中交三航11月24日,三航局董事长王世峰赴二公司海外在建码头项目调研指导工作。
调研期间,王世峰深入项目施工现场,实地查看了项目建设进展,详细了解了现场安全、质量、生产、环保等方面的工作情况。座谈会上,听取了项目部关于项目建设的汇报,重点了解了项目部在项目履约、技术攻关、成本管控等方面工作的落实情况,还就项目推进过程中的关键环节和潜在难点进行了深入询问与了解。
王世峰充分肯定了项目启动以来所取得的成绩,并对下阶段工作提出明确要求。他强调,
一是要提高站位、充分认识项目的战略意义。
从服务国家战略和企业高质量发展的高度,进一步增强项目建设的责任感和使命感。
二是要严格履约,重合同、守信用。
牢固树立契约精神,以卓越的履约能力赢得业主信任。
三是要快速恢复施工,工作做实做细。
复工前开展现场安全评估与风险识别,进行全面的安全检查,明确划分安全生产责任区,精准配置各类资源。以专项方案为引领,严格做好人员培训,科学组织,精心策划,合理安排工序衔接,确保各项工作高效推进,力争提前完成施工任务。
四是要重视安全质量,打造优质工程。
树立精品理念,严把质量关、安全关、环保关,精益求精。树立良好的服务理念,服务客户。
五是要强化成本管控和商务管理,并积极探索项目管理模式创新。
要树立全员成本意识,加强过程管控并定期分析,不断总结,不断提升。创新项目管理机制,充分调动一线员工的积极性,形成提质增效的良性循环。
三航局海外总监姜爱泉及相关业务系统负责人参加调研。
来源:二公司撰稿:刘敏统筹:马可可副主编:吴惠娜编辑:曹佳妍
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