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中铁二十一局“十四五”时期，是三公司直面挑战、承压奋进的五年，更是破局突围、硕果盈枝的五年。公司党委充分发挥“把舵领航”核心作用，锚定高质量发展航向，深化改革创新攻坚，聚力提质创效突破，团结带领全体干部职工在复杂严峻的内外部形势下攻坚克难、锐意进取，在党建引领、品质工程、经营拓展、科技赋能、管理提效等关键领域交出了一份厚重提气的奋进答卷，为“十五五”时期高质量发展奠定了坚实的基础。
党建铸魂：把舵领航强根基
五年来，三公司党委始终坚持将党的政治建设摆在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实“第一议题”制度，通过党委理论学习中心组学习、读书分享活动等形式，推动党的创新理论入脑入心。坚决贯彻“两个一以贯之”，将党的领导融入公司治理各环节，修订完善“三重一大”决策制度，厘清治理主体权责边界，让党建引领发展的制度保障更加坚实有力。
开展“凝心铸魂强使命，团结奋进新征程”庆“七一”主题活动
基层党组织建设持续规范，严格遵循“四同步”原则，实现具备条件的项目党组织100%应建尽建、全面覆盖。
深入开展党史学习教育等主题教育
，举办党务培训、基层党支部书记培训、基层党组织标准化建设等业务培训
，不断提升党员干部的政治素养与履职能力。
召开党建引领、纪检监督、施工现场标准化建设暨精细化管理现场推进会
公司坚持以党建引领发展，党建带工建、带团建成效显著，群团组织活力持续迸发。党风廉政建设扎实有效，公司着力构建“大监督”格局，创新“纪审协同联动”机制，强化对“关键少数”和工程项目全过程的监督，推动全面从严治党向纵深发展，为企业行稳致远提供了坚强的政治和纪律保障。
火速驰援西藏日喀则市定日县6.8级地震抢险救灾
党建引领企业文化凝心聚力，弘扬“逢山凿路、遇水架桥”的企业精神，宣传全国劳动模范马小利等先进事迹，激发全员奋斗热情，依托重大节日主题活动、文体活动增强凝聚力，营造积极向上的企业氛围。基层党支部组织广大职工勇担社会责任，在甘肃积石山、西藏定日县抗震救灾及突发应急抢险任务中冲锋在前，全力保护人民群众生命财产安全；积极开展消费帮扶，助力乡村振兴，以实际行动诠释央企的使命担当，实现了党的建设与企业发展、社会贡献的同频共振。
品质铸魂：匠心履约树品牌
“十四五”以来，三公司秉持“建一项工程，树一座丰碑”的理念，坚持以技术攻关铸就品质工程。同时，将精细化管理贯穿安全、环保、质量全过程，严守“双零”底线，以高标准履约持续提升品牌核心竞争力。
G347普济圩至枞阳高速公路获“黄山杯”优质工程奖
公司以品牌追求与精品工程，持续提升“中国建造”品牌影响力。
五年来，累计完成桥梁建设约10万延长米，贵南高铁、三清高速公路、天水热源厂等30多个项目按期交付。玉磨铁路等项目在岩溶区隧道与桥梁施工中创新工艺，渭武高速公路“约束锚固支护体系”获中国铁建科技进步奖一等奖，芜黄高速公路、祁婺高速公路桥梁施工技术成果达到国际先进水平。滁淮高速公路荣获国家级“建华工程”一等奖，南龙高速公路等多项工法获省部级金奖。
芜黄高速公路获得国家级“平安工程”奖
安全环保筑牢发展底线，质量管控收获丰硕成果。三公司锚定安全“双零”目标，建立健全“全员参与、全程管控、全方位覆盖”的安全环保管理体系。“十四五”期间未发生生产安全责任事故，成功创建省部级以上安全文明工地11项。以“绿色发展、节能增效”为核心，依托职工学院开展线上线下节能环保培训会60余场次，培训各级管理人员及一线作业人员1万余人次，将绿色规划贯穿项目设计、施工、验收全生命周期，多个项目获评“绿色施工示范工程”。
参建的陕西眉太高速公路建成通车
质量管理精益求精，五年间荣获詹天佑奖2项、李春奖1项、省部级优质工程奖9项，国家级QC成果3项，项目履约率保持100%，在铁路、公路等重点领域信用评价中多次名列前茅，彰显了央企过硬的履约能力。
经营突围：优化布局拓新域
“十四五”期间，三公司经营韧性凸显，新签合同额超额达标。成功优化业务结构，形成以房建、市政等多元板块协同发展的新格局。区域布局持续深化，核心市场与新兴区域同步拓展，全国化经营与新兴产业突破培育增长新动能。
参建的贵南高铁广西段正式通车运营
面对复杂多变的市场环境，公司经营工作稳步提升。“十四五”期间，超额完成目标任务，打破了长期依赖公路业务的单一格局，大力发展“六涉领域”，经营结构实现战略性优化。
公路工程依托特级资质，在高端领域持续突破，巩固了传统优势。
房建业务异军突起，市政、水利水电、新兴产业及海外业务协同并进，共同构建起“一专多元、多点支撑”的健康经营生态。
承建的肯尼亚A109公路通车
区域布局呈现“深耕核心、拓展新城”的良性态势。在以陕、甘、皖为核心的传统市场持续收获的同时，成功拓展至赣、鄂、川、贵、云、桂等潜力区域，项目覆盖全国24个省级行政区。在内蒙古、辽宁、广西等地的新兴产业领域实现“零的突破”，海外东非市场稳步耕耘，为公司发展培育了新的增长点。
创新驱动：科技赋能提质效
“十四五”期间，三公司始终把科技创新作为高质量发展的核心引擎，坚持“创新引领、重点突破、成果转化”的思路，加大研发投入，完善创新体系，紧密围绕施工现场重大技术难题，在以应用为导向的研发和成果转化上成效显著。
中国铁建党委书记、董事长戴和根与全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、全国最美铁路人马小利亲切交流
依托“马小利劳模工作室”等平台，激发了全员创新活力。五年间，取得专利90项，获省部级工法9项，参与行业标准编制6项。在高地应力软岩隧道、岩溶地区桩基等特殊工况技术攻坚中取得重大突破，针对岩溶、高地应力软岩等世界性难题，研发了隧道NPR锚索支护、全套管旋挖、精准补浆等关键技术，
科技成果转化创造了显著经济效益。
参建的蒙华铁路获“詹天佑”奖
数字化转型步伐加快，协同办公、财务共享、成本物资管理等系统广泛应用，奠定了效能行、服务型、创新型总部基础。智慧工地建设取得关键突破，BIM技术深入应用于超高耸结构施工管理。远程信息化指挥中心初步建成，接入了多个重点项目的实时监控，实现了对远程项目的可视化监管与“穿透式”管理，提升了后台管控效能。
管理提升：强基固本增活力
“十四五”期间，三公司以改革深化提升行动为抓手，确立公司发展“12345”发展规划，提升核心竞争力，向体制机制弊端开刀，一系列改革举措落地生根，为企业发展注入了强劲动力。
南龙高速公路“全回转全套管钻机结合旋挖钻施工工法”获第二届江西省公路水运工程“品质杯”竞赛金奖
以“人才强企”战略为牵引，通过深化改革，人才素质显著提高，本科以上学历和专业持证人员占比逐步提升，建立了覆盖六大序列的职业发展体系，全面深化全员绩效考核，有效激发了组织活力。成本管控与精细化水平持续提升。管理费用率、“两金”占比较期初下降，经营性现金流实现由负转正。通过强化“大成本”管控意识，推行责任预算分解，经济活动分析、二次经营等工作得到加强。彻底解决和逐步化解历史问题，员工权益得到切实保障。
参建的中老铁路通车运行
回顾“十四五”，挑战与成绩并行。立足“十四五”圆满收官与“十五五”谋篇布局的关键交汇点，三公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，锚定高质量发展主题，紧跟集团公司“12656”中长期发展战略及“两年三步走”目标部署，全面落实公司“12345”发展规划，以浓厚团结氛围、务实工作作风、守正创新举措，跑出“十五五”开局加速度，奋力开创企业高质量发展新局面，为集团公司做强做优做大贡献更大力量。
素材来源：三公司本期作者：李瑞博责任编辑：陈海宁审核部门：党委工作部
