【中铁十二局集团第四工程有限公司】中铁十二局四公司党委举行党的二十届四中全会精神专题学习暨2025年第11次中心组（扩大）学习研讨会议

中铁十二局集团第四工程有限公司11月18日，中铁十二局四公司党委举行党的二十届四中全会精神专题学习暨2025年第11次中心组（扩大）学习研讨会议。公司党委书记、执行董事吴燕升主持会议并讲话，公司领导班子成员，总经理助理级人员，各部门负责人参加学习研讨。 会议现场会议严格落实“第一议题”制度，重点传达学习了 习近平总书记在党的二十届四中全会上的重要讲话精神， 习近平总书记近期在海南、广东考察时的重要讲话精神，习近平总书记在《求是》杂志上的署名文章《因地制宜发展新质生产力》， 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，学习 了《习近平谈治国理政》 第五卷重点章节主要内容、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》， 传达了集团公司《党的二十届四中全会精神宣讲提纲》，并结合学习贯彻党的二十届四中全会精神开展学习研讨。 会议指出， 党的二十届四中全会，是党在向第二个百年奋斗目标进军新征程上举行的一次十分重要的会议。公司上下要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，深入学习研究《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》和习近平总书记在全会上的重要讲话，切实将思想和行动统一到全会作出的决策部署上来，主动适应新形势、抢抓新机遇，着力破解制约高质量发展的关键瓶颈。要将党的二十届四中全会擘画的宏伟蓝图进一步细化成为企业未来发展的“任务书”、“路线图”与“时间表”，发扬钉钉子精神狠抓落实，勇于改革创新、攻坚克难，以实际行动推动各项工作取得新突破。 会议要求，要紧密结合全会精神，立足企业自有资源禀赋，科学规划企业发展目标战略，深入贯彻落实项目精细化管理、期权激励机制、临建建管协同、数字智能化管理、大物资供应链建设等重大决策部署，集中力量推进关键领域取得突破。要结合全会精神前瞻布局市场战略，把握国家发展机遇，加强新兴市场项目谋划论证。要准确把握基建行业未来发展方向，精耕在建项目，加快管理模式和技术创新，提升人均产值和人均创效水平。要深入践行“收入比贡献、上岗靠竞争、提拔看业绩”的用人导向，落实末位调整与不胜任退出机制，不断激发企业发展活力。 会议强调，要坚持以“解决企业发展真问题、突破企业发展真瓶颈”为导向，以改善企业经济发展品质为主线，扎实推进项目精细化管理，不断提升企业发展品质。市场经营方面，要树立“荒岛求生、适者生存”的强烈危机意识，加快培育核心业务，确保实现“有营收的合同、有利润的营收、有现金流的利润”。经济运行方面，围绕项目全生命周期管理，充分发挥总部前后台协同效能，推动临建工程精细化管理。供应链建设方面，坚持源头直采与规模化采购，推进二、三项材料集中招标，建立健全施工要素保障体系。清收清欠方面，压实工作任务，强化过程考核，加强沟通对接，及时妥善化解风险矛盾，提升企业经济运行质量。要通过持续抓好市场经营、经济运行、项目管理、风险防控等重点工作，确保企业平稳高效发展，全力以赴为企业“十五五”高质量发展创造有利条件。 责任编辑：宋周阳  任达禹 内容审校：丁明明