“4411”帮扶
为破解基层发展不充分不平衡问题,集团公司党委选取了10个典型单位与项目作为年度重点帮扶对象,党委书记、董事长都业洲,总经理、党委副书记卢静分别挂帅,成立“4411”帮扶小组,按照“一公司一方案、一项目一对策”是吊车论坛的原则,深入各单位实施精准帮扶。自治理帮扶工作开展以来,各单位积极响应、全员发力、精准整改、力求实效,多措并举落实治理帮扶要求,合力同心为开创公司高质量发展新局面创造价值。
为贯彻落实治理帮扶工作精神,总结经验、选树典型,特开辟“4411”帮扶宣传专栏,对治理帮扶工作开展过程中是吊车论坛的亮点活动进行综合报道。
第 三 期
以培训打基础,以感动聚人心
集团公司召开投资项目管理培训会
5月14日,集团在京组织召开投资项目管理培训会,针对投资项目全生命周期前期策划和管控进行了专题培训。隧道局非在京单位采取视频形式同步参会,培训范围达200余人次。集团公司副总经理张亚舟出席会议并讲话。
会议指出,本次培训作为4411帮扶工作第二阶段是吊车论坛的重点工作,非常及时、全面、专业;要提高站位和认识,为集团公司转型升级培养专业人才队伍;要高质量完成吉水县PPP项目全生命周期策划,打造成为典范标杆。
相关部门交流了投资项目的相关经验,宣贯了相关制度。
结对提升促发展
北京公司举办2019年业务知识培训会
5月9日至11日,根据《结对提升联动发展实施方案》要求,北京公司与六公司联合举办了2019年业务知识培训会。培训围绕合同管理、预算管理、成本管理、材料设备管理、安全生产、法律事务多个方面,对相关业务知识进行了系统讲解,并就培训内容现场组织了专业知识闭卷考试。
会议期间,北京公司就经营管控、双18指标、前期策划、量差管理、设备管理、周转材料管理等多方面项目切实存在的管理问题,与六公司进行了深度交流,分析了与六公司在经营管理及材料设备管理上存在的差距,并就问题进行了发散式探讨,进一步深化交流,巩固了培训成果。
西北公司举办“改革重组再出发-我身边的故事”主题演讲比赛暨五四表彰活动
为进一步解放思想、凝聚改革发展共识,加强企业文化建设, 5月10日,西北公司举办 “改革重组再出发-我身边的故事”主题演讲比赛暨五四表彰活动。
来自公司机关和各项目的19名优秀选手在舞台上尽展风采,他们紧扣改革重组主题,用慷慨激昂、精神饱满的演讲,讲述了改革重组以来,在推动公司改革和项目发展过程中发生在自己身边的的先进事迹以及涌现出的先进典型、对公司的未来发展做出了美好的勾画、对公司今后的发展提出的良策。
活动内容精彩,充分展现了改革重组后时代西北公司全体员工“真抓实干、马上就办”的新风气、新作为。
来 源 | 北京公司、西北公司
作 者 | 张恩惠、吴雪薇、李正义
责 编 | 王田露