【中铁五局一公司】公司党委书记、董事长朱胥仁到滇中引水项目检查指导工作

中铁五局一公司10月16日至17日，公司党委书记、董事长朱胥仁到滇中引水工程项目检查指导工作，公司副总经理兼云贵区域指挥部指挥长耿立雄、公司副总经济师刘敏及滇中引水工程项目班子陪同检查。    朱胥仁一行先后到滇中引水工程一、二期项目现场，实地察看工程进展，听取项目建设情况汇报，深入了解了项目资源配置、征拆推进、施工进度、人员到岗到位、安全质量、环水保等工作情况，对项目整体进展情况给予了充分肯定。 在项目剩余工程推进座谈会上，为确保项目下一步工作能够有序开展，朱胥仁明确提出了工作要求。一是统筹资金调度，保障工程进度。制定专项资金方案，统筹协调一期和二期项目的资金使用。同时，要加强与业主的沟通，确保资金及时到位，以满足一期剩余未完成工程以及二期关键线路的资金需求。二是优化施工组织，破解进度瓶颈。针对不良地质状况及部分影响施工进度的难题，要迅速组织技术团队进行现场勘查与分析，制定切实可行的专项施工方案；根据现场实际情况，动态调整施工计划，优化施工工序衔接，提高整体施工效率；采取有效措施，及时开展验工计价工作，扎实做好灌浆与消缺工作，确保各项工作高效、全面完成，避免对工程整体进度和质量造成影响。 三是加强成本管控，稳定供应链体系。要建立健全成本核算机制，加强与供应商的合作与沟通，建立长期稳定的供应链关系，避免因供应问题导致工程进度受阻。制定灵活的采购策略，以降低采购成本，保障项目经济效益。四是强化安全管控，守牢施工底线。滇中引水工程是关系到区域经济社会发展和人民群众生活的重要民生工程，必须高度重视，确保工程质量和安全。要进一步加强现场安全管理，严格执行安全操作规程，加大安全检查和隐患排查力度，对发现的安全问题立即整改，确保施工安全无事故。五是要坚定信心，打造精品工程、民生工程。全体参建人员要充分认识到滇中引水工程的重大意义，以高度的责任感和使命感投入到工程建设中。要秉持精益求精的态度，在工程质量上严格把关，努力把滇中引水工程建设成为经得起时间检验的优质工程，切实造福沿线人民群众，为区域经济社会发展提供有力的水利支撑。 滇中引水项目班子成员纷纷表态，将以此次检查指导为契机，坚定信心、鼓足干劲，严格按照工作要求和部署，全力以赴推进项目建设，确保项目按时、按质、按量完成，为区域发展贡献力量，用优异成绩向公司第六次党代会献礼。 ★信息来源：吕少卫  许家乐 编辑：汤思宇审核：蒋修妮理念人和效先争第一诚信共赢筑精品执工匠之心建世纪工程