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【中交四航院】砥砺奋进正当时 | 四航院热议中交集团2025年上半年生产经营工作会议③

2025-08-09 12:15:10浏览:90 来源:中交四航院   
核心摘要:砥砺奋进正当时 | 四航院热议中交集团2025年上半年生产经营工作会议③
中交四航院7月26日至27日,中交集团暨中国交建2025年上半年生产经营工作会议在中交大厦召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实中央精神和中央企业负责人研讨班、建筑类央企深化巡视审计整改专题会等要求,总结上半年工作、分析形势和问题、明确下一阶段工作方向和重点任务,进一步统一思想和行动,动员与引导广大干部职工永葆战略定力、满怀美好希望、突出价值创造、持续顽强奋斗,全力完成年度任务和“十四五”目标,共同书写新时期中交集团高质量发展的崭新篇章。中交集团党委书记、董事长宋海良在会上作题为《永葆战略定力 满怀美好希望 突出价值创造 持续顽强奋斗 共同书写新时期高质量发展的崭新篇章》的讲话,中交集团党委副书记、董事、总经理张炳南作题为《坚定信心 攻坚克难 强化执行 防范风险 全力以赴高质量完成年度目标任务》的工作报告,在四航院各单位引发热烈反响。 安全总监、安全质量环保监督部总经理 曾青松 集团上半年生产经营工作会以“六大导向”举旗定向、“六大永恒性战略性问题”把脉大局、“六篇大文章”精准落子,为发展锚定航向。 安全质量环保监督部将坚决贯彻会议精神,紧扣安全生产“十二到位”要求,始终秉持“质量第一”理念,以扎实举措推动各项工作落地见效。一是健全体系建设,夯实高质量管理基石,实施动态化管理机制,确保体系与业务发展同频共振;二是强化风险管控,筑牢高质量发展根基,健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,强化项目全生命周期风险管控,通过精准识别风险、及时整改隐患;三是持续开展监督检查,为项目质量安全保驾护航,聚焦关键环节、重点项目和高风险领域,强化问题整改闭环管理,以严监督倒逼责任落实,切实保障项目质量安全;四是加强安全质量环保文化建设,凝聚全员共识,通过专题培训、案例警示等多样化形式,普及安全、质量、环保知识,推动理念转化为全员自觉行动。 安全质量环保监督部将始终以“时时放心不下”的责任感,严守安全、质量、环保红线,确保“零事故、零伤亡、零污染”,为集团和四航院高质量发展筑牢坚实基础、贡献监督力量。 人力资源部总经理、澳门公司总经理 杨彩燕 集团2025年上半年生产经营工作会议以"永葆战略定力、满怀美好希望、突出价值创造、持续顽强奋斗"为核心精神,为我们指明了前进方向。 人力资源部将坚决贯彻落实会议精神,以更高站位、更强担当服务公司发展大局。我们将始终秉持"人才强企"理念,深化体制机制改革,激发组织活力;聚焦战略需求,打造高素质专业化人才队伍;强化价值创造导向,营造干事创业的良好生态。以"功成不必在我"的精神境界和"功成必定有我"的奋斗精神,为公司高质量发展提供坚实人才保障。 澳门公司将认真做好集团工作会精神学习宣贯工作,紧跟集团“三个六”战略框架,聚焦公司“四航四院”总体发展思路,加快推进“优海外”举措升维见效,充分发挥设计咨询为龙头的业务优势,整合国内外优质资源,加强协同立体化发展,全面激发“走出去”与“引进来”经营动能,走深走实海外高质量发展之路,全力构建多元化业务生态体系,助力冲刺"十四五"圆满收官,在建设国际一流工程设计咨询公司的征程中展现担当! 城建事业部总经理耿长春 集团上半年生产经营工作会高瞻远瞩、催人奋进,既擘画了清晰战略蓝图,又锚定了奋进目标,举措务实,为新时期高质量发展把稳航向、再启新程。 城建事业部将坚决贯彻落实集团工作部署,围绕“三个六”战略框架,聚焦“五全四大五型”领域,紧扣公司“四航四院”总体发展思路,坚定信心、积极作为,全方位进军城市、融入城市、服务城市,发力高端市场,锚定城市更新、乡村振兴、高端商业/住宅、产业园、海外建筑五大板块,塑造住宅、教育、医疗、海外建筑等技术品牌,构建产品体系,做优效益、做精管理,锚定目标、系统施策、真抓实干,为建设国际一流工程设计咨询公司不懈奋斗! 北方设计院院长夏悟民集团2025年上半年生产经营会的讲话和工作报告高屋建瓴、聚势谋远、举旗定向、催人奋进。 北方设计院将聚焦“三个六”战略框架,全面落实“四航四院”总体发展思路,统筹谋划,做好三个方面工作:一是坚守传统核电业务主业,继续深耕并拓展核电海工市场;二是加大区域开发对接力度,梳理项目方需求,高端引领策划项目,从源头开发锁定项目;三是加强战新业务布局,盯紧交通能源融合发展趋势,以更高站位、更强担当、更实举措力争做好公司北方业务的开拓者,为公司开创高质量发展新局面贡献更大力量。 德晟公司总经理周维集团2025年上半年生产经营工作会高屋建瓴,系统擘画了"三个六"战略框架,为香港市场开拓指明方向。 德晟公司将坚决贯彻集团战略,以公司"四航四院"总体发展思路为引领,重点做好以下工作:一是深耕主业,拓展增量。巩固"设计咨询"、"勘察测量"和"施工总包"三大业务优势,同步拓展市场边界,着力提升经营效益,发挥"香港业务站"桥头堡作用,推动传统水工业务与城市业务协同出海。二是把握机遇,前瞻布局。紧密跟踪香港政府重点项目动态,深化与平台公司、业主单位及政府部门的交流合作,精准把握基建市场趋势,为重大项目参与奠定基础。三是创新驱动,安全发展。坚持创新引领与风险防控并重,以高质量发展为目标,为集团和公司国际化战略实施贡献德晟力量。 内容来源:公司各部门 责任编辑:祁澜澜一审一校:钟慧嫦二审二校:巫敏祺三审三校:关劲松

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