【中铁七局集团武汉工程有限公司】公司总经理卓强一行赴江南成品油翻坝项目和襄宜高速公路项目调研指导工作

中铁七局集团武汉工程有限公司11月7日至8 日，公司总经理卓强一行赴江南成品油翻坝项目和襄宜高速公路项目调研指导工作，项目部相关负责人参加调研。 11月7日，卓强一行深入江南成品油翻坝项目相邻标段码头施工核心作业区，实地察看施工组织与作业流程。他与相邻标段管理及技术人员就 “桩基水上作业” 等关键环节和复杂斜岩河床条件下的大直径桩基定位、栽设工艺、设备选型及施工难点等进行深入交流。结合调研情况，针对项目下一阶段工作，卓强四点具体要求： 一是严格分包遴选，从源头严把施工力量资质与能力关。 二是夯实方案基础，技术团队要将成熟做法纳入本项目施工组织设计，确保关键技术路线清晰、方案科学可行。 三是 加强统筹协调，同步推进符合水上作业要求的船舶设备选型与大宗材料筹备，确保项目启动后各类资源及时到位、衔接顺畅。 四是配强管理团队，重点配备具有桩基施工经验的专业管理人员，为项目顺利实施提供有力支撑。 11月8日，卓强一行深入襄宜高速公路项目施工一线，实地考察了 1# 梁场、歇马石隧道、官庄枢纽等关键工点，听取了项目负责人关于工程概况、施工进度及当前重难点工作的汇报。针对下一阶段工作重点，卓强提出四项具体要求： 一要 严守安全底线，紧盯制运架梁、隧道开挖、高空作业等重点环节，加强风险识别与现场管控，坚决防范安全事故。 二要统筹施工组织，在推进主线施工的同时，同步加快边坡防护、路基排水等附属工程，做到进度与形象并重。 三要优化管理机制，完善分包管理制度，畅通问题反馈渠道，推动问题早发现、早解决，提升协同效率。 四要聚焦关键节点，围绕高压线迁改、年底保通等节点目标，细化任务、动态调配资源，确保工期全面受控。 NEWS供稿：宜昌区域项目部、襄宜高速公路项目部 编辑：汪 芃审核：吴   凯、喻  亮