中铁十一局集团第七工程有限公司10月29日,公司在锡召开2025年三季度经济运行分析会。公司党委书记、董事王刚,总经理熊尚阳等领导参加会议并讲话。
会议现场会议强调,要抓好稳产达产,坚持高质量经营,全力保障安全生产,确保收尾项目颗粒归仓;要推进
提质增效 ,减少支出浪费,提升议价能力,推广优秀班组建设经验;要严格落实精细化管理要求,紧盯重点领域,对照目标抓落实,做好经验共享;要坚决保障资金链安全,坚持增收节支,压实各级工作责任,加强过程、收尾阶段清欠工作管控。
会议要求,要抓实“揽干算管收”闭环管理,提升经济活动分析质量,严肃策划方案执行,压实收尾项目“三清”责任,确保资金收支平衡;要全面落实集团公司班组标准化建设、亏损治理等工作要求,坚持合规管理,坚决防范重大风险。
会上,传达了集团公司关于班组标准化建设的有关工作精神;抚州工业分公司及随机抽取的潍宿、成达万、龙游项目作三季度经济运行情况汇报,北沿江项目作清收确权及三项费用计价工作汇报;公司经济管理部、财务部、物资设备部就分管成本情况作汇报,并现场发放汇报效果测评二维码;公司分管领导通报三季度经济运行、财务情况,并作具体部署。
会议以“现场+视频”形式召开。公司领导,总部各部室负责人及以上人员在主会场现场参会;各项目部、分公司副部长及以上人员在分会场视频参会。
供稿:总部经济管理部
作者:胡小炳审核:宋延迢 夏 琴
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