【中交三公局三公司】战略直达一线！公司各项目学习宣贯集团2025年战略务虚会精神

中交三公局三公司前言： 中交集团2025年战略务虚会擘画了“十五五”高质量发展新蓝图。集团党委书记、董事长宋海良就《全面落实“666”战略框架与“545”建设目标暨全面加快高质量发展、建设世界一流企业的总体指导意见》进行了系统说明，为各层级发展指明了前进方向、提供了根本遵循。公司各项目一线闻令而动，迅速掀起学习宣贯热潮。 黄石公路项目1月5日，黄石公路项目召开专题会议 集中学习集团2025年战略务虚会精神。 会上，项目负责人重点宣贯了“1545”总体发展战略、“123456”总体方针及加快实现“六大深刻转变”等核心内容 ，并强调项目全员要持续深化学习、凝聚共识，切实把思想和行动统一到集团战略部署上来 。大家纷纷表示，此次专题学习会议的召开，统一了思想，明确了方向，凝聚了共识。 项目全体职工要 以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力将集团的宏伟蓝图转化为项目一线的生动实践和丰硕成果。 下摄司大桥项目 1月5日，下摄司大桥项目组织全体职工召开《总体指导意见》专题学习会，旨在深入领会集团战略部署，强化项目执行力度，确保项目收尾阶段工作有序推进。 会上，项目负责人深入解读了《总体指导意见》的核心内容和精神实质，强调全体职工要深刻领会集团战略意图，将指导意见转化为推动项目建设的强大动力。 结合学习内容，项目领导班子成员围绕相关内容深入研讨交流，全面听取了每位成员对 “666”战略框架与“1545”总体发展战略的理解认知与实践思考，大家 纷纷表示要将集团转化为实际工作成效，为后续项目施工画上圆满句号。 五峰公路项目1月5日，五峰公路项目组织全体职工学习集团2025年战略务虚会会议精神。 会上，项目负责人结合行业趋势与项目实际，对《总体指导意见》进行了体系化、精准化解读。会议指出《总体指导意见》系统阐述了集团未来发展方向、发展理念、发展目标、发展空间、发展动力、发展路径、发展保障等内容，系统阐释了“1545”发展战略、“123456”总体方针，也明确了“十五五”期间“654321”主要经营管理目标，清晰描绘了“十五五”时期加快建设世界一流企业的宏伟蓝图。项目全体干部职工要以此次学习为契机，深刻领会集团战略意图，建立常态化学习机制，把文件精神转化为推动项目高质量发展的具体行动，在进度管控、技术创新、成本节约等方面持续发力，为公司的高质量发展贡献坚实力量。 恩施来凤房建项目1月5日，恩施来凤房建项目组织集团《总体指导意见》专题学习研讨会。项目领导班子、 项目主要管理人员参加学习会。会上，项目负责人带领与会人员深入学习宋海良董事长在公司 2025年战略务虚会上的总结讲话 精神，重点传达了集团《全面落实“666”战略框架与“545”建设目标暨全面加快高质量发展、建设世界一流企业的总体指导意见》的 核心要义。解读了 “654321”主要生产经营管理目标、七大领域“新空间”布局及“基建+产业+运营”多元驱动转型路径。同时，详细阐述了会议凝聚的“八大共识”，强调思想破冰、国家战略践行、改革创新、党的领导等关键要求，明确“稳中求生、稳中求进、稳中求新、稳中求变”的工作基调。 与会人员 围绕讲话精神结合岗位实际展开讨论，聚焦组织优化、产业发展、执行力提升等热点问题建言献策。大家一致认为，要打破传统思维定式，主动对接公司战略部署，在本职岗位上践行新发展理念。党员 干部针对跨部门协同、新兴业务学习等提出具体建议，形成 “立足岗位扛责任、协同发力促落实”的思想共识。 咸阳孔家寨项目1月5日，咸阳孔家寨项目组织召开全体员工专题会议，积极宣贯集团2025年战略务虚会精神。 会上，项目经理带头系统领学《全面落实 “666”战略框架与“545”建设目标暨全面加快高质量发展、建设世界一流企业的总体指导意见》核心内容，围绕文件提出的战略布局与目标进行细致梳理。与会人员共同深入领会“一个目标、五全一流、四大领先、五型企业”战略体系的具体内涵、逻辑关系及实施路径，并就“十五五”期间集团发展的指导思想、经营目标与关键举措展开积极学习研讨。全体与会人员一致表示，将以此次战略宣贯会为契机，紧密结合项目实际，坚决贯彻集团战略部署，紧盯年度及阶段任务目标，确保各项计划有序推进、有效落地。 开封项目1月6日，开封项目开展 《全面落实“666”战略框架与“545”建设目标暨全面加快高质量发展、建设世界一流企业的总体指导意见》 专题学习研讨会，项目全体职工参会。 会上，项目负责人对《总体指导意见》 进行了深入解读，详细阐述了 “666”战略框架与“545”建设目标的具体内涵和实施路径，强调了全面加快高质量发展、建设世界一流企业的重要性和紧迫性，并对项目下一步的工作提出了明确要求。 一是提高政治站位，深刻领会《总体指导意见》的精神实质，将思想和行动统一到企业高质量发展的决策部署上来。二是强化责任担当，各部门要对照战略框架和建设目标，细化任务分解，确保各项工作落到实处、取得实效。三是加强协同配合，打破部门壁垒，形成工作合力，共同推动项目高质量发展迈上新台阶。       此次专题学习会的开展， 不仅为项目全体职工提供了一个深入学习和理解企业战略规划的宝贵机会，更激发了大家投身企业高质量发展的热情与干劲，项目职工纷纷表示要积极响应项目负责人的号召，以实际行动践行企业战略，共同为建设世界一流企业贡献力量。 来源：田   硕、胡玉静、叶其国、于  暖、张萍萍、马瑞萌 编辑：张碧玉、马瑞萌 审核：张红丽