【中铁十二局集团国际工程有限公司】新年献词｜同心砺韧开新境 稳舵蓄力迎春晖

中铁十二局集团国际工程有限公司同心砺韧开新境  稳舵蓄力迎春晖新元启程  马到成功HAPPY NEW YEAR  新年献词同心砺韧开新境 稳舵蓄力迎春晖 INTERNATIonAL ENGINEERING CORPORATION LIMITED OF CRCC12 公司全体干部职工、退休职工及家属朋友们： 岁聿云暮，新元肇启。值此辞旧迎新的美好时刻，我们谨代表国际公司党委、国际公司，向奋战在海内外各条战线的全体员工，向关心支持公司发展的离退休老同志及家属，致以最诚挚的节日问候和新年祝福！向节日期间依然坚守一线、辛勤付出的一线员工表示崇高的敬意和衷心的感谢！ 时光镌刻奋斗足迹，岁月铭记实干担当。回首2025年，面对复杂多变的外部环境与艰巨繁重的改革发展任务，全体国际人勠力同心、克难奋进，以改革破解难题，以管理提升效能，以创新激发动能，推动公司在高质量发展的道路上迈出坚实步伐。 这一年，我们深化机制改革，组织活力持续焕发。 全面落实国企改革深化提升行动，优化总部组织架构，推进人员结构精干高效。市场化选人用人机制日趋成熟，用人导向更加鲜明。海外生产经营有序推进，完成阿尔及利亚西部矿业线主体工程建设、交付哈萨克斯坦TKU、KB公路改造2条线路、启动马来西亚公司申办程序，国际化发展的脚步扎实而有力。 这一年，我们强化精细管理，履约能力稳步增强。 精细化管理纵深推进，项目督导与达标验收贯穿始终，坚持新上项目策划全覆盖。大攀铁路大理枢纽工程项目在国铁集团信用评价中荣获最高评级，于昆明局集团名列榜首，成为卓越管理的生动注脚。“三大采”采购改革成效显著，物资集采节资率持续优化，数字化管控平台赋能资源统筹效能全面提升。 这一年，我们推动科技创新，技术实力不断夯实。 坚持创新驱动发展，在研课题丰富多元，知识产权申报与授权数量稳步增长，并首次完成专利系统分级评估，科技成果管理迈向系统化、规范化。多项工法通过股份公司关键技术评审，跨单位协同攻关取得实质性进展，技术硬实力持续增强。 这一年，我们筑牢风控体系，合规运营更加稳固。 全面深化“四项审核”，实现合同、制度、授权等法律审查全覆盖，并针对性完善重点国别海外合同模板。强化法律支撑与权益保障，有效提升风险应对与处置能力；同步推广智能印章应用，健全印信管理机制。审计监督纵深推进，精准揭示问题、推动整改问责，为企业高质量发展保驾护航。 这一年，我们聚力党建引领，发展合力广泛凝聚。 推动党建与生产经营深度融合，“国际同心圆”品牌内涵不断丰富，多项重点工程专题报道亮相央视财经、中文国际、央视新闻等主流媒体，企业美誉度持续提升。文化融合成效初显，积极促进中外员工团结协作和政企合作，持续擦亮企业发展名片。职工关怀体系日臻完善，冬送温暖、夏送清凉、金秋助学、海外职工子女夏令营等关爱举措暖人心、聚人心，员工归属感、幸福感持续提升。 旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。2026年是“十五五”规划的谋篇布局之年，站在新的起点，让我们以龙马精神迎接挑战，以骐骥驰骋的姿态把握机遇，共同推动公司迈向更高质量的发展新阶段。 新的一年，我们要在经营开拓上跃马扬鞭。 坚持“海外优先”战略，聚焦重点国别市场，加快属地化深耕布局。国内业务要持续优化结构，拓展新兴领域，推动市场规模与经营质量同步提升。 新的一年，我们要在项目管理上蹄疾步稳。 全面深化项目全周期管控，强化施工组织与技术管理，狠抓质量安全与成本控制，推动项目履约与创效能力实现新的突破。 新的一年，我们要在改革创新上马不停蹄。 深化科技与管理双轮驱动，加强知识产权创造与转化应用，加快数字化转型步伐，健全人才激励与培养机制，持续激发企业内生动力。 新的一年，我们要在共建共享上同心同路。 巩固深化党建融合成效，厚植有温度的企业文化，关注职工成长成才，改善一线员工工作生活环境，让发展成果更好惠及每一位国际人。 征程万里风正劲，重任千钧更奋蹄。让我们继续保持昂扬斗志，携手并肩，以奔腾不息之势、坚韧不拔之志，共同开创国际公司更加辉煌灿烂的明天！ 衷心祝愿大家在新的一年里，身体龙马精神，事业马到成功，家庭和睦美满，万事如意顺遂！祝愿我们伟大的祖国繁荣昌盛、国泰民安！ 公司党委书记、执行董事 李明华 公司总经理、党委副书记 宋宇新