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“用实际行动”重视营销工作——集团公司召开2019年一季度营销工作会议
上海讯 4月9日,集团公司2019年一季度营销工作会议在十楼召开。集团公司领导班子成员、机关相关部门及所属各单位负责人共87人参加了此次会议。会议由集团公司副总经理张立新主持。
会上,集团公司市场营销部通报了一季度各单位经营指标完成情况;各单位汇报了重点项目跟踪情况、存在问题及采取是吊车25吨多少钱的措施;市场营销部、投资事业部、国际业务部对二季度有关工作进行了安排。
集团公司党委书记、董事长荣树森对下一步营销工作提出了要求。一是加强营销系统建设。补齐立体营销是吊车25吨多少钱的短板,强化营销系统是吊车25吨多少钱的层级互动,充分发挥营销体制机制的效能,找准市场营销的定位,避免出现“打乱仗”现象。二是加强市场深度开发。在巩固传统优势市场的基础上,积极培育优质客户,提高企业核心竞争力,凸显专业特色,强化客户关系维护,以现场保市场,树立互助多赢的理念,加强与政府单位和社会大型企业集团的对接。三是明确领导责任。主要领导要亲力亲为抓好营销工作,牢固树立“锁定目标,找准路径,搭建平台,获取项目”的工作思路,配齐配强子分公司营销办事处,充分调动营销系统的积极性,开创营销工作的新局面。四是培育良好的市场营销文化。营销人员要努力提升自身的业务能力,树立良好的职业行为,守住廉洁从业的底线,展示企业的良好形象。
集团公司总经理闫子才传达了2019年股份公司营销会议精神,分析了集团公司各单位营销工作发展不均衡的现状。针对今年异常严峻的营销形势,他强调,一是要“用实际行动”重视营销工作。各单位主要领导要亲自带头“跑营销”,确保时间、精力、经费、人员投入到位,全力以赴把营销工作抓好。二是要加强信息收集工作。要派专人盯控,密切与设计院、地方政府、项目业主的沟通联系。三是各三级公司要配齐地市级办事处。由集团公司区域经营部统一业务管理,逐步加密在各地市办事处的部署。四是要层层传递压力。在营销指标上不能存在“大锅饭”现象。区域指挥部指挥长、副指挥长、办事处主任以及三级公司班子成员,营销指标要层层分解,并作为年底兑现的依据。五是要加强“高层对接”。各单位要通过各种途径,拓宽经营渠道,提升企业品牌。六是对于“七类”高风险项目,由主责的三级公司和区域指挥部写出书面报告,交由该片区分管领导签署意见,上报集团公司市场营销部。七是抓好营销队伍建设工作。相关培训的内容、方式及人员选择,由集团公司营销部统一负责,确保营销人员的能力素质与岗位要求相匹配。
集团公司领导李宁、李杨、李亮、徐江洪、黄新、张立新参会并就分管工作或区域作了部署和要求。 (张笑铭 王宇)
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苏南区域 再中一标——集团公司中标南沿江城际铁路站前工程项目
南京讯 近日,集团公司中标新建江苏南沿江城际铁路站前工程10标,这是集团公司今年中标的首个铁路工程,也是继沪通铁路站前V标工程后在江苏太仓地区中的第二个铁路项目,对于集团公司在苏南地区实现市场滚动发展有着重要意义。
该标段位于江苏省太仓市,正线长24.068km,工程造价28.004亿元。计划工期1461日历天,计划开工日期:2019年4月10日,计划竣工日期:2023年4月9日。该项目按照工程项目扁平化管理要求,设立直管项目经理部,下设3个线下工程分部,2个制梁场,1个箱梁制运架分部和工地材料厂,分别由一、二、三公司及物贸公司组建。
江苏南沿江城际铁路位于江苏省南部,长江流域南岸。线路西起南京市,向东经句容、金坛、常州、江阴、张家港、常熟,终点在江苏太仓市,利用沪通铁路引入上海枢纽,设计时速350KM/h,全长278.53公里。江苏南沿江铁路是长三角核心区域城际铁路网的重要组成部分,是沪宁通道第二条城际铁路,与沪宁城际、京沪高铁、京沪铁路共同组成沪宁综合运输通道。该项目的建设,对于提高沪宁通道客运能力,解决通道内交通需求与供给之间的矛盾,缓解沿江公路、铁路的交通压力,以及促进苏南地区经济社会发展有着重大意义。
目前,项目已到位人员250多人,钻机已进场10余台,完成临时用地400多亩,永久用地740亩可作为首开段落,各项工作正快速有序进行。(龚衍财)
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市政公司一季度施工生产实现开门红
上海讯 截至3月底,市政公司一季度完成产值11.26亿元,占原计划的125.1%,产值完成居全局榜首,五个重点项目关键节点均按期或提前实现。其中远安县绕城公路项目提前19天完成道路粗沥青摊铺并具备通车条件,宣城市阳德路道路建设工程PPP项目提前6天完成水阳江大桥右幅通车,实现了市政公司2019年首季施工生产的“开门红”。
今年,市政公司承建的沈阳地铁、沥滘污水处理厂、武汉地铁、颍上县城市地表水厂等多项国家、省(市)重点工程面临完工节点目标。面对在建项目施工任务繁重、工期紧迫等困难,该公司要求机关各部门在主动为现场做好服务的同时,督促各在建项目部主动出击,迎难而上,在加大安全、质量、文明施工管控的同时,紧抓施工生产不放松。
新塘永和污水处理厂、淮安黑臭水体综合整治PPP项目、鹤山市第二污水处理厂等项目,根据业主的计划和要求,将任务细化到每周、每日,层层分解作业,实行进度、安全、质量、文明施工与奖罚挂钩,以此调动员工的生产积极性,并通过每季的项管会,每周的生产交班会及时解决现场出现的各种问题,及时调整施工计划,确保现场施工安全高效推进。沈阳地铁、长江沙湖水环境提升工程、沥滘污水处理厂等项目,坚持领导班子区域负责制,区域分管领导每月不少于一次对项目进行检查,重点加强现场指导,帮助项目落实资源,加快施工进度;机关各职能部门针对存在的问题加强检查,及时解决现场存在的问题,杜绝状态升级,推进各项工作有效落实。
在全力加快生产进度的同时,该公司严格安全管控,组织开展了以安全隐患排查治理、节后复工为主要内容的安全大检查活动,对查出的安全隐患,督促项目部限时整改,落实到人,做到闭环管理。武汉地铁5号线、深圳横岭水质净化厂、成资渝高速公路等项目认真吸取了近期各类安全生产事故教训,强化现场施工管理,同时加大安全生产监管力度,严格落实安全培训教育,持续开展全方位、无盲区的安全生产检查,把安全生产教育作为项目管理的重要内容进行全员覆盖,确保各项目安全质量处于可控状态,为市政公司首季施工生产“开门红”打下了良好的基础。 (林因)
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下足“绣花功夫”——建筑公司多举措抓好项目安全生产
上海讯 开年以来,建筑公司上下牢固树立安全发展理念,时刻紧绷安全生产这根弦,采取多项措施,从严从实从细抓好安全生产各项工作,严防各类安全问题。
自节后复工以来,该公司通过开展节后复工收心会、安全生产宣讲会等活动,有序组织在建各项目第一时间做好安全教育。同时以进场三级教育及专项安全教育培训为抓手,积极组织学习通报近期发生的安全生产事故,以身边事教育警醒身边人,不断增强职民工安全意识,为新的一年安全生产工作起好步、开好头。
3月份以来,集团公司华东、华中、西南稽查队对该公司南通片区项目、合肥项目、泸州项目等项目进行专项检查,对项目基坑开挖及支护、承重支架等重大风险源进行了重点排查,并开列出问题整改清单。该公司以问题为导向,狠抓问题整改,明确整改责任人、整改措施和整改时限,督促各项目及时做好整改回复。截至目前,该公司受检各项目问题整改已全部完成,各类安全隐患问题得到及时消除。
在做好集团公司检查问题整改落实的同时,该公司不断自我加压,积极开展安全自查自纠活动,不断强化日常管控。一方面,该公司领导班子成员积极组织机关安全生产部、物资设备部等部门到重点项目进行安全检查,对“老”问题进行复核,对新问题下达整改清单。另一方面,该公司组织其余在建项目开展自查工作,自查后第一时间上报自查情况报告。在3月份安全生产视频会上,该公司对检查、自查情况进行了通报、原因分析,并制定整改措施、明确整改时限,确保各项目安全生产责任落实到位、隐患排查到位、问题整改到位。
据了解,该公司还充分利用安全管理内部交流QQ群这一平台,开展安全问题随手拍活动,充分调动广大职工的积极性,及时预防控制各类安全隐患。 (施忠勇 黄文)
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为党群干部“加油充电”——建筑公司开展“学考讲做”素质提升活动
上海讯 近日,在建筑公司党务工作交流群内,一则关于“党支部条例应知应会”的微信文章引发频频点赞,并掀起了一阵学习自测热潮。原来这只是该公司开展“学、考、讲、做”素质提升活动的一个缩影。
近年来,随着该公司生产规模的不断扩大,党群干部人员不足和素质亟待提高的问题日益凸显。为打造一支过硬党群干部队伍,今年2月份,该公司党委下发专项通知,在全公司范围内组织开展“学、考、讲、做”素质提升活动。
该公司党委结合形势任务要求,每季度为党群干部制定学习内容,内容涉及习近平新时代中国特色社会主义思想、集团公司“五一〇”系列培训教材《项目书记》知识要点和项目管理方面的业务知识等。在此基础上,该公司党委安排党委工作部牵头、党群各部门共同参与制定试题,每月组织开展一次开卷考试活动,每季度组织开展一次闭卷考试活动。此外,该公司党委还对基层党群干部讲授党课下达了“硬指标”,要求各项目党组织书记每季度讲课不少于2次,工会主席和办公室主任不少于1次。该公司机关也借助党委办公会等平台,组织党群干部轮流讲课。活动成果最终在“做”上检验,该公司党委一方面每月抽查1至2个项目的党建内业资料,并在党委办公会上进行评议;另一方面,该公司党委还为每名党群干部下达宣传指标,要求每名政工人员每季度在纸质媒体上发表一篇稿件,以此倒逼其写作能力的提升。
据了解,该公司党委还计划于年末组织各项目党组织书记、工会主席开展一次专项闭卷考试,将考试成绩按一定比例折合到年度述职成绩中,并进行排名。对排名不理想的项目党组织书记,该公司党委将予以约谈和调岗。 (黄文)
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把关怀落到实处 ——市政公司扎实做好青年员工队伍稳定工作
上海讯 4月8日,市政公司党委书记与6名机关青年员工开展了谈心谈话,亲切询问了其工作及生活上的困难,并结合自身经历,答疑解惑,及时化解了青年员工的思想矛盾。
据了解,该公司一直把青年员工队伍的稳定工作摆在突出位置,重点关注青年员工的婚恋、休假、职业发展等问题,采取多项有效举措,不断强化人文关怀。
该公司紧扣青年员工尤为关切的婚恋问题,在两级单位积极开展青年联谊活动。该公司机关工会、团委每年定期组织青年员工与桃浦各校企单位开展联谊活动,武汉、襄阳等地的项目部也积极联合各业主、监理等地方单位,举办青年文艺汇演,为青年员工搭建婚恋平台。
此外,为保障员工休假权益,该公司在充分调研的基础上,制定出轮岗轮休制度,根据工作的密集程度合理分配员工的休假时间。在此基础上,该公司人力资源部建立专项休息台账制度,要求各项目部按季度定期上报员工应休假天数和实际休假天数,及时督促各项目部做好青年员工休假工作。
为进一步解决青年员工对于职业发展的困扰,该公司还充分运用双导师带徒制度,帮助青年员工明晰职业发展规划,同时由技能导师分期分段对青年员工进行技能训练,提升其工作能力。同时该公司积极推行青年员工轮岗制度,各部门之间的青年互换岗位、项目和机关的青年互换岗位,拓宽青年员工对不同岗位的认知和理解,以自身的工作体验明确职业发展方向。
下一步,该公司将在全公司范围内推广员工关爱计划(EAP)活动,创新心理辅导机制,为青年员工及时提供专业的心理疏导。 (杨光)
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清明祭英烈 丰碑励人心—集团公司各单位开展清明缅怀先烈祭扫活动
综合讯 春回大地、绿满神州,又是一年清明时。为缅怀先烈、纪念英雄,激发广大员工爱国、爱企热情,在清明节来临之际,集团公司各单位相继开展了清明缅怀先烈祭扫活动。
3月31日,城轨分公司贵州地铁3号线项目部组织全员赴花溪公园戴安澜将军墓开展清明节祭扫活动,项目部全体员工排着整齐队伍,依次在戴安澜将军墓前鞠躬默哀,追忆戴安澜将军在抗日战争时期率中国远征军赴缅作战的英雄事迹,之后全员敬献了鲜花,寄托对戴安澜将军的敬慕与怀念之情。
4月2日,二公司崇明生态大道3标项目党支部组织全体党员来到上海崇明区烈士纪念馆开展了祭英烈扫墓活动。在烈士纪念碑前,全体党员高唱《中华人民共和国国歌》,怀着对烈士们的无限崇敬与哀思,向烈士英灵三鞠躬。随后,一一在烈士纪念碑前敬献菊花告慰先烈在天之灵。在崇明烈士史迹展览馆门前,全体党员重温入党誓词,坚定入党初心。随后,党员们进馆参观,寻访革命先烈英勇无畏的足迹与情怀。
4月3日,一公司材料厂党团员来到神山公园烈士陵园,开展了“缅怀革命先烈 弘扬民族精神”清明祭奠先烈主题活动,在党支部书记的带领下,全体党团员站在革命先烈纪念碑下,面向党旗、团旗庄严宣誓,重温入党、入团誓词,向革命先烈浴血奋战的那段峥嵘岁月致敬。之后大家绕碑一圈,瞻仰历史纪念碑,表达对革命先烈的无限缅怀。
4月5日,四公司天津区域共8个项目共27名党、团员走进天津市烈士陵园开展了“缅怀先烈 清明扫墓”活动,为革命先烈敬献了花圈,向革命先烈默哀,绕场一周瞻仰纪念碑。之后,参观了烈士事迹纪念馆、劳工纪念馆和建国后烈士纪念馆,观看了爱国将领吉鸿昌、著名烈士杨连弟及在对越自卫反击战、抗击“非典”等时期社会各领域中所涌现出的英雄人物的光辉事迹。
烈士们走了,随着历史车轮的转动,他们的身影也似乎日渐模糊。但是,英雄们的光辉事迹、宝贵精神却会永远光照在中华大地上,激励着一代又一代中华儿女为实现中华民族伟大复兴而努力奋斗。中铁儿女们将秉承先辈的光荣传统,坚定信念、牢记使命,以务实的工作作风和良好的精神风貌为祖国基建事业贡献终身,以实际行动践行自己最初的誓言。(文功 纪朋 张苹 高珂 甫友 王聪)
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无情山火 责任央企——朝凌项目三工区2小时扑灭山火获赞誉
辽宁锦州讯 4月1日9时许,辽宁省义县留龙沟乡靠山屯村突发山火,火势猛烈,国家山林财产安全受到严重威胁。得此消息后,集团公司朝凌项目三工区迅速组织开展救火行动,彰显了央企的社会责任与担当。
入春以来,义县地区持续高温少雨,又恰逢事发地处山区,林高木深,山林里堆积了很多枯枝和干草,干柴烈火一点就着,加之大风肆掠,地上的干草和枯枝随着风旋转纷飞,很快点星之火便演变成一片火海,将天空染得通红。若不能及时将山火扑灭,整个山林及附近村庄将会受到严重威胁。闻讯的朝凌项目三工区立即启动火灾应急响应预案,第一时间组织在靠山屯隧道出口工作的50多名职、民工携带铁锹、灭火器等工具奔赴火灾现场,并投入2台水车提供水源,配合当地的消防队员及村民进行灭火救援。
现场,火势滔天,浓烟滚滚,救援人员迅速进行了分工,一部分人员在未燃区域利用铁锹等工具清理可燃物,形成隔离带,阻止火势的进一步蔓延;一部分人员则通过沙土覆盖、灭火器喷射、水车洒水等方式将明火扑灭。大火烧的枯枝“咔咔”作响,救援人员的脸也被大火烤的彤红,脸上沾满了烟灰,但他们依然毫无畏惧、奋力扑救。最终,经过2个多小时的奋战,火情得到了有效控制。为避免出现二次复燃,救援人员顾不得擦去脸上的烟尘,便开始对火场进行反复排查,确保火险隐患彻底根除。
据悉,朝凌三工区在日常工作中高度重视安全工作,积极组织开展安全教育培训,针对防火、防汛工作,制定预案,定期进行应急演练,为有效处置突发事件打下了坚实基础。此次灭火行动有效检验了项目部的安全应急处置能力,救援行动赢得了当地政府和村民的高度赞扬,树立了良好的企业形象。 (范露 张音)
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用 爱 心 点 亮 希 望—市政公司为重病员工献爱心
上海讯 “感谢同事们对我的关心和帮助,谢谢大家……”4月2日,当市政公司员工吴玉亮收到公司员工们的爱心捐款后,感动得热泪盈眶。
吴玉亮是市政公司入职还未满三年的青年职工,自2016年入职以来,他踏实肯干、吃苦耐劳,受到项目领导和员工们的一致好评。谁料天有不测风云,去年5月的一次体检中,他在南京市六合区大厂江北医院被查出血管瘤,且显示为恶性肿瘤。自2018年7月7日进行第一次方案全身静脉化疗以来,至今吴玉亮已经进行了15次化疗。由于前期化疗效果不是太好,改用新的治疗方案,每月需花费3万多元,目前家中已经花光所有积蓄,已经没有能力再进行下一次的治疗。且从发现肿瘤开始,吴玉亮父母为了方便照顾他便辞去工作,家里已经没有了经济来源。
病魔虽无情,企业却有爱。在得知他的情况后,为解决医疗费的难题,同事们为他在“水滴筹”上发起了救助,救助信息在市政公司员工的朋友圈里迅速传播,公司领导班子成员带头捐款,所属各项目也在第一时间捐助爱心和帮忙转发。而公司团委向全体团员发起了为吴玉亮同志献爱心捐款的倡议,各项目团支部也纷纷组织爱心捐款活动,每个人都尽其所能帮助吴玉亮渡过难关,用捐出的“爱心”为这个家庭带去爱和温暖。最终,共募集善款2000笔近10万元,给这个脆弱的普通家庭带去了希望之光。
病魔无情,人间有爱。虽然这笔善款对治疗吴玉亮同志的病是杯水车薪,但同事们的爱心像一股暖流涌进吴玉亮和他家人的心田。目前,全部善款已如数交到吴玉亮父亲手中,后期公司将会持续关注吴玉亮治疗情况,并尽可能为他提供有力帮助。 (赵 迪)
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编辑策划:局宣
主办单位:中国中铁上海工程局党委宣传部(企业文化部)