中铁四局集团第二工程有限公司为进一步筑牢公司物资设备管理基础,规范管理行为,提升物设人员专业素养与团队战斗力
。11月21日至23日,中铁四局二公司
举办2025年物资设备系统业务能力提升培训班
,来自公司各单位的40余名物资设备系统负责人及业务主管齐聚一堂,参加了为期三天的集中培训
。本次 培训围绕“夯实基础、提升能力、规范管理”的目标,设置开班仪式、专业授课、现场观摩、交流研讨、结业考试等环节
。01开班仪式开班仪式现场。 11月21日上午,公司开展培训班开班仪式。公司副总经理、总经济师、总法律顾问、首席合规官章彩贵出席开班仪式
。公司副总经理、总经济师、总法律顾问、首席合规官章彩贵讲话
。章彩贵在讲话中,分析了开展本次培训班的必要性和重要性,强调要坚守初心、廉洁从业,并提出三点要求:
一是保持热忱常充电,时刻提升“实战本领”;
二是拓宽视野破边界,让管理思维更系统;
三是强化全周期成本管控思维,提升价值创造能力。
02专业授课为精准提升学员的专业素养,本次培训主要以局和公司内部相关业务专家担任讲师,
特别邀请了辽宁省危大工程专家库成员、高级工程师相立授课。
课程内容紧扣管理实际,全面涵盖了物资采购、成本核算、设备验收、安全管理、合规与审计管理等,确保了教学与实践的统一。
《新形势下如何做好物资管理》——陈春林
《项目设备成本管理与安全风险管控》——张元贺
《设备安全管理》——相立
《廉洁教育》——黄水华
《有效沟通与自我管理》——王洪浩
《审计与物设管理提升》——陈天贺
《物资设备招标采购管理》——付勇志
《物资核算管理》——郭森
《物资设备管理制度学习》——王琼乐
《“一扣两超”常见问题及改进措施》——熊信文
《物资设备管理工作的法律风险防控》——王锋
《设备验收及核算管理》——吴亮稳
学员认真听课并互动交流
。03观摩学习现场观摩。 23日下午,公司组织学员到通苏嘉甬铁路苏州北代建段站前1标项目观摩,实地参观了钢筋集中加工中心、混凝土拌合站及智控中心、物料转运码头及连续梁拱施工现场等关键工点,围绕物资收发存管理、码头策划及运行管理、智慧挂篮和塔吊验收等实操课题展开深入交流。
参观公司实文化馆。 培训期间,全体学员共同参观了公司实文化馆,就公司发展历史、科技创新、党建管理、人才培养等内容进行参观学习。
04座谈交流培训期间,公司组织召开了座谈会及物资设备管理提升专题研讨会,公司副总经理刘长军出席座谈会并讲话。
公司副总经理刘长军讲话
。 座谈会上,公司副总经理刘长军结合个人成长经历,与学员们进行了深入交流。他勉励全体学员,既要坚守初心、脚踏实地,也要精进业务、追求卓越,更要永葆清廉本色,方能行稳致远,成为公司发展的中坚力量。
研讨交流。 在物资设备管理提升专题研讨会上,公司物资设备部与参培学员就项目物资设备管理存在的问题与困难、如何提升全公司物资设备管理等课题进行深入研讨交流,为加强物设系统管理建言献策。
05结业考试结业考试。 培训最后设置了结业考试。考试内容围绕培训内容和岗位应知应会基础知识,采用主观题与客观题相结合的形式,旨在科学评估学员的知识掌握程度与综合应用能力。
合影留念。 此次培训是中铁四局二公司加强人才队伍建设、推进管理精细化的重要举措之一,进一步提升了物资设备系统人员的专业素养与团队合力,为公司高质量发展注入了新的专业动能
。END供稿:吴亮稳 张 岩 吕奇恩
二审:王伟华 王 昊 彭学亮
三审:蔡朝阳 文兴林 魏 巍
签发:石治荣监制:戚 鹏 余秀平
来源:公司物资设备部 人力资源部(党委干部部)
主办:中铁四局二公司党委宣传部(企业文化部)
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