【中铁五局二公司】党建引领聚合力 筑路先锋谱新篇——记黄百铁路项目党支部

中铁五局二公司崇山峻岭间，党旗高扬；攻坚克难处，党徽闪耀。公司黄百铁路项目部坚持以“要干就干最好，要拿就拿第一”的奋斗姿态，坚持把党建工作深度融入中心工作，将党的政治优势、组织优势转化为项目攻坚克难、创新发展的强大动力，实现党建工作与项目管理的同频共振、互融共进。项目自进场以来，相继斩获全线“八个第一”，在云桂铁路广西公司组织的劳动竞赛中多次取得第一名的好成绩，项目部累计荣获公司级荣誉11项，用实际行动诠释了“红色引擎”的澎湃动能。 党建赋能基础建设 夯实凝心铸魂基 项目党支部始终把政治建设摆在首位，深入践行中铁五局“把方向、管大局、保落实”党建要求，构建“思想引领、组织强基、融合赋能”三位一体党建体系，为项目高质量建设提供坚强政治保障。 组织建设强根基。严格执行“三会一课”制度，累计召开支委会30次，聚焦党建与施工生产融合、重难点问题破解等核心议题精准施策；开展党员大会和主题党日活动共计22次，推动党组织生活常态化、制度化、规范化。 红色教育铸忠诚。紧扣中铁五局央企党建要求，持续深化习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神及习近平总书记关于国企改革发展、交通强国建设的重要论述学习，将集团公司党委“党建引领高质量发展”部署要求落到实处；深入挖掘广西红色资源，定期组织红色教育实践活动，带领党员实地参观百坭村黄文秀先进事迹教育基地、百色起义纪念馆等5次，在红色熏陶中传承革命精神、坚定理想信念，凝聚“听党话、跟党走”的思想合力。 党建赋能安全管控 织密立体防护网 项目部党支部深刻认识“安全是底线，质量是生命线”，创新构建安全管理长效机制，将党组织的政治引领作用融入安全生产全过程。 先锋引领筑防线。党支部设立“党员责任区”和“青年安全监督岗”。通过“党员身边无事故”活动，党员带头查隐患、抓整改，累计开展联合安全检查20余次，消除安全隐患80余项，实现了“党员带头干，安全有保障”的良好局面。 责任穿透全覆盖。针对项目“隧桥占比高、地质条件复杂”的特点，党支部结合现场划分的24个安全穿透式网格，每个网格配备1名党员安全责任人，实现安全管理“横向到边、纵向到底”。通过自主研发的安全管理信息平台，集成安全检查、隐患整改、教育培训等10项功能，形成闭环管理。截至2025年9月，平台累计记录安全检查968次，发现并整改问题452条，安全管理工作实现数字化、精准化。 党建赋能生产攻坚 锻造攻坚先锋队 面对31.52公里线路中隧道占比71.12%、桥梁占比23.87%的复杂工况，项目部党支部充分发挥战斗堡垒作用，党员冲锋在前，攻克施工难题，掀起大干热潮。 劳动竞赛激发活力。党支部组织开展“勇担当·强作为·当先锋”系列活动，以“五保一树大干50天”劳动竞赛、“黄百之星”评选为载体，激发全员干事热情。2025年10月26日启动“大干100天”冲刺活动，将任务分解到工区、责任落实到个人。在西部陆海新通道建设全国引领性劳动竞赛中，项目部选派40余名技术骨干参赛，以“赛促学、以赛促练”彰显央企担当。 技术攻关破解难题。在隧道施工中，党员技术骨干带头攻关，针对Ⅳ、Ⅴ级围岩占比高的情况，实施围岩差异化施工方案。Ⅳ级围岩严格执行“短进尺、弱爆破、强支护”流程，Ⅴ级围岩优化炸药用量与起爆顺序。技术员全程旁站监督，用全站仪实时监测开挖轮廓，确保施工质量。这些措施使乐业隧道出口段月进度达122.4米，创下全线纪录。 联建共建攻克瓶颈。面对征地拆迁等外部协调难题，党支部创新建立“1+N”联建机制，联合地方政府、业主单位、设计院党组织共同攻坚。在老山隧道进口征地拆迁中，党支部联合当地基层党组织成立“拆迁突击队”，党员干部带头入户做工作，仅用8小时就完成17户房屋拆除，创造了“黄百速度”；在乐业车站受改移国道、三电迁改制约的情况下，通过多方协调，优化施工组织，确保了工程有序推进。截至目前，项目累计完成产值**亿元，年完成**亿元，占年度计划的86.9%，兑现了“开工即决战、起步即冲刺”的承诺。 党建赋能效益提升 激活创效增益源 项目部党支部坚持“效益是企业生存之本”，将党建工作深度融入大商务管理全过程，推动党建优势转化为效益优势。 精细管理严控成本。党支部由党员骨干带队，围绕材料消耗、进度指标、二次经营等重点领域精准发力。针对桥梁桩基因地层破碎导致的超耗问题，党员技术骨干带头攻关，采用“护筒跟进至岩层”技术，使超耗率从10.2%降至3.24%；针对隧道喷射混凝土超耗，优化喷射角度和工艺参数，将超耗率稳定控制在7.92%。同时，严控施工进度，各工点单循环开挖时间控制在18～22小时，老山隧道出口Ⅳ级围岩段30天完成121.2米，有效降低了人工、机械闲置成本。 二次经营创造价值。党支部建立“党员盯变更”工作机制，对每项变更设计指定专人跟踪落实。党员技术骨干带头研究图纸、踏勘现场，寻找合理变更点，实现了增收的目标。同时，关键岗位党员通过市场调研和谈判，降低钢材、水泥采购成本**万元，实现“降本增效”双赢局面。 党建赋能人才培育 筑牢发展人才基 项目部党支部坚持“人才是第一资源”，将党建工作与人才培养深度融合，打造一支政治过硬、业务精湛的项目团队。 创新“导师带徒”。为30名见习生配备技术导师，签订师徒协议，明确培养目标和考核标准。推行“上带下、老带新、左右帮”的立体培养模式，形成120对师徒结对，覆盖所有关键岗位。同时，建立“技能比武”机制，定期组织测量、试验、技术交底等技能竞赛，激发青年员工学习热情，为企业发展储备人才。 筑牢廉洁防线。党支部将党风廉政建设摆在突出位置，全面排查54个岗位风险点，制定57项防控措施。组织开展“清风黄百”系列教育活动，通过警示教育、廉洁谈话、家风建设等形式，筑牢思想防线。特别针对新入职员工开展“廉洁第一课”，帮助他们扣好职业生涯“第一粒扣子”。 党建引领硕果盈枝 绘就发展新蓝图 耕耘终有收获，奋斗结出硕果。在党建引领下，黄百铁路项目部取得了一系列耀眼成绩：2024年度先后荣获公司“五保一树”竞赛优胜单位、“标杆项目”“群安工作示范项目”“模范职工小家”“先进基层党组织”“五四红旗团支部”等多项荣誉，项目部试验室荣获云桂广西公司“优秀工程试验室”称号。2025年前三季度，实现了一季度开门红、二季度双过半、三季度稳增长的目标，目前正全力冲刺确保超额完成年度目标。 从隧道深处的党旗飘扬，到桥梁之上的党员先锋；从技术攻关的挑灯夜战，到协调拆迁的奔波忙碌；从成本管控的精打细算，到人才培养的悉心呵护，黄百铁路项目部用行动诠释了“党旗所指就是行动所向”的庄严承诺。 党建引领聚合力，筑路先锋谱新篇。黄百铁路项目部党建工作实践启示我们：党建与生产经营深度融合，不是简单的“1+1=2”，而是“1+1>2”的化学反应。在新时代铁路建设征程中，黄百铁路将继续坚持“党建引领、融合发展”工作主线，以高质量党建引领高质量发展，为打造精品工程、建设交通强国贡献五局力量！ 单位：黄百铁路项目作者：张   海编辑：陈传江审核：陶   醒  严若焓 转载是一种动力 分享是一种美德 注：读者如有意见或建议请在下方“留言”反馈