【中铁十五局集团第二工程有限公司】王均博到义龙庆项目调研并开展“四不两直”安全生产“雷霆行动”督导检查

中铁十五局集团第二工程有限公司11月16日，公司党委副书记（主持党委及董事工作）王均博到义龙庆项目调研并开展“四不两直”安全生产“雷霆行动”督导检查。公司副总经理张文华，副总经理黄伟陪同。 调研期间，王均博一行先后前往松阴溪大桥、预制梁场、卯山2号桥、黄山头隧道出口等施工现场，详细查看了现场施工进度、标准化建设、安全质量管理及“雷霆行动”安全防护措施落实情况。 在调研座谈会上，王均博听取了项目关于工程概况、经济效益、技术质量管理及后续施工计划等基本情况的汇报，仔细询问了项目建设面临的困难和问题，并对项目团队取得的成绩予以肯定。针对项目下一步工作，他提出了六点要求：一是要提振团队信心，凝聚思想共识，汇聚奋进合力，以积极心态应对各种困难，打造凝心聚力的项目团队。二是要优化施工组织，打通架梁通道，明确关键线路节点，重点推进涵洞、路基土石方施工，保障预制梁生产与架设连续开展，积极开展劳动竞赛，营造大干快上的浓厚氛围。三是要优化成本与合同管理。严格落实360度考核机制，降低管理成本；加强对合同的研究，深挖变更索赔潜力；对照公司清收清欠要求，加快计量确权进度，确保资金及时回笼。四是要强化外部协调与内部协同。压实协调责任，针对迁改等重点难点问题，组织专题会议明确节点，积极与业主、地方政府、设计单位沟通对接；健全内部协同机制，强化部门衔接，提升施工效率。五是要坚守安全底线，严格落实领导带班制度，加快隧道施工台车进场，强化现场安全监管频次，确保“大干100天”期间实现“零”安全事故。六是要加强党建引领，抓实廉政工作，宣传好项目亮点与先进做法。同时要依托项目多元工艺实践平台，落实人才“357”计划，加强技术人员梯队建设，为公司输送骨干人才。 义龙庆项目团队表示，接下来，项目将认真落实各项指示要求，以高度的责任感和使命感，持续提升项目标准化、精细化管理水平，全力推进施工生产提速增效，迅速形成大干热潮，确保圆满完成年度各项目标任务。 公司工程技术管理部、经济管理部负责人陪同。 （义龙庆项目 曹龙帅）