中交三航|三航论坛丨如何保持“商人本色”

中交集团党委书记、董事长王彤宙在中交集团暨中国交建第三次党代会上提出打造“三核五商”新中交，指出“三核五商”，重心在“核”，关键在“商”。“三核”是推动“五商”发展的根基所系，驱动所在，“五商”是发挥“三核”力量的目标所指、行动所向，必须以核为核、在商言商，只有“三核”共促，才能更好地服务构建新发展格局。

面对企业的创新发展，如何做好“在商言商”是“三核五商”精神中最重要的一环。构建新发展格局，领导干部要用商人的角度看待每一个工程项目，实现企业高水平的自立自强，更要在面临项目推进困难、亏损的情况下考虑如何坚持商人的契约精神。还要不断学习推进科技创新，突破产业瓶颈，迎难而上，挽回损失。

要坚定思想，摆正“商人位置”。“在商言商”不仅仅是要用商人的角度去看待每一个工程项目，更要在面临项目推进困难，亏损的情况下坚持商人的契约精神，努力扭转项目亏损，维护企业形象。领导干部在面临困难和亏损时必须坚持“大道至简，回归本源”的核心思想，把握商人初心，从商人的角度出发，严格遵守契约精神，不逃避，不推辞。主动顺应项目难点、技术工艺复杂化、工程总承包一体化的趋势，提升领导力，做好每一个项目工程建设，才能打造业务覆盖面广、技术保障一流、管理高效专业、形象良好的三航品牌。

要加强学习，融会贯通科技创新能力。领导干部要不断学习新的知识和技术，本着用心打造精品工程，坚持质量第一，效益优先的行动方针，做到会用、善用新型科技。探索先进的科技创新方式和全新的管理模式，运用先进科技知识提升建设水平和管理水平，解决好项目发展不平衡的问题。作为胸怀“两个大局”、心系“国之大者”的中央企业，领导干部必须立足时代之基，引领时代潮流，坚决践行国家战略，在服务构建新发展格局上做示范，当表率。

要迎难而上，具备挑战“不可能”的勇气和实力。越是领导干部在面临困难和亏损时越不能退缩。商人逐利，可是这个“利”并不是自身的利益，而是大家的“利益”，集团的“利益”，国家的“利益”。工程不能因为亏损或技术困难就不去做，想办法“逃避”。面对困难和考验，领导干部更要本着纯真的商人精神，以更强的政治自觉牢固根基，发扬优势，提升科技创新和管理能力硬实力。从根本上解决项目“卡脖子”问题，主动拥抱新技术，坚守契约精神，用远见、勇气、创造力和实干力迎着困难而上，当好企业发展“排头兵”。三航人的精神也正是这样，只有坚持“商人本色”，贯彻落实“三核五商”的指导方针，才能更好地促进企业发展。

历史和实践反复证明，领导干部只有把国有企业的政治责任、经济责任和社会责任融入到自身事业中，克服盈亏随意的心态，逃避困难的心理，混日子的常态，才能更好的推动企业发展，维护企业品牌形象。真正做到“在商言商”，体现“商人本色”，才能用一个个精品项目成果对标世界一流企业，助力企业进入“高质量中交”新时代。