大陆地区定向钻穿越距离最长、管径最大纪录。

正在建设的销售华南分公司中科一体化配套项目湛江—北海成品油管道工程,起于湛江东海岛的中科炼厂首站,穿越通明海峡,再向西至廉江。此次通明海峡穿越是该项目的核心控制工程,具有工程地质复杂、环保要求高、预制场地受限等技术难题,穿越总长度达4071米。

为确保穿越成功,销售华南分公司大力推广建设期完整性管理技术,邀请国内穿越顶尖专家多次论证,最终决定采用由广州(洛阳)工程公司设计的定向钻穿越技术方案。穿越工程于2018年12月16日开工,由石油工程建设胜利油建公司负责施工。

此次通明海湾定向钻穿越管道回拖成功,不仅为整体管道工程如期完工投油奠定基础,也为中国石化乃至油气管道行业在长距离海底穿越设计和施工方面积累经验。


《中国石化报》5月22日一版

施工到哪里,环境保护就到哪里

“作业带超宽,立即整改!”5月3日,江汉油建公司南涪管道项目部副经理齐盼盼在检查收尾工作时发现了问题,“要保护生态环境,尽量减少弃土量和水土流失量。”

南涪管道是南川水江—涪陵白涛天然气管道,全长65公里,是涪陵页岩气田二期外输管道工程,由石油工程建设公司江汉油建承建。从去年5月开始,在郁郁葱葱的重庆大山深处,江汉油建人深入开展绿色施工,做到施工到哪儿,环境保护就到哪儿,受到当地乡亲支持。目前管道焊接主体工程已完成。

坚持全过程绿色施工

“南涪管道输送的是清洁能源——页岩气,我们在施工时也一定要绿色施工、清洁生产。”去年5月,接到南涪管线的建设任务后,公司南涪管道项目部班子成员达成共识。项目部把绿色施工写进施工方案,设立绿色施工第一责任人。

修管道前,员工对地形地貌进行踏勘,仔细进行环境保护交底,绕开易垮塌地层、水源及环境保护区。在挖方和填方时,尽量避开雨季,避免雨水冲刷造成水土流失。在一个标段修建中,管线最初设计要从一片花椒林穿过,为保护环境,员工不惜增加1500米的管道长度,成功绕过花椒林。“虽然我们麻烦一点,累一点,施工成本也增加了,但保护了大自然,值得!”齐盼盼说。

开挖管沟时,员工小心翼翼地将生土、熟土分开放置,用筛网将土里硬石、泥岩筛除,防止它们硌伤管道,也方便今后栽种绿植。管道回填时,他们按照先填生土、再填熟土的顺序,恢复土壤地力。搬迁时尽量人抬肩扛,宁可肩膀受罪,也不破坏植被。对废旧机油、焊条、手套及餐盒、矿泉水瓶统一回收,确保不污染环境。

在修建管道的同时,员工认真修好挡土墙、排水沟、护坡等,做好管道保护措施,防止水流冲刷造成管道回填土流失,破坏管道周围环境。

管线焊好后,项目部为管线“拍片”体检,确保焊接质量,绝不让管线泄漏引发安全环境风险。

因地制宜解决施工难题

南涪管道沿线山势陡峭、沟谷纵横,中间还有大中型水域跨越两处,山岭隧道穿越两处,施工难度极大。

南涪管道NF194号桩施工处山坡最陡峭,坡体几乎垂直,施工人员要把管径1米的钢管以垂直于山体的方向,挨个焊接成管线,难度极大。为确保安全,项目部修筑“之”字便道,降低坡度,搭建脚手架,员工系着安全带焊接。

在占管道工程长度六分之一的重庆南川区石方段,石头硬度非常高,且施工区域紧邻两座高压电力塔,不能采用明爆。为保护环境,项目部决定将这个区域的施工设计改为静爆,在石方段打满密密麻麻的小孔,在孔眼注入膨胀剂,静置24小时后再用破碎锤一点点破除。

重庆地区油气储量大,地下天然气管网多,分属不同的企业和单位。项目部邀请专业人员全程监护,引进智能巡管仪进行精准定位,利用人工慢速开挖,保障施工区域原有的管网安全。

管道施工以来,项目部因地制宜多次调整施工方案,安全有序地推进工程整体进度。

绿色施工赢得乡亲支持

“你们修建管道非常注意保护山区环境,我们要感谢你们,支持石化人的工作。”4月25日,重庆白涛街道石门村村主任王青兰说。去年8月,管道要穿越一片玉米地,遭到一些村民的阻挠。“停工一天,直接损失两万元。”项目部外协人员段林聪心急如焚,“一定要控制事态恶化,不能耽误工期。”

段林聪一边安抚村民,一边联系重庆市涪陵区白涛街道工作人员共同解决问题。他们邀请村民代表协商,苦口婆心地跟村民讲道理:“老人家,我们在地下铺设天然气管线,把天然气输送到全国各地,您家里用的天然气就是用这些管线输送的。”为了保证绿色施工,段林聪决定先人工收割,待收割得差不多再用挖掘机作业。烈日下,王青兰和施工人员一起收割玉米,两次因体力不支晕倒。现场村民大受感动,纷纷加入收割队伍。

在一次涪陵区白涛镇山区作业带清理时,施工人员发现,有近80亩松树林感染了虫害。这种虫害十分危险,且具有传染性,令当地政府一筹莫展。项目部帮助政府将感染虫害的松树全部砍伐、烧毁。砍伐后的松树不能制家具、烧柴火,但一些村民不了解,想偷偷拿走。项目部派人盯守现场,和地方政府多次召开村民协调会,告诉村民不要擅自触碰虫树。

砍伐焚毁松树期间,项目部加强现场戒备,注重保护黄羊、野猪、蛇等野生动物,没有让虫树外流,未发生动物伤亡事件。


《中国石化报》5月20日二版

页岩气田采出水处理技术通过验收

近日,由石油工程建设公司节能环保公司承担的页岩气田采出水处理及综合利用技术研究通过集团公司验收。

该课题主要研究成果是针对涪陵页岩气田开发特点,建立采出水中有机污染物量化表征方法,开发多种污染物耦合预处理技术,集成页岩气采出水组合深度脱盐技术,实现达标外排。该技术还拓展了脱盐后浓水的资源化利用途径,制取达到国家工业二级标准的盐产品等,为项目推广增添了绿色效益。

目前,该课题已发表论文4篇,申请国家专利7项,其技术成果已在涪陵页岩气田产出水收集及处理中成功应用。


《中国石化报》5月21日二版

岗位设置AB岗


到机关办事,大家最怕管事的人外出,跑冤枉路。5月5日,中原建设工程有限公司党群工作部创新推出“AB岗”工作制度。他们为政工每个岗位都设置A岗和B岗两个责任承担人,A岗承担人为该职位的主要责任人,B岗承担人为该职位的备岗责任人。A岗主要责任人因开会、出差、请假等情况离岗期间,由明确的B岗承担人代替其履行职责。

该制度推行以来,互为AB角的机关政工干事相互熟悉对方业务,每名政工干事的业务由单一向综合转变,促进了相互之间的交流沟通,确保了各项工作不脱岗、服务不断档,营造出干事创业的良好氛围。


《中国石化报》5月21日三版

河南油建中标鲁宁线大汶河段改造工程

5月14日,石油工程建设公司河南油建接到中标通知书。经过激烈角逐,该公司凭借优良的施工经验和精准报价,中标管道公司鲁宁线大汶河段改造工程。

该工程建设地点位于山东省泰安地区大汶河,在大汶河原管道西侧实施改线。改线后新管道长度约2940米,其中定向钻长度1180米。此外,在大汶河北岸新建1座远控阀室,配套实施电气、仪表自控、通信等工程。

鲁宁线已运行近40年,此次改造段的管线经汛期河水冲刷、河床清淤等,出现浅埋、裸露、悬空等现象。目前大汶河管段裸露管线因常年受太阳暴晒,防腐层出现龟裂、剥离、露铁,不利于管道安全运行。

此次改造工程将有效消除鲁宁线大汶河段的管道隐患,提升管道本质安全水平,确保输油平稳运行。目前,该公司正在积极筹划施工前的各项准备工作,部署施工资源和设备机具,保证以精良的技术和优质的服务如期完成各项建设任务。


《中国石化报》5月22日二版

单机组承包考核管住成本和质量

山里的天说变就变,眼看着一阵雨落下来,电焊工李超刚跑到避雨处,又急忙折返回去,把焊条筒小心包好。“焊条受潮不光影响焊接质量,重新购置可是要花冤枉钱”。

这是不久前发生在石油工程建设江汉油建公司承揽的南川水江—涪陵白涛天然气管道工程项目中的一幕。自项目推行单机组承包试点以来,“省到就是赚到”的理念深入人心,全员成本意识、创效意识明显增强,设备利用率大幅提高。截至目前,该项目完成管道焊接58公里,焊口5100多道,焊接合格率98%,成本管控良好。

南川水江—涪陵白涛天然气管道工程项目位于重庆境内,全长65千米,山高坡陡,施工难度大。“过去项目管理是按焊接口数计酬,或者按焊接公里数均摊。”该项目部经理李旭说。

为推进高质量施工,去年7月项目部成立之初,先针对山区段施工,实行不同区段的单机组承包,告别粗放管理。项目部成立考核管理小组,通过多次讨论、修改,科学测算,最终确定考核基准,制定承包方案。

机组长刘湘手上有两个账本。一个本上记着每天买米菜等日常开销,另一本则都是领用材料、加油等出入数据,每天进行公示。

“过去按焊接口数计酬,每个机组都希望人越多越好,设备功率越大越好。”刘湘回忆说,现在不同了,成本开支跟每个人的收入直接挂钩,人人争当好管家。设备运转优化参数,控制油门大小,该用时用,该停时必须熄火;设备加油时,加油员、操作手、机组长三人共同监督。

施工最紧张时,全线12个机组同时施工。为保证考核公平公正,项目部成立由工程技术部、材料部、设备部和劳资等部门组成的考核小组,每月仔细核定工作量,包括油料、材料、人工、设备租赁等,同时针对一些重点难点施工段进行难度系数考核加分。

承包经营不仅与成本开支挂钩,焊接质量同样是考核的重要一环。“不光要干得快,还要干得好。”机组长向前深有感触地说,如果因为焊接质量不合格造成停工、返工,机组所有成员收入都会受很大影响。


《中国石化报》5月23日二版


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编辑:苏豪鑫

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(责任编辑:中国吊车网)
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