客服热线：
手机版
二维码
中铁二十局学习贯彻党的二十届四中全会精神
全会指出，实现社会主义现代化是一个阶梯式递进、不断发展进步的历史过程，需要不懈努力、接续奋斗。“十五五”时期是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，在基本实现社会主义现代化进程中具有承前启后的重要地位。“十五五”时期我国发展环境面临深刻复杂变化，我国发展处于战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期。我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大，长期向好的支撑条件和基本趋势没有变，中国特色社会主义制度优势、超大规模市场优势、完整产业体系优势、丰富人才资源优势更加彰显。全党要深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，保持战略定力，增强必胜信心，积极识变应变求变，敢于斗争、善于斗争，勇于面对风高浪急甚至惊涛骇浪的重大考验，以历史主动精神克难关、战风险、迎挑战，集中力量办好自己的事，续写经济快速发展和社会长期稳定两大奇迹新篇章，奋力开创中国式现代化建设新局面。
——《中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议公报》节选
素材来源:共产党员网编者按五年征程，似铁流奔涌，以改革为轨、创新为轮，驰骋于新时代的广阔天地。
我们以钢铁的意志，铺就发展长路；用红色的信仰，照亮前行方向。党建如经纬，织就高质量发展锦绣蓝图；实干若铆钉，锚定转型升级壮阔征程。
山河为证，一路皆是答卷。隧道穿山越岭，桥梁跨江连海，足迹所至，皆为繁荣注脚。这五年，二十局人以奋斗为笔，以山河为卷，书写了无愧于时代的铁军篇章。
五年，长河一瞬，却足以让一家企业于时代浪潮中劈波斩浪、焕新前行。
在“十四五”与国家战略同频、与行业变革共振的征程中，中铁贵州公司以战略之笔绘就蓝图，以创新之钥突破壁垒，以实效之尺丈量发展，在黔贵大地上谱写了一首高质量发展的壮丽诗篇。
中铁贵州公司总部办公大楼
从传统施工到多元发展，从区域经营到全国布局，中铁贵州公司实现了又一次历史性跨越——
“十四五”期间，公司新签合同额持续攀升，公路养护全序列资质（甲级）成功获取，“铁建维养”公路服务品牌大放异彩，“贵州省科技进步二等奖”等多项荣誉载入发展史册，“全国文明单位”的殊荣更是这五年辉煌成就最耀眼的明珠……
数字与荣誉，不仅铭刻奋斗足迹，更诠释了中铁贵州人“重发展规划、重精细管理、重品质塑造”的坚定理念——以战略锚定方向，以创新驱动发展，以人才夯实根基，以党建引领发展，全面推动企业迈向更高质量、更有效率、更可持续发展新阶段。
战略领航，培育增长新动能
战略，是中铁贵州公司与未来最深远的对话。
公司高度重视顶层设计与战略前瞻，精准把握新发展阶段内涵，坚决贯彻中国铁建战新产业战略部署，将公路养护业务作为转型升级的关键突破口。通过系统性资质申报与资源整合，成功获取公路养护全序列资质，实现了从传统施工向“巡、检、养、防”一体化综合服务的产业链延伸。
简蒲高速公路养护项目
公司创新打造“巡养一体化”产业模式，将周期性巡查、预防性养护与快速化维修高效结合，显著提升高速公路养护质量与运营效率。截至目前，公司承担的养护项目总里程已达1000多公里，合同总金额近2亿元，公路养护业务已成为中国铁建系统内具有重要影响力的新兴增长极。
安紫高速公路养护项目
公司持续巩固属地贵州及广西、海南、陕西等熟地核心市场高质量经营，积极拓展了东北、河北、陕西、重庆、江西、安徽等区域市场，品牌影响力与市场份额稳步提升。“十四五”期间，累计承揽项目近百项，新签合同总额突破200亿元，其中省外市场占比超四分之一，全国化市场布局取得实质性进展。
创新突破，双轮驱动新引擎
创新，是中铁贵州公司高质量发展的最强引擎。
公司积极构建产学研用深度融合的创新体系，与国内多家知名高校及科研机构建立稳固战略合作，围绕复杂地质条件工程建设关键技术开展联合攻关。“十四五”以来，成功获批“贵州省科技支撑计划”项目2项，荣获“贵州省科技进步二等奖”3项，累计获得国家授权专利99件，专利数量和授权数量综合年均增长率33%以上，以科技赋能发展提质增效成效显著。
贵安新区数字经济产业集群B区
新能源新材料产业集群南区电力管廊建设项目
公司推行“项目模拟股份制”改革，通过明确模拟股权、量化考核分红，将项目管理团队切身利益与项目成本、效益、资金回收等核心指标深度捆绑，极大激发全员的创效活力。创新成果高效转化为现实生产力，“复杂环境隧道涌水防控关键技术”在多个重难点项目中成功应用，有效保障施工安全，降低工程风险，创造显著经济和社会效益。
广西驮英灌区客兰东干渠项目
面对建筑行业发展瓶颈，公司在科技创新与管理创新两端同步发力，破解难题。同时，全面推行项目精细化管理，将“效率最优化、效益最大化”思想贯穿于工程项目的策划、采购、施工、结算全过程，重点加强成本管控和流程优化，工程项目平均利润率有效提升，管理创效成为公司高质量发展的坚实底座。
实绩为尺，持续发展夯根基
实绩，是中铁贵州公司检验高质量发展的最终标准。
公司始终坚持结果导向，强化绩效考核“指挥棒”作用，牢固树立“盯着项目转，围绕指标干”的导向，建立完善了以项目经济效益为核心的考核体系，实施360度考核评价机制，将考核结果与团队薪酬激励、职务晋升、评优评先全面挂钩，并与资金管控、安全质量、工期进度等关键指标紧密联动，形成“人人关注指标、人人创造价值”的良性循环。
乌长高速公路项目桃源河大桥
人才是企业第一资源。公司建立了科学的年轻干部选拔、培养与任用机制，打破论资排辈，突出实绩论英雄，大胆给优秀年轻人才压担子、搭平台。通过实施“青苗计划”、导师带徒、轮岗交流等一系列举措，为企业长远发展储备素质优良、结构合理、充满活力的后备干部队伍，确保发展动能薪火相传。
职工素质拓展活动 “十四五”期间，公司累计实现营业收入、利润总额等主要经济指标均超额完成规划目标任务。资产负债率持续下降，“两金”占比优于平均水平，全员劳动生产率创历史新高。成功取得包括“建筑工程施工总承包一级资质”在内的多项资质，荣获国家级“高新技术企业”、贵州省“优秀施工企业”“企业技术中心”等多项荣誉，企业品牌影响力持续提升。
党建铸魂，凝聚发展最强音
党建，是中铁贵州公司高质量发展的根本保证。
高质量党建引领高质量发展。公司党委坚持全面从严治党，加强党的全面领导与完善企业治理相统一，把方向、管大局、保落实，强党性、抓作风、重廉洁，制定与废除、修订与完善制度办法67项，为公司行稳致远提供坚强政治保证。全力推动党建与生产经营深度融合，通过党建创优示范项目、党员先锋岗等系列主题活动，让党旗在施工生产一线高高飘扬。
“黔贵工匠杯”技能大赛开幕式
积极构建和谐企业文化，常态化开展“中铁贵人”人文关怀、“黔贵工匠杯”技能大赛等活动，增强干部职工的获得感、荣誉感、责任感和幸福感。公司及在建项目经理部多次获评全国“安康杯”竞赛“优胜班组”、陕西省工会“模范职工之家”，形成“党群共建、合力发展”的生动局面。
贵州省“职工书屋”示范点
公司突出高质量党建主题，加强构建同央企职责相适应的党建新格局，涌现出一批优秀典型和先进团队。陕西省国资委“示范党支部”、贵州省“职工书屋”示范点、中国铁建“先进基层党组织”、贵阳市“工人先锋号”“五四红旗团委”等荣誉，驱动高质量发展新引擎。
回首“十四五”无远弗届，中铁贵州公司以战略谋划锚定方向，以攻坚克难突破壁垒，以务实成效夯实根基，成就斐然。
展望“十五五”方兴未艾，中铁贵州公司一如既往持续深化改革创新，一以贯之不断拓展发展新空间，为推动中国铁建发展成为世界一流现代化企业贡献更大力量！
来源：中铁贵州公司丨出品：融媒体中心
