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【中交三公局第二工程有限公司】局安全总监颜士昊一行到江苏黄埭59地块项目开展安全生产大检查

2025-08-16 05:28:25浏览:164 来源:中交三公局第二工程有限公司   
核心摘要:局安全总监颜士昊一行到江苏黄埭59地块项目开展安全生产大检查
中交三公局第二工程有限公司导读8月13日,局安全总监颜士昊一行到江苏黄埭59地块项目开展安全生产大检查。 检查组一行深入施工一线,实地查看了项目施工进度、关键工序安全质量管控、安全文明施工、设备管理情况及施工标准化落地情况。 反馈会上,颜士昊结合现场检查及内业管理情况,对项目下一阶段工作提出 五点要求:一是 强化安全意识,坚决落实上级要求。要从思想上高度重视安全生产工作,深刻认识当前安全生产形势的严峻性和复杂性,严格落实国家及上级单位关于安全生产的各项决策部署和工作要求,将安全意识贯穿于项目建设全过程、各环节,切实做到警钟长鸣、常抓不懈。 二是 狠抓细节管理,细化过程管控,将分包考核落到实处。安全生产无小事,要聚焦施工现场每一个细节,加强过程管控,针对反复出现的问题要“斩草除根”,确保各项安全措施落地见效、各项方案与现场实际相符合。同时,要梳理排查分包人员配备情况和履职情况,将“意识达标”“技能达标”作为分包人员入场的前提条件,提升整体安全管理水平。 三是 高度重视工人进场安全培训教育。产业工人是施工现场安全管理的核心对象,要严把产业工人进场关,针对不同工种、不同岗位的特点,开展全覆盖、分层次、多形式的安全培训教育,确保产业工人熟练掌握本岗位安全操作规程、危险因素及应急处置方法,切实提高工人的安全意识和自我防护能力。 四是 系统梳理安全运营体系,推动安全管理链条化、责任化。要对项目现有安全管理体系进行全面梳理和优化,细化责任清单,明确从项目管理层到各岗位的安全责任,构建“横向到边、纵向到底”的责任体系,形成环环相扣的安全管理链条,确保责任层层传递、压力层层传导,避免出现安全管理盲区和漏洞。 五是 强化应急管理,确保培训演练到位。要完善应急预案体系,备足相关应急物资装备,结合项目实际情况,制定针对性强、可操作性高的各类突发事件应急预案,并定期组织开展应急培训和演练,提升项目应对突发事件的快速反应能力、协同作战能力和应急处置能力。 项目负责人对检查组的指导表示感谢,并表示项目部将进一步夯实安全管理基础,全面提升项目安全生产管理水平,全力保障项目建设安全、平稳推进。 公司相关部门负责人,项目相关人员参加此次检查。 来源:江苏黄埭59地块项目 王桂恒 编辑:宋程明初审:杨明晓审核:谭海涓责任编辑:董雷雷

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