中铁五局机械化公司8月11日至13日,公司总经理张斌,副总经理黄宜伟,公司视察员李新阶一行到绍兴地铁四号线项目开展调研指导工作。
调研期间,张斌一行深入施工现场,详细了解工程进展及重难点问题,并提出具体指导意见。12日召开项目策划推进会,各主管部门详细汇报策划方案,与会人员就方案内容进行深入研讨。
13日,组织召开项目策划交底专项会议。黄宜伟提出三点要求,一是精简策划内容,一周内完成审核交底;二是建立三个月回头看机制,确保措施落实;三是推进物资集采,严控供应商数量,加强信息化管理。
张斌在总结讲话中强调,一要提高政治站位,充分认识绍兴市场战略意义。要高标准推进项目建设,优化方案设计,力争业主评比前三,为区域滚动发展奠定基础;二是要深化项目策划,强化过程管控。抓好资金平衡、技术方案和风险管控,严格执行公司指导意见,落实物资集中采购和统一支付比例;三是要加强分包管理,拓展经营成果。以四号线建设为契机,积极拓展5、6号线市场,实现"以点带面、辐射江浙"的战略目标。要求各部门强化责任落实,确保项目管理水平和经营效益双提升。
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供稿作者:舒 勇
图文编辑:阮佳颖校对审核:曾缤荭