中铁二十一局1月5日,召开2026年1月份安全生产会
。集团公司总经理刘一鸣出席会议并讲话,领导班子成员参加会议。副总经理、总工程师冯建军主持会议
。刘一鸣分析总结了 2025年安全质量和施工生产工作情况,并对2026年安全管理、质量管控、施工组织、信用评价等重点工作进行了强调。他
指出, 2026年安全工作必须要坚持“双零”目标不动摇,杜绝质量事故和重大质量问题发生,确保施工生产平稳有序推进。
刘一鸣强调,各单位各部门要抓住主要矛盾和核心关键,严守安全质量工作底线
,压实安全质量管理责任链条
;注重源头管控、强化科技赋能、突出协同联动,
加强风险防控。要深化隐患排查整治, 做好闭环管理,消除事故根源;加强质量管控,扎实开展工程质量专项检查活动、质量安全十项提升行动、原材料和辅助材料质量管理专项排查整治行动,全面推进新型智能化工装设备应用,打造精品优质工程
。要认真做好2026年施工组织安排,提高施工生产管控水平
,坚持策划引领,落实工程公司总经理带队抓上场策划要求,提升策划深度,并定期
“回头看”,确保策划高效执行
。要进一步加强施工进度管控,抓好重点工序提升,做好均衡生产;优化资源配置,加强施工
产值管控,尽快形成高产稳产局面
。要持续抓好降本增效“八项专项行动”、班组标准化建设、大机工装配备、优质分包商队伍建设等
年度重点工作。要细化落实节日期间各项工作,确保项目平稳运行
。要加强偏远散小项目管理,
建立动态管理台账,创新管理模式,
做到精准施策,强化全周期管理及监督考核。要高度重视信用评价
工作,相关人员要密切配合,积极协同联动,确保取得良好成效,提升滚动经营水平
,为集团公司“十五五”开局起步奠定坚实基础
。会上,石龙海通报了2025年12月份及年度安全生产工作情况,安排部署下一阶段重点工作。
会议采取“现场+视频”的形式召开。集团公司总部部门负责人及以上人员、相关
部门人员在主会场参会;各公司、区域总部、项目部相关人员在分会场参加会议。
素材来源:运营管理部本期作者:苗承君责任编辑:陈海宁审核部门:党委工作部
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