【中铁十二局集团国际工程有限公司】逢一必争 有冠必夺丨大攀铁路大理枢纽工程项目再获业主单位信用评价“第一名”

中铁十二局集团国际工程有限公司近日，公司承建的大攀铁路大理枢纽工程项目在2025年下半年铁路信用评价中再次荣获全线第一名，这是项目参加信用评价以来第四次取得该成绩。 自开工以来，项目部始终锚定“优质、绿色、智能、人文、廉洁”的建设目标，全力打造精品工程，以“逢一必争 有冠必夺”为管理理念，以“高标准要求、高质量推进”为组织原则，在全力推进现场施工进度的同时，对标准化建设、项目精细化管理狠抓不懈。一年来，项目主要经济指标稳健达成，重大工程节点如期突破，标准化与精细化管理水平持续提升，安全质量防线坚实稳固，项目履约品牌与综合效益同步增强，为实现“十四五”圆满收官奠定了坚实基础。 挂图作战精准履约赢时效 高效履约是信用之本，项目部推行“挂图作战”模式，将工程节点、任务分工、责任主体清晰上墙，每月分析研判，实现进度可视化、责任明确化。面对资源调配、交叉作业等难题，通过定期协调会，高效整合人、机、料资源，确保精准到位。各班组紧密协同，形成“上下联动、左右协同”的强大合力，确保关键节点按期达成。 2025年5月13日，新凤鸣极高风险隧道安全贯通；6月13日，凤仪镇双线大桥万吨连续梁转体精准合龙；6月17日，关凤大道双线特大桥五片220吨级门式墩钢盖梁平稳吊装；7月18日，红山隧道顺利贯通；9月9日，关凤大道双线特大桥连续梁浇筑完成；11月25日，红山左线隧道顺利贯通；12月8日，关凤双线特大桥钢桁梁顺利合龙。 红山左线隧道贯通关凤大道双线特大桥钢盖梁吊装 凤仪镇双线大桥合龙关凤双线特大桥钢桁梁合龙 关凤大道双线特大桥连续梁浇筑 匠心筑品创新工艺铸精品   质量为信用的生命线，目标直指“精品工程”。项目部始终坚持“以工装保工艺、以工艺保质量、以质量保安全”的理念，组建项目精细化管理“421”质量管理责任体系，成立桥梁、隧道QC小组，创新应用“自锁式竖向预应力张拉”、“全焊接钢盖梁拼接及吊装”、“三喷两刮一扫面”等20余项先进工艺工装，加强实体质量过程控制。在实行重点工序领导带班、关键工序升级报验的基础上，重点落实质量检测与缺陷整治工作，不断提高现场标准化管理水平，有效攻克高铁桥梁隧道建设质量通病，为工程质量筑牢硬核保障。 外部单位观摩学习交流 穿透管理安全生产筑防线 安全生产是施工坚守底线。项目部严格践行公司安全文明施工标准化要求，充分落实安全穿透式管理工作，将班前安全讲话、穿透式网格化管理、领导带班日巡查、安全班组创建等有机结合，狠抓施工风险卡控。以“零容忍”态度开展“隐患清零”整治，对关键环节实施“拉网式+穿透式”排查，并建立“问题、责任、销号”三清单闭环管理，有效解决现场安全管理“上热、中温、下冷”的问题。累计排查各类隐患同比下降50.7%。为项目本质安全水平提升筑牢了坚实基础。 开展”共产党员 守护安全“隐患排查活动 技能培养 多维赋能提素质 今年以来，项目部通过设立“陈勇创新工作室”，锚定“技术攻坚阵地”与“人才孵化基地”双重使命，构建起“1名专家+2名骨干+5名青年”梯队培养机制，以名师带徒引领成长，专家手把手教学贯穿关键施工节点；以业务抽考淬炼功底，常态化考评夯实桥隧技术规范；以课题压担激发潜能，青年骨干主导核心技术攻关。三大举措精准赋能，驱动青年技术人才迅速扛起大梁，打造铁路人才矩阵。截至目前，项目已成功开展19期系统课程，覆盖600余人次，项目经理、总工程师、现场技术干部全员走上讲台主讲，讲课内容从现场全面管控到质量问题防治再到营业线施工，所有课题100%源于施工现场需求，直指项目攻坚要害。 开展技术管理人员培训 目前，项目已全面进入冲刺阶段，整体施工进度完成近90% ：路基工程完成土石方挖填 12.19 万方、桩板墙 9158 方；桥梁工程完成设计的 95.81%；隧道工程完成 94.99%。下一步，项目管理团队将继续发扬铁军精神，加快推进剩余工程，严格落实精细化管理各项要求，创新精细化管理方式，加强人才培养，为企业占稳铁路市场提供强大助力，谱写企业高质量发展新篇章。 来源：大攀铁路大理枢纽工程项目经理部 图文：赵   超编辑：孙   琪审核：冯   博