中铁北京工程局【贯彻“两会”】中铁北京工程局“我谈抓落实”系列微视频之四

（1）

五公司总经理代华

按照“我谈抓落实”活动安排，我结合自身岗位和五公司实际，从企业管理、改革发展、落实重点工作等方面谈一谈2019年是四通吊车视频的工作设想：

一是认真贯彻集团公司“两会”精神，坚持企业做大做强的理念，以力争跻身股份三级公司20强为目标，通过抓生产、抓营销、抓变更等手段不断提升营业收入和净利润两大核心指标，全力确保年度各项任务完成。

二是坚持营销龙头地位不动摇，进一步完善营销体系建设，加大传统市场、非铁路市场、股份公司内部投资市场的开发力度，努力提升自主营销能力，力争今年尽早中标、多中好标。

三是加强在建项目施工组织管控，努力创新生产组织模式，提高人均劳动生产率，确保施工生产稳步推进。同时，高度重视铁路总公司下发的关于红线底线管理相关规定，不断提高项目标准化管理水平，切实开展稽查检查，确保整改落实到位。

四是进一步完善顶层设计，加快体制机制改革，优化各业务管理流程，不断提高管理效率和后台管控能力，增强企业发展活力。

五是以执行力建设为抓手，补充完善禁止性规定和追责办法，强化考核问责，持续提升公司系统管理水平，努力形成想干事，能干事，干成事的良好氛围。六是加强员工队伍建设，继续加大人才引进和培养力度，强化员工思想引导，做好员工职业规划，不断创新完善人才竞争和管理机制，努力缓解五公司目前人力资源紧缺的矛盾。

（2）

五公司新沂制梁场党支部书记杨成龙

按照“我谈抓落实”活动安排，我结合自身岗位和项目实际，从项目管理、施工生产、党建工作等三个方面谈一谈2019年的工作规划：

一是全面贯彻落实集团公司2019年“两会”精神，落实推进“12345”总体发展思路和ABCD项目管理模式，以提升党建工作质量为主线，狠抓项目管理，严把安全质量，不断提高项目的整体管控能力。

二是以“大干100天 打赢攻坚战”劳动竞赛活动为契机，保工期，保安全，保质量，全面调动广大参战员工的工作积极性和主动性，迅速掀起施工大干热潮，奋力实现各项节点目标，确保新沂制梁场10月31日制架梁全面完工。

三是切实加强基层党建工作，注重提升书记抓党建工作素质能力，进一步夯实项目党建基础，围绕施工生产开展特色鲜明的党建主题活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为实现企业高质量发展提供强有力的政治保障。