【中交三公局三公司】公司召开2026年信访维稳工作会议

中交三公局三公司1月8日，公司召开2026年信访维稳工作会议。公司党委副书记、总经理李晓刚出席会议并讲话，会议由 党委副书记、纪委书记、工会主席王太宁主持。 会议紧扣年末工作冲刺与新一年规划布局的关键节点，以“ 全面掌握项目动态、有效化解潜在风险 ”为目标， 围绕“当前项目总体稳定情况、存在的突出矛盾和风险隐患、已采取的应对措施及工作成效、需公司层面协调解决的困难和问题”四个关键方面展开深入研讨。 各项目负责人依次发言，详细阐述了所在项目的具体情况， 确保信访维稳工作扎实推进， 为实现岁末年初平稳过渡及 2026 年工作良好开局奠定了坚实基础 。会议要求，一是提高政治站位，深刻认识信访工作的极端重要性 。 要切实提高政治站位，深刻认识信访工作的极端重要性。当前岁末年初信访维稳任务艰巨，全体人员必须站在讲政治、顾大局的高度，以强烈的责任感和使命感，把信访工作抓实抓细抓出成效，坚决守住安全稳定底线。 二是压实主体责任，建立“谁的项目谁负责”的闭环管理体系 。要坚决压实信访工作主体责任，严格建立 “谁的项目谁负责”的闭环管理体系。 项目负责人必须主动担当、靠前履职，对项目范围内农民工工资 支 付、材料供应商款项结算、劳务队伍诉求响应等各类信访事项全链条负责。公司相关部室要强化督导保障，协助项目部破解难题，确保责任层层传导、落实到位，筑牢项目信访维稳第一道防线。 三是聚焦源头治理，全力将矛盾化解在基层、化解在萌芽状态 。各项目要建立常态化的风险隐患排查机制 ，畅通项目层级的诉求表达渠道 。深入施工一线、深入 分包队伍、深入农民工群体，主动去发现问题 ， 对于排查出的隐患问题，要摸清问题根源，制定解决措施，排好时间表，进行逐一销号，把问题解决在项目内部，让矛盾消化在初始阶段。 公司总会计师周张良， 总经济师、总法律顾问、首席合规官杨敏 ，总部相关部门负责人 在主会场参会；各项目负责人通过视频分会场参会 。来源：党委办公室   龙垚编辑：张碧玉、马瑞萌   审核：张红丽