中铁北京工程局【贯彻“两会”】中铁北京工程局“我谈抓落实”系列微视频之八

今日贯彻落实“两会”精神——“我谈抓落实”微视频展播栏目推出是起重机械的是城轨公司总经理薛模美、成资渝高速公路项目党支部书记王文安是起重机械的微视频，欢迎大家点击收看~

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城轨公司总经理  薛模美

 2019年我们将围绕集团公司“12345”总体发展思路，进一步夯实基础、提质增效，确保新签合同额50亿元，力争60亿元，确保完成营业额26亿元，力争40亿元，全力抓好系统建设、品质营销、项目管控、提质增效等重点工作，我们将着力在以下几个方面深化落实：

第一，强化城轨系统主业。积极拓展城轨市场份额，进一步完善盾构架子队体系是起重机械的管控，切实提升盾构管控的能力和效益。

第二，强化品质营销落地。落实集团公司“三大经营”战略，切实抓好“三大项目”，坚持营销有所为，有所不为。

第三，强化计划刚性管理。严格落实集团公司施工生产ABC三级预警，加大对节点工期的考核力度，全面推行形象进度考核和末位交班制度，坚决完成年度生产任务。

第四，强化安全管理意识。切实抓好项目安全总监兼任安质部长“责、权、利”的统一，高度重视红线检查和安质稽查问题的整改闭环，确保“安全年”。

第五，强化基础数据管理。全面推动2018年1号文基础数据管理的落地，充分利用好基础数据，力争实现数据共享，全面推进企业提质增效的系统管理。

第六，强化党建工作引领。加强思想政治工作力度，严守“八项规定”，履行“一岗双责”，积极倡导企业“和”文化和“包容”文化建设，切实让党建工作和生产经营合力共融、和谐发展。

2019年城轨公司的任务明确、目标清晰，奋斗的蓝图已经绘制，我们将以党的十九大精神为引导，共怀愚公之志，同尽担当之责，认真落实集团公司“两会”部署，埋头苦干、勇于担当，确保完成年度任务目标，努力推动企业“三大发展”迈向高质量发展的新台阶。 

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成资渝高速公路项目党支部书记  王文安

一个行动胜过一打纲领。作为一名基层党支部书记兼纪检监察员，我坚持以行动为准则，说干就干，真抓实干。一是“快干”，凡是部署的工作、定下的事情，在保证质量和标准的前提下雷厉风行，分秒必争。二是“实干”，鼓励党员群众勇于改革创新，敢于冲破思想观念的障碍和利益固化的藩篱，敢啃“硬骨头”，敢蹚“地雷阵”，在改革发展中打头阵、立军功。三是“带头干”，以领导干部的硬作风凝聚民心民力、推动工程建设，确保各项工作顺利推进。

光阴迫，从来急，只争朝夕。项目党支部深挖培树项目党建品牌，同步开展项目建设任务和党建工作计划的制定、下达、实施、考核、奖惩，不断提升党员责任感和使命感，积极营造“比、学、赶、超”氛围，同时结合工程建设的重点、难点问题开展技能培训、劳动竞赛等活动，加快推进项目工程建设。

“担当作为、狠抓落实”如同赛跑，不看起跑看撞线。城轨公司成资渝高速公路TJ1项目以项目管理为中心，坚持挂图作战、挂图督战，实行点位负责人制，定目标、定任务、定人员、定时间、定奖惩，确保工程质量、工程进度，确保安全生产、顺利推进。