【中交一公局集团】蹲连驻点破难题

中交一公局集团全长78公里的腾冲灌区主干渠，是西北公司布局新市场的“敲门砖”，更是保障当地群众灌溉用水的民生工程。然而，这个承载双重期待的项目，却在开工前夕陷入困境——施工推进困难。 腾冲灌区项目平面示意图 “会议室里听不到真问题，直接去工地，边走边说。”车在项目部刚停稳，西北公司党委副书记、总经理李建军就婉拒了先开汇报会的安排，拉上项目负责人孙晓明，径直向施工现场走去。以“当兵蹲连”的方式驻点项目，目的就是帮助项目解决施工困难。 在施工现场，他一边查看地形，一边与技术员和工人交流。不到半天时间，笔记本上就记满了一路发现的各类问题，他从中迅速找到核心症结：一是图纸与现场实际不符，部分设计线路和结构物未结合原始地形，存在不合理之处；二是征地流程卡壳，地表附着物归村集体所有，林木砍伐慢，土地无法移交。两大“拦路虎”，直接阻碍了项目的顺利开工。 “等不是办法，我们要靠前行动。”李建军连夜召开碰头会，确定成立现场踏勘突击队，集中攻坚图纸问题。第二天天刚亮，他就和队员们一同走进山林。山间天气多变，汗水雨水交织是家常便饭。拉尺子、对数据、核图纸， 一次复核渡槽位置时，他凭借多年经验敏锐指出：“原设计渡槽架太高，成本增加，还可能影响旁边农田灌溉，老乡们能答应吗？”针对这一问题，项目团队顶着烈日反复勘测，提出改用倒虹吸方案的思路。经过与设计单位的多次沟通、十几稿修改，项目团队以详实的数据、充分的论证，通过了方案变更。优化后的方案，不仅施工便捷、节约成本，更保住了农田灌溉，维护了群众利益。 带队现场勘察 接下来是征地协调的问题。项目涉及多个村寨，部分村民对政策不了解，仍有所担心。“项目推进是大家的事，我们不能旁观。”在李建军的提议下，项目部组建群众工作组，抽调懂方言、善沟通的员工，配合地方政府和业主，走进村民家中、田间地头。大家真诚的沟通，渐渐打消了村民顾虑，征迁进度明显加快，为项目开工扫清了关键障碍。 两大难题陆续攻克，为接下来的雨季施工赢得了宝贵时间。那些天，项目会议室常亮灯到深夜。他和大家一起趴在铺满图纸的桌上，细化方案，标注雨季后优先施工段，一笔笔核算成本。雨季过去时，施工计划、材料清单和人员安排已全部周密到位。现场机器轰鸣、人头攒动，项目正式步入快车道。 在项目开展工作的近1个月时间里，李建军坚持住在职工宿舍，吃在职工食堂，与职工们同吃同住。一次排队打餐时，他发现菜单少面食，便向项目党支部书记建议：“员工大多来自北方，想家时能吃碗热面条，干劲更足。”腾冲每年雨季长达4个月，他在职工座谈会上提议，每层楼房配备除湿机、搭建晾衣棚。工余时间，他常去宿舍串门，倾听大家的诉求，发现有人因长期驻场情绪低落，就张罗组织篮球赛，带领大家在工作之余放松心情，在赛场上凝聚团队士气。 雨季一过，在群山连绵的高黎贡山深处，规划的渠线蜿蜒于山野之间，腾冲灌区项目正是一片热火朝天的施工景象，这片土地上的攻坚之战，已悄然拉开序幕。 来  源 | 西北公司 供  稿 | 张骏博、郝元元    校 对丨单传龙 责  编 | 张凤珠