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中交三公局三公司编者按 中交集团召开2025年上半年生产经营工作会议创造性提出“三个六”的战略框架和战略思想，系统回答了“怎么看，怎么办，怎么干”的重大命题。全局上下围绕系列会议开展了一系列学习和研讨，全局对照“六大瓶颈问题”和“六大永恒性战略性问题”，准确分析当前发展中的短板，探索实践不断做好“六篇大文章”的三公局答卷，持续开创三公局美好新未来。
为积极展现取得的新成效、新亮点，大力弘扬“六种文化”，彰显全局员工奋勇争先的昂扬状态，开展以“新时期高质量发展新征程”主题宣传活动，积极展现全局各业务条线特色亮点业务、工作成绩，特别是在持续建强“七大体系”，打造“品质、效率、安全、创新、价值、和谐、奋进、廉洁”三公局方面取得的新突破。
在平均海拔4800米的青藏高原，稀薄的氧气、极端的气候、复杂的地质构成了工程建设的“天然壁垒”，然而，这里也是习近平总书记关于交通强国的重要论述的核心区域，是集团“三个六”战略框架落地生根的关键阵地。三公局青藏项目党支部（以下简称“项目党支部”）始终以“国之大者”的政治自觉，锚定集团“怎么看、怎么办、怎么干”的重大命题，将“价值党建”品牌建设与破解“六大瓶颈问题”、做好“六篇大文章”深度融合，把“七抓”工程贯穿于高原建设全链条，在雪域高原上筑起坚不可摧的红色堡垒，以党建“红”引领工程“优”、以实干“拼”诠释使命“重”，用高原担当书写新时期高质量发展的时代答卷。
抓政治引领，把稳国家战略“方向盘”
项目党支部始终将政治建设摆在首位，以思想破冰引领行动突围，深刻把握青藏交通工程在国家区域协调发展战略、民族团结进步大局中的核心价值。严格落实“第一议题”制度，依托“三会一课”、主题党日、高原夜校等平台，组织党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神及集团年中工作会议部署，每月开展“云端研学+战略解读”活动，邀请当地公路局老党员线上授课，聚焦“六大永恒性战略性问题”开展“增信赋能 向新启航”等专题研讨，将“三个六”战略思想转化为项目建设的“任务书”“路线图”。
针对高原施工人员分散、轮班频繁的特点，创新推出“党员流动课堂+战略宣讲队”模式，由支部党员带队深入施工班组，将理论学习与“‘两路’精神”“青藏铁路精神”“高原奋斗精神”深度融合，全年开展专题学习32场、主题党日活动11次，实现党员学习覆盖率100%。通过“缺氧不缺精神、艰苦不怕吃苦、海拔高境界更高”的信念塑造，引导全体参建人员将个人奋斗融入集团高质量发展征程、国家交通强国建设伟业，让党的创新理论在雪域高原落地生根、开花结果。
抓组织建设，筑牢战略落地“桥头堡”
秉持“四同步、四对接”原则，项目党支部以标准化建设夯实组织基础，将党组织的政治优势、组织优势转化为破解“六大瓶颈问题”的核心竞争力。立足高原项目建设特性，根据施工节点与地域分布，设立3个“党员责任区”、组建“党员突击队”和“青年攻坚队”，将10名党员骨干精准部署在路基开挖、桥梁架设、生态保护等关键岗位，形成“支部建在工地上、党员冲在最前沿、党旗插在制高点”的战斗格局。
面对高寒冻土、涌水突泥等技术难题，党员突击队以“啃硬骨头、涉险滩”的攻坚姿态，牵头成立技术攻关小组及雪域创新工作室，借鉴黄百铁路“技术方案联商”机制，联合沿线各分部专家与设计单位开展专题研讨，创新采用超高海拔适配型施工方案，有效突破高原施工效率偏低、安全风险突出的行业痛点。同时，严格执行“三重一大”决策制度，党支部全程参与项目征地拆迁、大型设备配置、施工方案优化等关键事项决策，全年召开决策研讨会50次，有效规避各类风险，以党建引领保障项目建设合规有序、高效推进，彰显“价值党建”的战略支撑作用。
抓融合赋能，激活高质量发展“动力源”
深度践行“抓党建就是抓发展、抓发展必须抓党建”理念，以“党建+”模式推动党建工作与生产经营、安全环保、民生服务、民族团结深度融合，全面彰显“价值党建”的政治价值、经济价值、社会价值与品牌价值。
在“党建+生产”方面，紧扣“六篇大文章”要求，开展劳动竞赛，分解节点目标、压实党员责任，通过优化施工组织、错峰采购建材、创新工艺工法等举措，节约成本超650万元，顺利完成年度产值目标，以实际成效回应“怎么干”的战略命题。
在“党建+安全”方面，落实“党政同责、‘一岗双责’、齐抓共管、失职追责”，打造“安全积分超市”，开展“党员安全监督岗”“隐患随手拍”活动，累计排查整改安全隐患68处，拍摄高原施工安全警示教育片1部，实现全年安全生产“零事故”，筑牢高质量发展的安全底线。
在“党建+生态”方面，践行“绿水青山就是金山银山”理念，对标川藏铁路高原绿色建造最高标准，成立党员环保先锋队，构建“施工前保护、施工中管控、施工后恢复”的全周期生态防护体系。施工前，针对青藏高原脆弱的生态环境，党员骨干牵头对项目占用区域的原生草皮进行人工精细化剥离，采用“逐块标记、分层挖掘、保湿包裹”的科学方法，累计剥离并保存优质草皮6.75万平方米；同步建成2座总面积800平方米的阳光棚养护室，配备自动洒水系统、温度湿度控制系统，安排专人每日监测养护，通过精准调控温湿度、定期补充养分，确保草皮储存期间成活率保持在95%以上，实现“施工一处、复绿一片”，获当地住房城乡建设局锦旗表彰，以生态担当诠释央企社会责任。
在“党建+民生”方面，深化企地联建与民族团结进步创建，与当地公路局、交通局、沿线村委共建，开展藏汉员工“结对帮扶”“技术传帮带”活动，培养藏族技术骨干12名，助力当地群众就业增收，累计开展公益捐赠、医疗援助等活动10余次，在沿线布局8处天路驿站与保通休息点，为过往司乘及当地牧民提供暖心服务。以务实举措铸牢中华民族共同体意识，在雪域高原彰显三公局作为责任央企的使命担当与品牌形象。
抓队伍建设，锻造战略执行“主力军”
坚持“人人都是人才、人人都能成才”理念，以“七抓”工程中的“抓人才培养为抓手”，打造一支政治过硬、技术精湛、作风优良、适应高原建设的高素质铁军队伍，为企业高质量发展储备核心人才。
建立“老中青”传帮带机制，6名党员技术骨干与18名青年员工结成帮扶对子，通过“技术上讲台”“实操大练兵”“高原攻坚实战”等平台，加速青年人才成长，形成“在高原成长、为高原奉献”的人才培养闭环；注重员工关怀与精神激励，建设“高原幸福之家”，配备制氧机、微压氧舱、高原医务室、高原药品等物资，开展“集体生日会”“反探亲”“高原先锋”评选等活动，缓解员工高原反应与思乡之情，凝聚“以项目为家、以奋斗为荣”的团队合力；强化廉洁建设与作风保障，打造“高原清廉驿站”，设立清廉信箱、清廉书架，开展廉政警示教育12次，签订廉洁从业承诺书110份，营造风清气正的干事创业氛围，让每一名职工都成为经得起高原考验、扛得住责任担当、守得住廉洁底线的“铁军战士”，为集团战略执行提供坚实的人才支撑。
雪域高原展雄姿，党建引领启新程。三公局青藏项目党支部将持续深化“价值党建”品牌建设，以集团“三个六”战略框架为指引，以“六种文化”为精神内核，在破解“六大瓶颈问题”、做好“六篇大文章”的实践中勇挑重担、敢为人先，让红色党旗在高原之巅高高飘扬！
来源：中交三公局
