【中交机电局第二工程分公司】王永强出席机电局二公司干部大会

中交机电局第二工程分公司导 读8月12日，机电局党委书记、董事长王永强在南京出席二公司干部大会并讲话。 大会上，党委组织部宣布了机电局党委关于二公司领导班子成员任免的决定。 王永强结合集团及机电局2025年上半年生产经营工作会议精神，对调整后的领导班子提出要求。 一是强化班子协作，凝聚团队力量。 领导班子要发挥“头雁效应”，靠前指挥、补位不越位，强化大局意识，确保工作衔接顺畅、责任明确，形成高效运转、同心协力的领导集体。 二是锚定战略坐标，找准发展方位。 发挥区位优势，巩固轨道强电主业，拓展绿色产业等新兴领域；在存量市场中寻找增量机遇，推进设备租赁、城市更新等业务；积极对接海外平台，推动交能融合和数智化建设。 三是对标高远目标，深化改革进程。 对标集团“TOP20”三级公司，持续深化管理变革，优化管控模式和运行机制，加快推进三级公司“分转子”，全面提升管理水平。 四是驱动科技创新，赋能项目策划。 重视科技成果转化，突出策划优先，发力微电网、微算力等新业务，整合资源、协同创新，强化重大项目前期策划与储备。 五是筑牢廉洁防线，提升管理效能。 加强党风廉政建设，坚守廉洁底线；抓好安全生产，落实责任、排查隐患，实现“零事故”目标；提升项目精细化管理水平，确保稳健运行。 公司相关部门及单位负责人参会。 来源：中交机电局