9月15日,由中铁上海工程局集团六公司承建的玉溪集成制造基地及红九路项目圆满完成主厂房钢结构安装工作,提前10天完成工期节点要求,为后续设备安装创造了有利条件。
在使用方产能调整、设计方案不断变化耽搁40天工期的情况下,项目部始终以原定“9?30”节点为目标,明确形势,厘清思路,瞄准目标,持续掀起施工大干高潮。

一是抢抓施工生产不放松,确保节点目标刚性兑现。项目部始终坚持方案先行,合理倒排工期,按照“日保周、周保旬、旬保月、月保季”的工作思路组织施工生产,确保施工“时间连续、空间占满”。二是严抓安全质量不松懈。项目部始终坚持“安全只有0分和100分”原则,全面系统贯彻落实“2468”管理要点,抓牢抓实安全教育培训工作。三是狠抓雨季施工不松劲。项目部始终坚持“抢晴天,战雨天,再向黑夜要时间”的工作理念,通过提前收集气象信息,对关键工序展开突击,合理规划和修筑场内便道,见缝插针抢生产,把雨季造成的不利影响降至最低。四是细抓疫情防控不动摇。项目部坚持常态化开展体温检测、“双码”核验等工作;及时梳理项目全体员工疫苗接种情况,实行疫苗接种情况信息实时推送工作机制,切实抓牢常态化疫情防控工作。
据了解,玉溪集成制造基地及红九路项目主要建设丰元年产10万吨磷酸铁锂正极材料生产基地,占地面积247亩(约164667.49㎡),计划施工工期为193天。该项目是玉溪国家高新技术产业开发区红塔工业片区实施产业主导战略、集约发展战略、产城融合发展战略“三大战略”的具体行动,也是玉溪工业经济从“烟时代”到“锂时代”的转折点。
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编辑策划:局宣
稿件来源:六公司
主办单位:中国中铁上海工程局党建工作部(企业文化部)
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