中交三公局六公司导读 8月12日—13日,公司党委副书记、总经理孙成刚,公司党委委员、副总经理、总经济师、总法律顾问、首席合规官刘义凯一行到广西梧州片区项目开展调研指导工作,公司相关部门负责人及项目主要负责人陪同调研。
孙成刚一行实地考察了广西梧州片区各个项目的施工现场,听取了项目负责人关于在建项目当前施工进度及工程重难点等情况的汇报,并对各项目取得的成绩给予肯定。针对下一步工作,孙成刚提出五点工作要求。
一是 要提升项目管理质效,以党建安全环保质量一体化为引领,强化责任落实,明确各岗位职责,加强过程监督,构建高效管理体系,推动“三基三全四化”工程在项目落地生根,确保安全生产“十二个到位”刚性执行。
二是 要全面复盘总结,梳理项目建设情况、当前问题、解决措施等,做到科学谋划、统筹部署。在建项目要严格控制间接费、临建费等,以收定产,确保项目良性发展,停工项目要充分与业主沟通,策略性形成主动态势,尽早复工复产。
三是 要深挖梧州及周边区域市场,充分依托现有项目,持续拓展合作资源,建立长效沟通机制,深化与地方政府、企业的战略合作关系,打造公司区域标杆,做好赓续经营工作。
四是 要形成风险意识,从市场端着重发掘城市项目盈利点,规避支付比例低等问题带来的一系列风险;从经营端做好成本管控,对上要盯紧业主方计量结算,形成确权,保证款项及时回笼,对下要严格把控对施工队伍的支付节奏,扎紧成本”钱袋子“,做到支出有度、管控有方。
五是 要强化片区内人才培养,通过优化项目资源配置、信息共享,形成片区内互查互检联动机制,实现“建设一个项目,培养一批人才”的目标,为项目长期稳定发展奠定人才基础。
稿件来源:新安家园项目 图/周吉全 文/王涵
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