中交二公局第二工程有限公司前言 8月5日,公司2025年上半年生产经营工作会议在南京召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实集团、局上半年生产经营工作会议精神,系统总结上半年工作,分析形势和问题,明确了下阶段重点工作任务。会上,公司党委书记、执行董事郭欣作了题为《保持战略定力 激发全员活力 为高质量完成年度目标任务努力奋斗》的讲话,公司党委副书记、总经理欧阳汕作了题为《锚定目标 攻坚克难 以实干担当推动全年目标任务高质量完成》的工作报告。会议召开后,公司广大干部职工掀起学习贯彻落实会议精神热潮。
公司党委工作部部长刘栋 集团、局、公司上半年生产经营工作会,精准深刻地绘制了公司下半年以及未来发展蓝图,鼓舞人心,凝聚士气。在明晰的战略引领下,党务工作者更应该以“三个六”战略部署为指引,紧紧围绕高质量党建引领保障企业高质量发展的工作主线,夯实三基工程,更好地促进党业融合。
一是抓住政治引领力,始终把加强党的政治建设摆在首位,持续以党的创新理论武装头脑,提升党员干部“政治三力”;二是紧扣“党建+”工作,充分发挥基层党组织政治功能和组织功能,把党的建设工作融入安全、质量、经营各项工作,提升战斗力;三是牢固树立品牌意识,华东公司作为特大桥专业领航企业,承建世界第一大跨径2300米悬索桥—张靖皋长江大桥上部结构安装工程,要立足品牌塑造、扩大市场影响力,做好品牌工程、品牌人物、品牌技术宣传,提升影响力;四是发挥好群团作用,搭建建立立业平台,精心服务职工美好生活需要,汇聚高质量发展合力。
公司法务纪检部经理陈韵斌 公司上半年生产经营工作会议在南京召开,会议深入分析了当前所面临的形势,形成了一系列新思路、新共识和新举措,为今后的发展指明了破局路径,明确了奋斗方向。
我将以工作会精神为根本遵循,校准步调,强化执行,狠抓落实,深入推进“政治监督提升年”专项工作,把严的氛围、严的制度、严的规矩、严的查处、严的整改“五个严”落实到监督工作的每一个环节,切实开展各类专项整治工作,紧盯“关键少数、关键岗位、关键环节、关键领域”,综合运用党内监督、群众监督、舆论监督等方式,深化风腐同查同治,涵养企业清风正气,一体推进“三不腐”。以实干兴企、忠诚务实、干净担当的工作作风,为企业改革发展贡献力量。
廊坊名创项目支部书记
张毅君 公司2025年上半年生产经营工作会客观分析了新形势,指明了年度目标任务,凝聚了共识,提振了一线广大职工的信心和士气。作为项目党支部书记,我将立足本职岗位,紧紧围绕高质量党建引领护航项目年度目标攻坚的工作主线,切实将会议精神转化为党建工作与生产经营同频共振、深度融合的实践动能:一是强化思想引领,创新运用三会一课、主题党日等载体传达公司部署,统一全员思想行动;二是围绕市场开发、安全环保、项目管控等重点内容完善“党建+”模式,坚持把党的建设融入到项目各环节;三是用好监督保障职能,紧盯物资采购、分包招标、资金使用等廉洁风险点开展监督,推动项目降本增效。
西沙门大桥项目支部副书记
张睿 学习局和公司上半年生产经营工作会议精神后,作为项目党支部副书记,我深感责任重大,同时明确了新的工作方向。
针对下半年的工作举措与路径规划,我将从以下三个方面着手推进:一是深化思想政治建设,通过定期组织党员干部开展专题学习会,深入研讨会议精神,结合主题党日活动,把局和公司会议精神转化为项目建设的强大动力;二是
持续深化“党建+”模式,深抓业务促发展,提炼总结“党建+”成果经验,深入发掘“党建+”优势,将“党建+安全”,”党建+质量管理”,“党建+人才培养”等纳入项目党支部工作计划和考核,以党建引领推动项目高质量发展,做好党建工作创新与项目生产经营相融合、党建品牌创建与项目文化建设相融合、党员先锋培树与职业道德、廉洁建设相融合;三是继续加强党的组织领导、深化作风建设,强化监督执法,落实制度机制建设,正确处理党风建设和廉政示范工程建设与项目生产经营各项工作的关系,促进党风建设和廉政建设健康发展,增强党员干部危机意识、责任意识、安全生产意识、风险防控意识,以拼抢精神、优质服务、实干作风为西沙门大桥项目稳步推进和公司高质量发展创造良好环境。
公司党委工作部副部长
蔡青华 公司上半年生产经营工作会议,进一步指明了公司下阶段工作方向,部署的各项重点工作路径清晰、目标明确,为我们立足岗位、建功立业搭建了广阔舞台。
我将深入学习领会集团、局和公司会议精神,主动将自身发展融入企业发展战略大局,将各项战略部署融入到具体工作中,做会议精神的践行者和传播者。我将严格落实各项工作要求,开拓视野、对标先进,苦练基本功,努力夯实业务能力,争做本职工作的“行家里手”。我将持续抓好理论学习和实践锻炼,充分发挥身为青年敢于突破、勇于创新的优势,在学习中开拓思维、转变思想,在实践中锤炼本领、提升技能,以实干和担当创造新的成绩。
编辑 | 姬关敏 审核 | 蔡青华