【中铁四局集团第二工程有限公司】安全·管理·提升年||中铁四局二公司举办“关键少数”安全领导力培训班暨基层领导干部培训班（第一期）

中铁四局集团第二工程有限公司为进一步提升公司“关键少数”安全领导力与综合管理能力，推动本质安全理念落地，增强项目管理与创效能力 。11月7日至9日，中铁四局二公司 举办“关键少数”安全领导力培训班暨基层领导干部培训班（第一期） ，来自公司基层项目的经理、书记、主持工作的常务副经理等80余人参加 。 本次培训创新采用“线上自学+线下集中+分组研讨”的混合模式，培训内容围绕安全领导力、项目管理、风险防控等核心内容开展 。01开班仪式开班仪式现场。 11月7日上午，公司开展培训班开班仪式，公司总经理余秀平、党委副书记石治荣、副总经理刘长军、副处级职业经理马海强、安全生产总监刘进 召等出席开班仪式。开班仪式由刘进召主持。 公司总经理余秀平讲话 。 余秀平在讲话中，从三个方面阐述了项目主要领导是安全生产的“关键少数”和第一责任人的原因，并指出作为“关键少数”要知道应该做什么、要怎么做、如何带动“绝大多数”，并强调要 从“被动应对”转向“主动预防” ，从“经验管理”转化为“系统治理” ，持续提升自身安全素养和领导力 ；就如何推动全员安全生产责任制落实，他指出， 一是要带头践行安全理念， 二是要推动责任层层穿透， 三是要增强狠抓落实执行力。 公司副总经理刘长军讲话 。 刘长军在讲话中指出，要深刻认识提升安全生产领导力的极端重要性和准确把握安全生产领导力的核心内涵，并就培训纪律做出具体要求 。公司安全生产总监刘进召主持开班仪式 。02培训授课本次培训特邀系统内外相关领域多位专家 联合授课。课程紧扣“安全领导力与管理执行力”双核建设，内容覆盖安全质量、大商务管理、项目资金运作、经营思维革新、廉洁自律等，旨在系统提升学员的综合管理素养。 专家授课。学员认真听课。03研讨交流小组研讨交流。 11月7日、8日晚，公司开展培训班安全生产研讨交流活动。各小组围绕安全生产责任制落地、隧道施工安全技术、安全与进度平衡、迎检与常态管理融合、安全生产费用效益转化、项目经理安全领导力提升以及自控型项目部建设等重点课题，进行深入研讨和交流。 研讨成果汇报。 汇报会上，各小组汇报了研讨成果，并就进一步加强公司安全管理提出了具体意见建议。由公司领导和相关部门负责人组成的评委组，对各组汇报进行提问、点评和分享。此次活动旨在集思广益，凝聚集体智慧，为公司提升安全管理水平、筑牢安全发展根基开拓思路、提供支撑。 评委组提问、点评和分享 。04结业考试结业考试。 培训最后设置了结业考试。试题严格依据培训内容，采用主观题与客观题相结合的形式，旨在科学评估学员的知识掌握程度与综合应用能力。 合影留念。本次培训分为两个阶段实施，第一阶段为“ 关键少数 ”安全领导力提升班，计划举办两期，主要面向基层项目经理、党组织书记、主持工作的常务副经理，确保实现对基层项目负责人的全覆盖。第二阶段为“ 关键岗位 ”安全领导力提升班，主要面向安全负责人、技术负责人、现场负责人等关键岗位人员，确保关键岗位人员全员参训。公司将通过系统化、分阶段、分批次的安全领导力培训，全面提升各层级管理人员的安全意识、责任担当与领导能力，推动形成全员重视安全、全员参与安全、全员保障安全的良好氛围，为公司高质量发展提供坚实的安全保障 。END供稿：王伟华   王    昊  从基瑜   张   岩   吕奇恩 二审：王伟华   王    昊  彭学亮   陈志明 三审：蔡朝阳   魏    巍   蒋贤文 签发：石治荣监制：戚    鹏   余秀平 来源：公司人力资源部（党委干部部） 安全质量监察部 主办：中铁四局二公司党委宣传部(企业文化部)