中铁北京工程局【榜样风采】第二届“十大杰出女性”|陈欣：巾帼不让须眉 青春绽放光彩

有这样一个女汉子，从2005年便踏入了建筑行业。她个子不高，身材瘦弱，却行事果敢干练。风里雨里，冬去春来，她是起重机吊车的脚步，从未停歇。她就是建筑分公司物资设备部部长陈欣。她用3年是起重机吊车的时间让公司物资设备管理水平发生了质是起重机吊车的变化，成为公司杰出的80后青年女性代表。

2015年建筑分公司成立，经过应聘，陈欣成为了公司物资设备管理系统的“掌门人”。在物资设备基础工作薄弱、重组之后各项目物资设备管理不一的情况下，她刻苦钻研，放弃休息时间，连续5个月，深入11个项目摸底调研，对项目物资设备情况进行重新梳理，摸清了物资设备管理的现状，找准了问题的症结。她从制度入手，编制了符合项目实际情况的各项规章制度和工作流程，形成了规范性的制度汇编。她一方面强化制度宣贯，另一方面加大对项目指导力度，多次前往项目帮助解决实际问题，手把手指导项目管理人员如何具体操作。半年的努力收到了成效，到2016年，各项目物资设备管理人员都能熟悉掌握了本系统的业务管理流程，并能够按照制度要求规范化管理。公司物资设备管理系统趋于规范，管理水平较重组初期有了大幅度提高。

作为物资设备部的负责人，她深知物资设备成本管控对项目的重要性。为严控成本，她从市场调查、收支对比到招标采购、成本核算，都认真做好每一项事关项目最终收益的工作。2017年，贵州小碧项目、铜仁产业园项目入场，当地塔吊资源严重不足，她多次深入贵州、湖南地区进行市场调查，完成了35台塔吊的招标谈判，为项目节约成本118万元。2018年公司首个装配式建筑后沙峪自住房项目开工，面对预制构件市场产能严重不足、大型塔吊资源严重紧缺情况，她提前谋划，完成了3.9万方预制构件的招标采购任务，节约资金达到150万元以上。“天天跑施工现场，跟机械和材料打交道，这个小个女子真是不简单啊”，这是项目管理人员对她的印象。这三年来，她亲自组织主要物资招标180多项次，成本降低额累计达到3000余万元。她大力推广集中采购，物资设备集采率一直保持在90%以上，多次得到集团公司工管中心的表扬。

她坚持“服务生产”的工作理念，她最常说的一句话就是“现场就是我的主战场，要急项目之所急，想项目之所想，全力以赴为项目提供更多指导与帮助”。无论是曹妃甸职教城、平潭协和医院、贵州小碧新城还是后沙峪自住房项目。在这些项目抢工期间，她都亲赴现场，通过现场办公的形式，积极指导和帮助项目部解决最棘手的问题和困难。她一直强调，作为物资设备管理部门，保供是第一位的。靠着这份决心，她带领现场物资人员，克服了工期紧张、资金不足等压力，保障了项目的材料正常供应，推进了多个项目重大节点目标的顺利实现。同时，针对新开工的项目，她也总是能做到“兵马未动，粮草先行”，开展前期询价工作，确保后期物资供应，为施工生产做好充足的准备。

有能力、敬业、有魄力、“女汉子”，这些都是同事们描述陈欣时最爱用的词语。她的付出有目共睹，她的努力也得到了大家的一致认可。公司物资设备部曾多次荣获集团公司、公司先进集体，她个人先后荣获集团公司“先进个人”、“十大杰出女性”等称号。她就是这样一个名副其实的女汉子，她用巾帼不让须眉的傲气让美丽的青春绽放光彩。