中交上航华南公司导读 1月5日,公司召开总部部门交流座谈会,聚焦企业现阶段面临的问题挑战、沟通机制优化路径和未来发展方向等核心议题深入交流研讨,凝聚发展共识。公司领导王文灿、韩浩、宁红辉、侯小毛出席会议。
会议指出,全体干部职工要统一思想、转变观念,以务实举措推动企业高质量发展。一是强化问题导向,畅通沟通渠道。针对工作中存在的短板不足,鼓励全员打消顾虑、畅所欲言,切实凝聚集体智慧。二是树立正确对标观念,锚定发展目标。以自我提升为核心,将2026年工作与2025年进行对比,消化历史遗留问题,在复杂环境中实现稳步进步。三是聚焦三大核心课题,谋划长远发展。深入思考三个关键问题:其一,未来5-10年生产经营规模;其二,细分赛道核心竞争力培育;其三,如何创新项目管理模式,打造“拉得出、打得赢”的专业团队。
会议强调,要坚决打破传统管理模式的束缚与惯性,牢固树立“专业的人做专业的事”现代管理理念,让专业能力在匹配的岗位上充分发挥价值,全面推动业务流程制度化、标准化与简约化改革,清除冗余环节,打通跨部门协作堵点,构建清晰、高效、可追溯的运行体系,切实提升整体管理效能。全体干部职工要深刻认识当前形势的严峻性与变革的紧迫性,彻底摒弃“等靠要”被动思维和安逸心态,不断增强危机意识、机遇意识和责任意识。
公司本部中层正副职参加会议。
来源:办公室内容:陈宇媚编辑:李兆威
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