中铁七局郑州公司11月10日,中铁七局党委常委、总会计师刘文国一行到广州区域财务管理中心对郑州公司清收工作及财务集约化管理情况开展专项督导调研。
刘文国实地查看了广州区域财务管理中心办公场所与档案管理室,详细了解了区域财务集约化、标准化建设的具体举措与成效,听取了郑州公司及华南区域项目关于清收工作与财务集约化管理的情况汇报。
座谈会上,刘文国对广州区域
财务管理 中心集约化管理工作进展、人员作风及取得的阶段性成果表示肯定。他结合调研实际对郑州公司提出五点要求:一是全力以赴完成年度预算指标,集中力量、上足举措攻坚营收、利润和清收目标;二是镜头不换纵深推进财务集约化建设,强化对项目一线的服务意识,做到项目策划提前介入;三是坚定不移做好项目全生命周期管控,着力提升项目效益水平和价值创造能力;四是扎实做好项目风险防控,重点关注安全质量、生产履约、资金债务方面风险;五是注重人才队伍建设,做优做实职工学习培训、考证取证工作,全面提升人员履职能力。
信息来源:高明区项目群
通讯员:任朝辉本期编辑:郭荣山2025-179期内部宣传 严禁转载
客服热线:










