客服热线：
手机版
二维码
全面贯彻落实股份公司打造“品质铁建”战略部署，结合自身实际，制定“十七局方案”，明确 “筑底提升”工作主线，聚焦项目管理是桥式起重机的重点，大力推行“三新破三型”要求，着力推动项目管理理念、标准、举措全方位升级，工期进度、安全质量、环保水保等全面受控并取得新是桥式起重机的重大进展，以高品质是桥式起重机的产品和服务赢得业主信赖与赞誉。
4月30日，六公司施工的昆明海口河出流提升工程提前20天顺利完工，获业主贺电表扬。该项目存在上游泄水流量不稳定、河底石方量大等施工难题。施工中，该项目优化施工组织，创新施工技术，采取加高围堰，加大抽排水和增加物资设备等举措，实现施工快速有序推进。
4月30日，三公司承建的石家庄市滹沱河生态修复工程项目完成3.7公里段的两岸绿化、主河槽疏浚节点目标，获石家庄市水务局贺电嘉奖。施工中，项目合理安排施工工序，科学交叉施工，增加工、料、机等生产要素投入量，开展劳动竞赛，有效破解了河道补水、料源不足等难题，加快了施工进度，为8月主体工程完工奠定了基础。
4月30日，六公司施工的福州地铁1号线二期3标段梁厝站至下洋站区间盾构机“海峡六号”顺利始发，标志着该项目进入盾构施工阶段。该标段包括一站一区间，区间长998米。在区间施工中，项目部采取合理调整优化掘进参数、加强监测等措施，确保了施工安全有效推进。
5月1日，建筑公司参建的第二届全国青年运动会运动员村项目完成全部工程移交，受到业主贺电表扬，荣获“山西青年五四奖状”。该项目自开工以来，狠抓施工速度和质量，科学配置生产要素，做到“全方位掌控、全过程监控、全员化管控”，创造了184天19栋高层住宅楼单体封顶的施工速度，并荣膺“太原市房屋建筑安全生产标准化工地”。
5月3日，四公司承建的郑（州）万（州）高铁雷家坡隧道进口顺利贯通，标志着该项目正式进入最后冲刺收尾阶段。该隧道全长8033米，围岩破碎质软，自稳性较差。施工中，项目坚持科学管理、标准化施工，实施光面爆破法等技术，质量安全进度全面受控。
5月6日，市政公司承建的山西长治黑臭水体治理工程二标段主体完工。该项目全长7195米，其中二标段全长1610米。施工中，该项目创新生态治理举措，加强现场安全、质量、进度、环保等方面管控，在各个工作面形成大干热潮，确保了工程预期目标。
5月6日，一公司青岛地铁1号线项目首台双护盾TBM左线顺利始发，标志着该项目进入盾构施工阶段。施工中，该项目多方选型对比，采用双护盾TBM施工，降低了施工风险，减少了对周边居民生活的影响，以每天7至13米的速度快速掘进，为全线2020年底开通奠定了基础。
5月6日，二公司武（都）九（寨沟）高速公路项目超额保质完成业主下达的一季度目标任务，受到业主甘肃长达路业公司发文表扬。该项目地质复杂，涉水施工多。施工中，项目紧盯关键线路和产值目标，抢抓施工黄金期和重难点工程，先期安排涉水施工，保证了各项目标任务完成。
近日，上海轨道公司承建的成都地铁6号线6标项目兴盛站主体结构封顶，较业主规定工期节点提前30天完成。施工中，该项目将车站分为北、中、南三个工作面同时施工，利用40米宽临时钢便桥替代逆做顶板方案，破解了盖挖段施工、交通疏解等系列难题，既节约了人力物力，又加快了施工进度。
一是以新理念破除工期依赖型，压实管理主体责任，明确“以我为主”的理念，综合业主要求、技术难度、资源实力和效益目标等因素，做到工期自主制定、自主推进、自主考核，在企业利益最大化的基础上实现施工履约目标。二是以新标准破除质量依托型，参照行业标准、对标先进单位，制定统一的、经济的、科学的、能够代表企业形象和实力的十七局“制式”标准，实现“十七局制造”在不同时间、不同空间的品质始终如一。三是以新措施破解效益等待型，树立“大成本”管理理念，使工期、安全、质量、资源配置和资金安排等全部服从于成本最低原则，强化关键环节管控，提升精细化管理水平，实现成本最低、效益最优的目标。
主办单位：党委宣传部
