中铁电气化局北京电气化公司10月31日,北京电气化公司党委组织召开安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动部署会。公司党委书记毕志峰、总经理张斌出席会议并讲话。
毕志峰在讲话中指出,当前安全生产形势极为严峻,必须清醒认识安全生产工作的长期性、复杂性和反复性,坚决克服麻痹思想和侥幸心理,切实把思想和行动统一到公司党委的决策部署上来。要把此次专项行动作为当前和今后一个时期重中之重的工作来抓,以铁的决心、铁的措施、铁的纪律扎实推进各项任务落实落地。要聚焦思想认识不到位、责任落实悬空、现场管理薄弱等突出问题,深入开展自查自纠和整改提升,全面压实各级安全责任,为企业高质量发展筑牢安全屏障。
毕志峰强调,各级领导干部要以上率下、靠前指挥,真正做到守土有责、守土尽责。
一是提高政治站位,深刻认识抓好安全生产是维护保障高质量发展的
“基础性工程”。要深刻认识到开展 “大反思、大整治、大提升”专项行动和落实建筑施工领域中央企业安全生产“三个专项整治”行动的极端重要性,从讲政治的高度扛起安全责任,以抓铁有痕、踏石留印的决心和力度提升安全生产意识、推动安全质量管理系统提升。
二是严抓责任落实,深刻领会抓好安全生产是维护保障高质量发展的
“系统性工程”。要进一步压紧压实各级安全生产责任,健全
“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”机制,将安全责任层层传导各级管理人员和基层班组,形成横向到边、纵向到底的责任链条。
三是强化管控质量,深刻把握抓好安全生产是维护保障高质量发展的
“实践性工程”。要抓好项目全过程安全管控,用好双重预防机制和
“吹哨”机制,切实提升监管质量,及时排查治理隐患,做到防患于未然。要发挥好各部门协同联动作用,强化源头治理和动态管控,提升应急处置能力,推动安全管理体系高效运转。
张斌在讲话中强调,安全生产是企业发展的前提、基础和底线,更是高质量发展的根本前提,必须始终把安全生产摆在高于一切、先于一切、重于一切的位置,以
“时时放心不下”的责任感抓实抓细各项工作。
一是锚定“为何干”:深刻把握专项行动的紧迫性与必然性。
要从事故教训中警醒起来,清醒看到当前安全风险隐患交织叠加的现实挑战,切实增强开展专项行动的政治自觉和行动自觉。
二是聚焦“怎么治”:紧扣四类整治抓严问题整改。
要打好分包管理“清源战”、现场管理“强基战”、物资采购“保真战”、关键环节“盯防战”,全面排查整治薄弱环节,
深挖问题背后管理短板,以刀刃向内的勇气推进根源整治。
三是立足“长久立”:围绕三大维度抓实系统提升。
强化全过程闭环管理,
切实做到理念与责任双强化、系统与机制双优化、文化与考核双发力,以本质安全为目标,从思想根源和管理机制上着手,坚持
“零容忍”态度,以铁腕手段推进隐患清零,对任何触碰安全红线的行为坚决问责,绝不姑息,真正做到“抓常、抓长、抓细”,为企业行稳致远夯实根基。
会议期间,副总经理张进才传达学习集团公司《安全生产
“大反思、大整治、大提升”专项行动方案》和《落实建筑施工领域中央企业安全生产“三个专项整治”行动方案》精神;公司安全质量环保部解读公司安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动暨“三个专项整治”行动重点任务清单。
会议以 “主会场+视频分会场”形式召开,公司领导班子成员、安全总监、各部门负责人,各管控组,所属单位、项目部领导班子成员参加会议。
来源:安质量环保部作者:赵水清 李向奥
编辑:李思远审核:孟 冲
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