【中交三公局三公司】战略直达一线！公司各项目学习宣贯集团2025年战略务虚会精神

中交三公局三公司前言： 中交集团2025年战略务虚会擘画了“十五五”高质量发展新蓝图。集团党委书记、董事长宋海良就《全面落实“666”战略框架与“545”建设目标暨全面加快高质量发展、建设世界一流企业的总体指导意见》进行了系统说明，为各层级发展指明了前进方向、提供了根本遵循。公司各项目一线闻令而动，迅速掀起学习宣贯热潮。 铜陵公路项目近日，铜陵公路项目专题会议学习宣贯中交集团 2025年战略务虚会精神。 研究部署落实中交集团《全面落实 “666”战略框架与“545”建设目标暨全面加快高质量发展、建设世界一流企业的总体指导意见》。 会上，项目班子成员结合分管工作谈认识、讲思路、谋举措，一致认为集团战略务虚会精神为项目发展指明方向，作为提前竣工通车的标杆项目，更需以战略为引领，将学习成果转化为实干实效。 围绕贯彻落实会议精神，项目领导班子锚定五大发力方向： 一是深学细悟强信念，凝聚奋进共识。 组织全员开展战略精神专题研学，深度解读 “高、新、进、质、效、信” 核心要义，推动战略部署入脑入心，统一全员思想行动与集团高质量发展蓝图； 二是精耕细作收好官，筑牢品质丰碑。 以 “五全四大五型” 要求为遵循，扎实推进竣工结算、资料归档等收尾工作，提炼提前通车精益管理经验，淬炼标杆工程样板，彰显中交品质担当； 三是成果转化拓新局，赋能产业升级。 依托项目技术与管理优势，融入区域交通升级、城市更新发展大局，精准对接 “大交通” 产业链延伸需求，谋划储备优质项目； 四是守牢底线筑屏障，护航安全发展。 严格践行 “五个严” 要求，常态化开展安全生产复盘检视，织密风险防控网络，确保各项工作行稳致远； 五是党建引领聚合力，激活队伍动能。 深化“中交蓝?党旗红”党建与业务融合实践，优化人才培养 “育苗” 机制，锻造高素质骨干队伍，为集团战略落地提供坚实人才支撑。 来源：周   伟编辑：殷小茜审核：张红丽