中铁建大桥工程局五公司8月13日,公司在蓉召开2025年年中工作会暨二季度经济运行分析会。会议认真落实股份公司二级单位负责人研讨班各项工作要求及集团公司年中会部署要求,系统总结上半年工作,分析研判当前形势,明确下半年工作思路和举措,为完成年度任务目标,全力以赴确保“十四五”高质量收官、科学谋划“十五五”凝聚共识、汇聚力量。
公司党委书记、 执行董事张明刚,总经理赵攀出席会议并讲话。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席、总审计师金兴涛主持。
会议指出,今年以来,面对复杂多变的市场环境和艰巨繁重的目标任务,公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,坚持高质量发展首要任务,知形识势、求变应变,共克时艰,统筹推进党建引领、深化改革、本质安全、精细化管理、转型升级等各项工作,保持了稳中有进的发展态势。
针对下一步工作,张明刚指出,公司全体员工要紧扣“稳、育、改、防、强”要求,以务实作风和奋斗精神,着重抓好六个方面工作,
一要统一思想,主动利用好各项利好政策,把握发展机遇,不断激发企业活力。
二要靶向发力,突破经营瓶颈,争取在重点业务板块和新兴市场领域取得新突破。
三要抓好项目分类管理,坚持过程管控精细化,锻造科技创新长板,补齐安全管控短板。
四要全面穿透,务实推进精细化管理,激活“现金造血”机能,疏通供应链管理“经络”。
五要一鼓作气,提升清收清欠工作成效,扎实做好亏损治理工作,筑牢重点领域合规管理风险防线。
六要坚持党建引领,以强化队伍建设,全面从严治党,深化党群保障打出护航高质量发展的组合拳。
赵攀从五个方面全面总结了公司上半年工作成绩,分析了当前企业发展存在的短板和不足,并强调下半年是全年工作的“决胜冲刺期”,更是“十五五”规划的“谋篇布局期”,要始终坚持“目标不变、标准不降、力度不减”,牢记“五个坚持”,践行“四更”工作准则,奋力书写高质量发展的优异答卷。针对下半年工作,他作出六项部署:
一是聚焦协同深耕,打造市场核心竞争力。
二是聚焦执行攻坚,确保履约创优见效。
三是聚焦管理提质,助推企业高质量发展。
四是聚焦改革攻坚,激发企业内生动力。
五是聚焦风险防控,保障企业运营安全。
六是聚焦党建引领,凝聚企业发展合力。
会议还传达了集团公司2025年年中工作会暨二季度经济运行分析会议精神,通报了上半年经营工作、经济运行及巡察审计突出问题,部署启动了“十五五”规划编制工作,并开展项目全周期经济管理复盘,
围绕清收清欠、铁路信用评价进行反思交流,分享项目精细化管理经验与技术成果。
会议采用“现场+视频”形式召开,公司领导班子成员,总部相关部室人员,各区域经营机构、各项目全体人员参加会议。
内容来源 | 党委工作部