【中交三公局三公司】局副总经理王杰先到开封片区项目开展房屋建筑工程高质量专项提升检查

中交三公局三公司11月19日，局副总经理王杰先带队到开封片区项目开展房屋建筑工程高质量专项提升检查。公司安全总监张兴春陪同检查。 检查组一行深入项目施工一线，实地核查施工进度、安全生产、质量管控、文明施工等关键工作推进情况，同时对项目内业资料进行了系统性检查。 反馈会上，王杰先对开封片区项目当前的整体工作给予了肯定，并围绕推动项目高质量建设提出八点具体要求： 一是筑牢理论根基，深化方案学习。 将《房屋建筑工程高质量专项提升方案》纳入常态化培训，通过多元形式组织全员学习，夯实质量提升理论基础。 二是优化现场管控，提升施工效能。 根据进度计划科学调配资源，避免浪费并保障关键工序供应；强化多环节动态管控，全流程处置质量、安全及进度问题。 三是强化组织建设，促进协同高效。 完善组织管理体系，明确部门职责与边界，制定职责清单与流程手册，形成“分工明确、协同高效、责任闭环”的组织管理格局。 四是严控成本支出，实现效益质量双优。 对比分析实际与预算成本差异，剖析原因并调整，杜绝超支，确保工程质量与项目效益同步提升。 五是深化技术赋能，强化创新驱动。 依托局及公司技术优势，引进推广BIM等先进技术，以创新破解施工难题、优化流程、提升工程质量。 六是严守安全底线，保障施工平稳。 强化危大工序安全管控，落实安全制度，对隐患实行清单化管理与销号式整改，杜绝违章行为。 七是立足本地实际，拓展市场空间。 积极对接当地政府平台，挖掘资源、收集信息，拓展本地及周边市场，构建良性发展循环。 八是聚焦能力提升，锤炼核心竞争力。 制定个性化培训计划，加强房建新领域学习；鼓励员工参与技能竞赛与资格考试，全面提升专业技能。 项目负责人表示，将以此次检查为契机，对反馈问题立行立改、举一反三，进一步完善管理、加强监督，建立长效机制，确保对各项问题要求落到实处，全力推进高质量工程建设。 来源：开封产业园项目  蒋春龙编辑：金昱辰  审核：张红丽